企【直播回听】Primark:太便宜,做不了电商(一)

【直播回听】Primark:太便宜,做不了电商(一)

企业故事汇|战略、组织与领导力·2023 年 8 月 10 日·56 分钟
在喜马拉雅播放
创作者写的节目说明

音频文字发布在公众号“北京读天下”,《价值创造与商业模式》在公众号微店有优惠。

每周新书听友群微信号:yinmingshu002。

新冠疫情给零售行业带来的一个重要的教训必须是要有电商业务,这样在关门的时候至少可以有一些收入。不过,也有一些零售商并不同意这样的看法。比如爱尔兰折扣时尚零售商Primark。

英国是Primark最重要的市场,有将近200家门店。疫情期间,英国政府两次实施封闭措施。Primark所有门店被迫停业。由于没有线上购物平台,Primark在此期间几乎没有任何收入。整个春季服装都变成死库存,价值15亿英镑。欧洲政府支付了在此期间的大部分员工工资,但供应链上的损失仍然需要公司独立承担,光是与供应商谈判取消订单就花了4亿英镑。据分析师估计,公司营业额减少30亿英镑,利润损失10亿英镑。 [i] 不过公司也利用这一机会与房东开展租金条件谈判,降低了租金成本。

2020年的时候,没有线上业务的零售已经很少。为什么Primark始终没有开展电商业务呢?


[i] https://www.economist.com/business/2021/08/21/how-primark-makes-money-selling-350-t-shirts


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新冠疫情给零售行业带来的一个重要的教训必须是要有电商业务,这样在关门的时候至少可以有一些收入。不过,也有一些零售商并不同意这样的看法。比如爱尔兰折扣时尚零售商Primark。

英国是Primark最重要的市场,有将近200家门店。疫情期间,英国政府两次实施封闭措施。Primark所有门店被迫停业。由于没有线上购物平台,Primark在此期间几乎没有任何收入。整个春季服装都变成死库存,价值15亿英镑。欧洲政府支付了在此期间的大部分员工工资,但供应链上的损失仍然需要公司独立承担,光是与供应商谈判取消订单就花了4亿英镑。据分析师估计,公司营业额减少30亿英镑,利润损失10亿英镑。 [i] 不过公司也利用这一机会与房东开展租金条件谈判,降低了租金成本。

2020年的时候,没有线上业务的零售已经很少。为什么Primark始终没有开展电商业务呢?


[i] https://www.economist.com/business/2021/08/21/how-primark-makes-money-selling-350-t-shirts


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以企业案例为主线的商业深度叙事播客,围绕战略、组织与领导力,通过历史脉络与商业逻辑拆解公司兴衰与金融制度变迁。

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