时代的车轮滚滚，轮辐间就是一个企业的生灭，一个产业的盛衰。有没有为了这个时代而生的企业？

疫情以来，一家坐落在长沙宁乡的制药装备企业凭借一己之力，撑起了中国新冠疫苗生产装备的大半边天，并以足可媲美进口的工艺和品质，扛起了国产制造的一面大旗。

如果国药中生、科兴等企业的新冠疫苗向世界展示了中国生物制药的实力，那么楚天科技等产业链企业则向世界证明了中国医药工业化创新的实力。

楚天用它22年来从不间断的创新，等来了为中国制药装备“正名”的一个机会。作为回报，崛起的中国生物制药产业，也将最好的时代留给了楚天。

“新冠疫苗的生产，时间紧，任务重，生产线一个月交货行吗？”

“一个月太紧张了。”

“武汉的火神山医院也是十天建成。我对你们的制造能力有信心。”

“好，就一个月。”

这场对话发生在2020年4月中旬，对话一方是国内一家头部疫苗企业的负责人，另一方是楚天科技的执行总裁曾凡云。

这也是一次决定命运的对话，没有这次交流，中国人接种新冠疫苗的时间可能要推迟10个月。

其时，过了研发这道坎，国内新冠疫苗企业们迎来了第二个难题—规模生产。而对于做高端生物制剂的疫苗企业来说，买设备选进口，本是没有悬念的事。可惜疫情之下，进口厂商也面临产能受阻，交付时间慢则一年，快则8个月，企业等不起。

不得已下，国产疫苗企业转而考虑国产设备，他们第一个拜访的，便是楚天科技。

连企业自己也没想到的是，这次“退而求其次”的造访，竟刷新了他们对国产制药装备水平的认知。虽然“身藏”宁乡，可楚天的工厂规模之大，智能化之普遍，远超他们想象。而工厂 24小时连续生产的能力，更让疫苗企业看到交付的希望。

谈话结束的当晚，合同就被直接签下。一个月后，崭新的新冠疫苗生产装备被按时从长沙送往北京。

一切都快得不可思议。

只有楚天人自己知道，这样的交付是如何实现的。

按照以前3～9个月的正常交货周期，一个月时间只够完成研发设计。可为了节省时间，这次的产品大多是一边研发一边生产，同时要求设备的性能和零部件的质量必须达到最优。就这样，一声令下，楚天从研发到制造，从销售服务到项目管理，从后勤保障到职能系统，全部进入战时状态。所有的“部门墙”被自动拆除，大家不眠不休，日夜奋战，只为一个目标，确保新冠疫苗的生产。

回忆起那段日子，楚天科技制造交付副总裁田连族仍有感慨：“这对我们交付系统而言是一场硬仗。我们后包车间的主任，在差不多40天的时间里一直吃、睡在车间。但楚天人有一个品质，吃得了苦，霸得了蛮。在扛下第一个压力的同时，我们也在迅速布局我们的供应链，扩充我们的产能，并进行下一阶段的预投。所以到后面，尽管任务越来越重，我们却可以应对得越来越从容。”

在田连族看来，他们这次之所以能扛下这样的压力，得益于楚天之前内部变革所带来的能力优化。这一变革体现在交付部门，主要是两个各方面：一是端到端的变革。从订单到回款，整个交付流程拉通，这当中也包括公司信息化系统的重构；二是供应链的变革。楚天引进的欧洲精密智造机床和优质的供应链管理，极大地保证了质量的稳定。而关键核心部件提前六七个月进行预投，也让公司在全球性的芯片荒和洁净管道短缺中，抢到了关键性的供应。

想了解这家企业凭什么为中国制药装备正名？请您明天接着收听。