
9 月 28 日 · 1 小时 03 分

【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】
Hi,大家好!
向上管理是一种员工主动影响和优化与上级关系的策略,旨在提高工作效率和个人职业发展。
它强调员工在理解上司的工作方式、优先级及期望的基础上,通过积极沟通、提供解决方案、设定清晰目标等手段来支持管理者决策,并确保个人工作与团队目标一致。
向上管理过度也可能变异为向上绑架,下属刻意迎合亦或是利用某些手段迫使管理者按照自己的意愿行事,这种行为则会损害组织的整体利益或长远规划。
本期播客,由Miles、Joe、Fancy三个人一起,聊聊有关“做好向上管理,避免向上绑架”的话题,与大家一起探讨分享下如何做好向上管理以及作为管理者怎样避免被向上绑架。
欢迎你的收听,如果对本期话题有什么想法,希望能留言交流哦,期待你的反馈~
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我们的同名公众号“HRBP实践研究室”持续更新中,欢迎关注!已更新干货好文:

9 月 28 日 · 1 小时 03 分

2 月 12 日 · 1 小时 01 分

2025 年 7 月 7 日 · 40 分钟

2025 年 6 月 30 日 · 1 小时 14 分

HRBP Lab的播客 · 2024 年 12 月 30 日 · 38 分钟
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向上管理是一种员工主动影响和优化与上级关系的策略,旨在提高工作效率和个人职业发展。
它强调员工在理解上司的工作方式、优先级及期望的基础上,通过积极沟通、提供解决方案、设定清晰目标等手段来支持管理者决策,并确保个人工作与团队目标一致。
向上管理过度也可能变异为向上绑架,下属刻意迎合亦或是利用某些手段迫使管理者按照自己的意愿行事,这种行为则会损害组织的整体利益或长远规划。
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2 月 12 日 · 1 小时 01 分

2025 年 7 月 7 日 · 40 分钟