
症状消失≠病好了,自身免疫疾病如何摆脱反反复复|O课超话E.256
11 月 6 日 · 1 小时 16 分


这一期我们继续来聊聊AI健康,如大家看到的一样,从2025年12月到2026年1月这一个多月,中美的AI公司们纷纷都宣布了自己关于AI健康的动作:无论是海外的OpenAI、Anthropic,还是国内的蚂蚁、京东、阿里。可能很多人都会问:为什么是医疗健康领域?为什么是这个时刻?会走出什么样的路径?中美的差异在哪里?未来的医疗服务体系会如何改变……
带着这些问题,我和乱翻书播客的主理人潘乱、科技博主阑夕,一起聊了聊我们的观察和思考,希望对你有所启发。
我们在讨论中有几条共识值得分享:
关于AI健康还有很多问题值得我们持续观察,2026年开了个好头。

阑夕(科技博主,欢迎大家阅读“阑心一言”对这期播客的总结,点击查看 weibo.com)
潘乱(「乱翻书」主理人)
本期节目由「乱翻书」×「万物生长FM」共同制作
【内容时间轴】
一
为什么2026年这个时间点中美都看好AI+健康?
AI行业的RAG(检索增强生成)技术越来越成熟,这是挺关键的
每周有2.3亿人向ChatGPT咨询健康问题
AI进入健康之后,核心的变化都有哪些?
过去互联网医疗一直没有解决一个问题,就是创造医疗服务增量
AI让大家最兴奋的是它能够创造新的供给
好医生没有闲时,AI技术是让医生的一秒钟能够当成3秒钟、5秒钟来花
“排队两小时、看病三分钟”
如果能先跟AI聊30分钟、50分钟,AI很会问,最后总结给医生看,医生们绝对愿意。
中国人不会看病——普通人并不能很好地描述自己的症状
AI把80%的主诉废话过滤掉,给医生简明版的结构化信息
健康与医疗的边界怎么划?
边界在于:医生会给你开出处方单、检查单、手术单,AI只能给建议和提醒。
权责对等——如果你有行医的权利,就必须承担责任,但目前AI承担不了这个责任。
偶尔治愈、常常帮助、总是安慰
中国医生太忙了,没时间做人文关怀
AI能否成为陪伴型的理想医生?
二
中美模式差异:To C vs To B
中国公司愿意做To C,有C端应用的基因
美国公司:把足够好的专业工具卖给专业用户——医生成为付费方。
蚂蚁阿福:永远不插入广告
“让中国人有钱花、有命花”
中国的家庭医生
“小病在社区,大病跑三甲”
阿福这种垂直大模型的差异化能维持多久?
用户用的是产品,不是模型,模型只是产品后面的供应商
通用AI在深度专业领域不可能吃下所有
创始团队的决心、认知、资源投入才是第一位的。
三
为什么是蚂蚁来做阿福?
19亿收购好大夫是第一步,这是信心的证明。
他在找比钱更大的东西

四
中国能把医疗服务干成制造业吗?
现在中国创新药已经是全球第二了
在英国做核磁要排十几个星期,中国当天出结果。
医疗三难问题:看得起病/看得上病/看得好病
医患矛盾最大的痛点是觉得医生不重视我,不关心我
AI能让优质医疗资源下沉吗?
未来10年全球最强的医疗系统在中国?是不是暴论?
五
医生与AI的关系:替代还是赋能?
年轻医生如果完全依赖AI,会丧失诊断能力,无法从“小医生”成长为“大医生”
初级岗位向高级岗位的进步很重要,进步需要你去做事来实现——各行各业都面临的AI挑战。
101:45 如果AI能把医生需要10份时间的工作变成1份,让医生有更多时间投入到人文关怀上
104:00 医院与AI的未来矛盾:从看病中心到重症处理中心?
109:04 民营医院被莆田系污名化了,但它本应是医疗体系的补充
114:18 AI健康最大的价值是医疗资源普惠化,让更多人看得起病、看得上病、看得好病

听友群加VX:hooley777
商务合作:[email protected]
说明里标出的时间点,点一下跳过去

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这一期我们继续来聊聊AI健康,如大家看到的一样,从2025年12月到2026年1月这一个多月,中美的AI公司们纷纷都宣布了自己关于AI健康的动作:无论是海外的OpenAI、Anthropic,还是国内的蚂蚁、京东、阿里。可能很多人都会问:为什么是医疗健康领域?为什么是这个时刻?会走出什么样的路径?中美的差异在哪里?未来的医疗服务体系会如何改变……
带着这些问题,我和乱翻书播客的主理人潘乱、科技博主阑夕,一起聊了聊我们的观察和思考,希望对你有所启发。
我们在讨论中有几条共识值得分享:
关于AI健康还有很多问题值得我们持续观察,2026年开了个好头。

阑夕(科技博主,欢迎大家阅读“阑心一言”对这期播客的总结,点击查看 weibo.com)
潘乱(「乱翻书」主理人)
本期节目由「乱翻书」×「万物生长FM」共同制作
【内容时间轴】
一
为什么2026年这个时间点中美都看好AI+健康?
AI行业的RAG(检索增强生成)技术越来越成熟,这是挺关键的
每周有2.3亿人向ChatGPT咨询健康问题
AI进入健康之后,核心的变化都有哪些?
过去互联网医疗一直没有解决一个问题,就是创造医疗服务增量
AI让大家最兴奋的是它能够创造新的供给
好医生没有闲时,AI技术是让医生的一秒钟能够当成3秒钟、5秒钟来花
“排队两小时、看病三分钟”
如果能先跟AI聊30分钟、50分钟,AI很会问,最后总结给医生看,医生们绝对愿意。
中国人不会看病——普通人并不能很好地描述自己的症状
AI把80%的主诉废话过滤掉,给医生简明版的结构化信息
健康与医疗的边界怎么划?
边界在于:医生会给你开出处方单、检查单、手术单,AI只能给建议和提醒。
权责对等——如果你有行医的权利,就必须承担责任,但目前AI承担不了这个责任。
偶尔治愈、常常帮助、总是安慰
中国医生太忙了,没时间做人文关怀
AI能否成为陪伴型的理想医生?
二
中美模式差异:To C vs To B
中国公司愿意做To C,有C端应用的基因
美国公司:把足够好的专业工具卖给专业用户——医生成为付费方。
蚂蚁阿福:永远不插入广告
“让中国人有钱花、有命花”
中国的家庭医生
“小病在社区,大病跑三甲”
阿福这种垂直大模型的差异化能维持多久?
用户用的是产品,不是模型,模型只是产品后面的供应商
通用AI在深度专业领域不可能吃下所有
创始团队的决心、认知、资源投入才是第一位的。
三
为什么是蚂蚁来做阿福?
19亿收购好大夫是第一步,这是信心的证明。
他在找比钱更大的东西

四
中国能把医疗服务干成制造业吗?
现在中国创新药已经是全球第二了
在英国做核磁要排十几个星期,中国当天出结果。
医疗三难问题:看得起病/看得上病/看得好病
医患矛盾最大的痛点是觉得医生不重视我,不关心我
AI能让优质医疗资源下沉吗?
未来10年全球最强的医疗系统在中国?是不是暴论?
五
医生与AI的关系:替代还是赋能?
年轻医生如果完全依赖AI,会丧失诊断能力,无法从“小医生”成长为“大医生”
初级岗位向高级岗位的进步很重要,进步需要你去做事来实现——各行各业都面临的AI挑战。
101:45 如果AI能把医生需要10份时间的工作变成1份,让医生有更多时间投入到人文关怀上
104:00 医院与AI的未来矛盾:从看病中心到重症处理中心?
109:04 民营医院被莆田系污名化了,但它本应是医疗体系的补充
114:18 AI健康最大的价值是医疗资源普惠化,让更多人看得起病、看得上病、看得好病

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