
Vol.242 一个古典互联网创业者的突围:与吴欣鸿聊美图如何面对AI、全球化与巨头
11 月 6 日 · 2 小时 38 分

【栏目介绍】
《宏观漫谈》,《高能量》首档专栏节目。由李翔与联合主理人李丰共同制作,不定期上线。两人将会针对当下国内外的宏观形势,进行客观中立的讨论,并试图在历史的长周期里找到一些对应的参考系。
【免责声明】
本节目的所有内容并非旨在提供任何形式的建议,包括但不限于投资、税收、会计或者法律上的建议。
【内容索引】
港股市场今年上半年新股首日破发率12%,创5年来新低,因而吸引了大量短期套利和打新资金;但最近两周,上市公司数量减少、个别打新基金出现问题、新股仍然破发,说明港股也开始暴露出流动性压力。
以英伟达为样本,做一次 AI 股票在全球流动性变化中的观察实验。
AI Capex 的资本市场反馈正在发生变化。一季度,科技公司投入 AI 数据中心越激进,资本市场越愿意给高估值;但到二季度,那些上半年激进投入、甚至把自由现金流透支的互联网和科技公司,开始被资本市场折价。
美国 AI 数据中心建设不只是资本开支问题,也受到环评、州政府审批、电网、配套发电设施和社区意见等基建相关约束。
英伟达推出“以租代买”,以及财报中自由现金流下降、应收款上升等变化,和 2000 年互联网泡沫前夕的思科很像。
当前全球流动性的压力来自多方同时争抢资金:美债需要融资,美国股市需要新钱维持高估值,AI 数据中心需要万亿美元级别的资金,全球主要经济体也都希望吸引资金流入。在高息环境下,各方既不能显著创造更多流动性,又不希望资金从自己这里流走,这就是今天全球流动性的基本矛盾。
美元资产面临一个艰难平衡:美元需要维持适度强势,否则资金会从美元计价资产中流出;但美元又不能轻易加息,因为加息会打破更多平衡,也不能轻易降息,因为降息会暴露美元弱势预期。在这种情况下,美国能做的要么是维持强势预期,要么是制造或利用风险事件吸引避险资金回流。
作为内地公司重要的退出渠道,港股上市节奏的放缓,会对一级市场和创投环境产生怎样的连锁反应?
2025年到2026年上半年,一级市场在 AI、机器人等热门赛道集中出手,这些钱是什么时候募来的,又为什么在此前几年没有投出去?
从政府、金融机构、上市公司到中高净值人群,几类社会经济参与主体都在向直接融资一侧移动:政府从土地财政转向股权财政,金融机构甚至银行开始学习直投,主营业务与科技无关的上市公司也开始参与热门科技赛道投资,中高净值人群则通过专项基金追逐单个热门项目。
如何看待7月中国金融数据?
6月《求是》提出“加快修复居民资产负债表”后,相关政策与市场变化在随后几个月持续展开。
房地产新政的一个重要含义,是把购房者从预售融资链条中摘出来。过去预售模式下,居民通过银行贷款买期房,实际上在房地产高负债、高周转循环里承担了融资对象的角色;新规则把全链条风险更多推回开发商、银行和融资机构,让购房者回到纯粹消费者角色,这也是居民资产负债表修复的一部分。
修复居民资产负债表的长期目的,是让居民资产进入新的经济循环:一方面,为未来消费挪出空间;另一方面,让居民资产配置从过度依赖房产,逐步转向保险、证券、公募、理财等金融资产。
中国资本市场正在搭建“慢牛”所需的结构:保险资金承接低估值、高分红蓝筹,成为底层长钱;公募和指数基金承担一定平准功能;证金、汇金等国家队在更高层面调节指数波动;更高频交易的散户、私募和主动管理资金则在最上层。
保险新规背后,是确保资产和负债在时间、收益、流动性上能匹配,也就是长钱长投、中钱中投、短钱短投。
分红险之所以热卖,是因为居民在存款利率下降后,希望找到比定存和理财略高的收益;但保险公司要兑现这类收益,就不能只配置低收益债券,也需要在政策允许范围内增加权益配置。
中国居民资产配置的风险偏好变化,是不是因为缺少可以配置的好资产?
疫情期间各国释放了大量流动性,这些钱后来去了哪里,为什么今天又出现流动性见顶?
每一轮用流动性解决危机,都会带来通胀、金融资产上涨和贫富分化。理论上,下一次危机会通过资产价格下跌、坏账出清来“消灭”一部分钱,但现实中央行往往会在危机刚出现时释放更多流动性,导致上一轮泡沫尚未出清,下一轮更大的泡沫又叠加上去。
AI 是真实的技术创新,但要跟 AI 叙事和资本市场泡沫分开看。真正悬在头顶的是两把达摩克利斯之剑,一是累积了一次半资金的泡沫周期,二是持续放水带来的通胀、贫富分化等社会结构压力。
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金融价值观|上半年A股与港股IPO数量占全球总量三分之一-新华网
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Vol.229 宏观漫谈109|我们正处于一个美元主导的资本周期上升阶段尾部(8.6录制)
Vol.226 宏观漫谈108|2026年中国经济年中观察与两个神奇的中国经济现象(7.16录制)
Vol.222 宏观漫谈107|2026年以来,中国经济结构调整的四大新变化(6.23录制)
Vol.214 宏观漫谈104|一季度GDP增长5%,谁在支撑中国经济(4.25录制)
【录制时间】
2026年9月2日
【制作团队】
主理人:李翔、李丰
制作及统筹:张英海(13514156656)、峰小瑞([email protected])如果你喜欢我们的节目,欢迎你分享到更多的地方,也欢迎你在我们的评论区留言交流。
说明里标出的时间点,点一下跳过去
AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
七月社融中贷款占六成、直接融资占三成,中国金融结构正从七二走向六三,五类主体四年完成转向。
李丰自己买了一点英伟达空仓做流动性实验,还被人托问有没有DeepSeek的份额。
把2000年思科泡沫破裂前用过的以租代买,和今天英伟达现金流的变化摆在一起看。
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
李丰从香港两只新股同日破发、朋友打新亏钱这件小事讲起,一路推到全球流动性见顶、AI资本开支的四季轮回,还讲了自己为什么买了一点英伟达空仓做实验。后半段把中国金融结构从七二到六三的转变拆成政府、银行、上市公司、个人五类主体的观念转向,并用房地产新政和保险新规说明居民资产负债表怎么被一点点修复。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
李丰与李翔从香港两只新股破发、打新亏钱切入,讨论全球流动性见顶的迹象:全球债券收益率飙升、资本市场涨不动、英伟达财报后乏力。李丰梳理今年AI资本开支从一季度激进宣布、二季度真金白银投入、到七月半年报被资本市场惩罚的四季轮回,并分析英伟达自由现金流下滑与“以租代买”的历史类比。节目后半段转向中国金融结构转型:七月社融中贷款占六成、直接融资占三成,政府、金融机构、规上企业、小微企业、个人五类主体在四年内完成观念转向;房地产新政把购房者从融资对象还原为消费者;保险成为居民资产负债表转移的转换器;资本市场正在搭建保险打底、公募居中、国家队平准、散户在上的筹码结构。最后从1971年美元脱钩讲起,解释疫情印的钱为何导致今天“一次半泡沫”与滞胀隐忧。
点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立
香港打新为什么亏钱
从两只新股同日破发讲起,分析港股注册制下打新赚钱概率应在一半上下,上半年低破发率吸引大量短期投机资金,近期供给收缩与基石基金出事是规范信号。
全球流动性见顶的迹象
资产上涨需要新钱不断注入且越来越冒险,全球债券收益率飙升、资本市场普遍涨不动,英伟达财报后仅涨百分之八即乏力,李丰买入少量空仓做流动性实验。
AI资本开支的四季轮回
一季度各大公司激进宣布Capex,二季度真金白银投入,七月半年报后资本市场转而惩罚花钱激进者,三季度美国数据中心遭遇环评、电网、审批等延迟。
英伟达的现金流与以租代买
《巴伦周刊》指出英伟达自由现金流环比减半、应收高企,李丰类比2000年思科、北电在泡沫破裂前使用以租代买推动收入,认为英伟达或也到了这一阶段。
谁在抢流动性:美债、美股与AI数据中心
美债、美股、AI数据中心与全球各经济体同时争夺万亿级资金,高息环境下钱既不能多也不能跑,美元必须强势却不能动利率,只剩喊话与制造风险两条路,黄金与美元形成跷跷板。
一级市场变冷与解禁的财富效应消退
香港是中国资产面向全球的注册制交易中心,二级市场为一级市场提供财富效应;热门科技赛道新钱减少,解禁后市值大幅缩水,机器人新股破发,财富效应不再明显。
中国金融结构:从七二到五四
七月社融中贷款占六成、直接融资占三成,中国从五年前的七二结构转向六三,未来或走向五四;政府、金融机构、规上企业、小微企业、个人五类主体在四年内集体转向直接融资。
专项基金热潮与超高净值人群的补税焦虑
上半年热门赛道出现大量专项基金,中高净值人群追逐DeepSeek份额,李丰提醒专项基金无分散风险逻辑;超高净值人群还面临信托资产补税的现实压力。
周期行业看PB不看PE
存储行业历史显示,高资本开支周期行业当PE降到个位数时往往接近见顶;七月金融数据中居民贷款与存款减少、非银存款增加,对应几十万亿居民资产配置转移。
居民资产负债表修复的三件事
《求是》提出居民资产负债表再平衡与修复,对应砍掉高息贷、定向贴息到消费贷与科创贷、以及房地产新政,逻辑类似1999年AMC剥离银行坏账。
房地产新政:把购房者还原成消费者
预售制下购房者实际是融资对象,新政把全链条推回市场化,购房者变成纯消费者;在触底阶段推出可稳定新房价格、修复资产负债表,类似煤炭钢铁行业整合。
修复之后:消费与资产配置转移
居民资产负债表修复的长期目的是腾出空间用于消费,并让资产从七成房产逐步转向金融资产;障碍在资产端要稳住分母、负债端要化债、收入端要增加可支配现金流。
资本市场的四层筹码结构
公募规模从一两万亿增至五万亿是一种平准,国家队一二季度卖出筹码由保险承接;理想结构是保险打底、公募居中、证金汇金平准、散户私募在上,主动ETF批复或为更精细地平准。
保险新规与居民资产的转换器
2027年起保险须做久期、收益与流动性匹配,权益上限已到三成;分红险大卖但收益需靠权益补足,保险还面临高息保单到期的息差损,成为居民资产转移的转换器。
有没有资产可投:医药、新能源车与手机
居民风险偏好缓慢转移,先还贷再定存再理财再分红险;李丰用医药研发占全球授权三分之二、新能源车出口千万辆、智能手机自有品牌三个例子说明高附加值资产已经出现,缺的是内需与商保。
从美元脱钩到一次半泡沫
1971年美元与黄金脱钩后央行越来越激进地印钱,2008年审慎扩表,2020年无上限量宽,特朗普打断加息周期导致泡沫叠加;结果是通胀、资产泡沫与贫富分化,滞胀或长期存在,两把达摩克利斯之剑高悬。

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港股市场今年上半年新股首日破发率12%,创5年来新低,因而吸引了大量短期套利和打新资金;但最近两周,上市公司数量减少、个别打新基金出现问题、新股仍然破发,说明港股也开始暴露出流动性压力。
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AI Capex 的资本市场反馈正在发生变化。一季度,科技公司投入 AI 数据中心越激进,资本市场越愿意给高估值;但到二季度,那些上半年激进投入、甚至把自由现金流透支的互联网和科技公司,开始被资本市场折价。
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美元资产面临一个艰难平衡:美元需要维持适度强势,否则资金会从美元计价资产中流出;但美元又不能轻易加息,因为加息会打破更多平衡,也不能轻易降息,因为降息会暴露美元弱势预期。在这种情况下,美国能做的要么是维持强势预期,要么是制造或利用风险事件吸引避险资金回流。
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从政府、金融机构、上市公司到中高净值人群,几类社会经济参与主体都在向直接融资一侧移动:政府从土地财政转向股权财政,金融机构甚至银行开始学习直投,主营业务与科技无关的上市公司也开始参与热门科技赛道投资,中高净值人群则通过专项基金追逐单个热门项目。
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分红险之所以热卖,是因为居民在存款利率下降后,希望找到比定存和理财略高的收益;但保险公司要兑现这类收益,就不能只配置低收益债券,也需要在政策允许范围内增加权益配置。
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每一轮用流动性解决危机,都会带来通胀、金融资产上涨和贫富分化。理论上,下一次危机会通过资产价格下跌、坏账出清来“消灭”一部分钱,但现实中央行往往会在危机刚出现时释放更多流动性,导致上一轮泡沫尚未出清,下一轮更大的泡沫又叠加上去。
AI 是真实的技术创新,但要跟 AI 叙事和资本市场泡沫分开看。真正悬在头顶的是两把达摩克利斯之剑,一是累积了一次半资金的泡沫周期,二是持续放水带来的通胀、贫富分化等社会结构压力。
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全球流动性见顶的迹象
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修复之后:消费与资产配置转移
资本市场的四层筹码结构
保险新规与居民资产的转换器
有没有资产可投:医药、新能源车与手机
从美元脱钩到一次半泡沫
节目里自然聊到的,不是广告

AI 对内容的推测
☕🧄 这个比喻出自 2009 年周立波的一句「喝咖啡的怎么能和吃大蒜的呆在一起呢」;郭德纲后来在《你要高雅》里回了一句「雅和俗分不开,喝着咖啡就着大蒜,秋水共长天一色」。我们借它标注风格取向 —— 两端没有高下,编辑部式与熟人局式都能做出极好的节目。
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