
11 月 10 日 · 4 分钟

48款商业化产品及临床阶段候选药物,这一数字放在国内创新药企中可以说鲜少有超越者;2020年百济的研发费用高达89.4亿元,这一数字即使是恒瑞也不曾企及。截至今年年中,百济的研发人员数量达2477人,这一数字比国内大多数生物技术公司全员人数还多,甚至是数倍。
2020年百济研发费用占据全年营收的421.78%,常年的亏损也让业界不禁提问:何时能扭亏为盈?
如果抛开研发效率不谈,只看产品管线布局的话,可以说百济想的很清楚:以自研证明实力,以引进弥补自研。
回看百济这11年的研发历程,以BTK、PD-1靶点为头阵的自研产品上市打响了百济的名号;以TIGIT、TIM-3靶点为中部力量的产品进展迅速让百济“FIC之梦”有了实现的可能;CDAC、mRNA等技术平台的搭建又让百济有了更多想象空间。
截至2021年11月4日,百济的48款产品中有10款已获批上市,管线中还有38款候选药物,其中有两款已申报上市申请。这38款候选药物中,有8款药物属于百济自主研发产品,剩下30款属于合作开发产品。此外,百济还有超过50个临床前项目未揭开面纱。
在百济合作开发产品中,来自安进的产品占了2/3。安进作为百济第一大股东,不仅在钱上对百济很舍得,在产品开发支持上也是毫不吝啬。
自2019年与安进达成全球肿瘤战略合作后,百济除了获得了安进旗下3款药物在中国内地的开发和商业化权利外,更是可以共同开发安进管线中20款抗肿瘤药物。当然,与安进合作的产品在研发过程有成功也有风险。
例如,一款由安进研发的,于今年5月获得FDA加速审批上市的First-in-class的小分子抑制剂,由于在国内需开展涉及人类遗传物质收集的临床试验,需要获得人遗办批准,其研发进程被推迟,也增加了该药在中国的研发风险。
除了与安进的深度合作外,百济近几年与其他生物技术公司的研发合作也逐渐增多。特别在新技术平台搭建方面,百济也没落下。化学激活的降解技术CDAC、双抗/多抗、功能基因组技术、ADC、细胞疗法和mRNA等技术的补充,至少让百济获得了下一阶段竞争的门票。
放眼未来,百济仍有很大的成长空间。如果说成为新时代跨国药企是百济的目标,那么距离这个目标百济还差多少?
单从管线数量来看,答案或许是:还差1个百济。据百济科创板招股书显示,目前其在研管线约70条,而如罗氏、辉瑞、诺华等跨国药企管线平均140多条,相差1倍多。从涉及疾病领域来看,百济管线近90%均为肿瘤疾病领域,其他疾病领域约占10%,而在罗氏、诺华等跨国药企的管线中肿瘤疾病领域约占55%,其他疾病领域约占45%。
10家跨国药企中有9家都会布局的神经系统疾病领域,百济尚还未涉足。而这些或许是百济需要追赶的方向。
百济破发会带来哪些影响?5年300亿资金将投向何处?泽布替尼头商业化能力如何?请您明天接着收听。


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谭勇品读医药风云 · 2021 年 12 月 21 日 · 5 分钟
48款商业化产品及临床阶段候选药物,这一数字放在国内创新药企中可以说鲜少有超越者;2020年百济的研发费用高达89.4亿元,这一数字即使是恒瑞也不曾企及。截至今年年中,百济的研发人员数量达2477人,这一数字比国内大多数生物技术公司全员人数还多,甚至是数倍。
2020年百济研发费用占据全年营收的421.78%,常年的亏损也让业界不禁提问:何时能扭亏为盈?
如果抛开研发效率不谈,只看产品管线布局的话,可以说百济想的很清楚:以自研证明实力,以引进弥补自研。
回看百济这11年的研发历程,以BTK、PD-1靶点为头阵的自研产品上市打响了百济的名号;以TIGIT、TIM-3靶点为中部力量的产品进展迅速让百济“FIC之梦”有了实现的可能;CDAC、mRNA等技术平台的搭建又让百济有了更多想象空间。
截至2021年11月4日,百济的48款产品中有10款已获批上市,管线中还有38款候选药物,其中有两款已申报上市申请。这38款候选药物中,有8款药物属于百济自主研发产品,剩下30款属于合作开发产品。此外,百济还有超过50个临床前项目未揭开面纱。
在百济合作开发产品中,来自安进的产品占了2/3。安进作为百济第一大股东,不仅在钱上对百济很舍得,在产品开发支持上也是毫不吝啬。
自2019年与安进达成全球肿瘤战略合作后,百济除了获得了安进旗下3款药物在中国内地的开发和商业化权利外,更是可以共同开发安进管线中20款抗肿瘤药物。当然,与安进合作的产品在研发过程有成功也有风险。
例如,一款由安进研发的,于今年5月获得FDA加速审批上市的First-in-class的小分子抑制剂,由于在国内需开展涉及人类遗传物质收集的临床试验,需要获得人遗办批准,其研发进程被推迟,也增加了该药在中国的研发风险。
除了与安进的深度合作外,百济近几年与其他生物技术公司的研发合作也逐渐增多。特别在新技术平台搭建方面,百济也没落下。化学激活的降解技术CDAC、双抗/多抗、功能基因组技术、ADC、细胞疗法和mRNA等技术的补充,至少让百济获得了下一阶段竞争的门票。
放眼未来,百济仍有很大的成长空间。如果说成为新时代跨国药企是百济的目标,那么距离这个目标百济还差多少?
单从管线数量来看,答案或许是:还差1个百济。据百济科创板招股书显示,目前其在研管线约70条,而如罗氏、辉瑞、诺华等跨国药企管线平均140多条,相差1倍多。从涉及疾病领域来看,百济管线近90%均为肿瘤疾病领域,其他疾病领域约占10%,而在罗氏、诺华等跨国药企的管线中肿瘤疾病领域约占55%,其他疾病领域约占45%。
10家跨国药企中有9家都会布局的神经系统疾病领域,百济尚还未涉足。而这些或许是百济需要追赶的方向。
百济破发会带来哪些影响?5年300亿资金将投向何处?泽布替尼头商业化能力如何?请您明天接着收听。


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