
155. 和科沃斯钱程聊,父与子、企二代接班的样本与肌理、机器人,和我内心的追寻
10 月 21 日 · 2 小时


今天是我们的系列节目《雨森的创投观察》第2集。
在《雨森的创投观察》第1集(我们节目124集)中,真格基金管理合伙人戴雨森预言称,2026年的关键词是“The Year of R”,他彼时较为谨慎,觉得2026年将是一个现实与回调之年。并在过年前清空了所有二级市场股票。
现在过去了小半年,很多人说他的一部分观点有点打脸。雨森经过了短暂的内心挣扎,决定还是继续录制我们的系列节目。他将持续分享自己的投资思考。
OUTLINE:
Strong Opinions, Weakly Held
雨森回应第一集“被打脸”往事:“Strong Opinions, Weakly Held”
我的二级市场投资偶像是Stanley Freeman Druckenmiller
在《雨森的创投观察》第1集,我说对了什么?说错了什么?
理解Anthropic的选择、组织和价值观(Dario的memo和对齐)
Harness由模型公司第一方地来做,更有优势吗?
Anthropic vs OpenAI,Claude Code vs Codex
“Year of Return”,到今天return的问题并没有真正被解答
好的Harness是很有生命力的,Harness本身更像OS,模型更像处理器
重新总结2026年的大叙事、大变化
在模型外面包了越来越多的层次,“壳”早已不是简单的壳:model - harness - context - runtime
通过Harness带来的数据也能够反哺模型的训练,形成数据飞轮。Chatbot没有数据飞轮,是因为普通人的聊天很难给模型带来新的知识。但Agentic模型要的就是帮用户解决真实问题,用户真实使用产品的轨迹是很好的训练资料
之前节目中罗福莉和姚顺宇的观点差异(关于Harness重要性),其实不矛盾
一个好的Harness是很有生命力的。按照出现顺序,像Manus、Claude Code、OpenClaw、Codex、Hermes是用户喜欢的Coding Agent Harness,甚至说ChatGPT可以认为是GPT API的第一个 Harness
我认为Harness本身更像是OS:之前广密有一个比方说,模型公司是新生代的OS,但我感觉,模型更像是驱动OS的处理器,我们看到有越来越多的应用是跟用户的Harness对接,而并非直接跟用户使用的底层模型去进行耦合
一个反直觉的现象是,勇敢地去做创新,勇敢地去做通用的,是有大机会的
我的第一个暴论:“AGI是在缩水的”
模型能力提升会不会向下吞并Harness的空间?有可能出现Agent的网络效应
字节系创始人,要把在字节学的东西,自己颠覆自己
2026年各个基金投的创业公司变多了,估值也变高了
创业者要做大厂看不上的事情,比如曾经的“套壳”、“开源”
好的创始人和好的方向有时候是共振的
“你原来的护城河可能会变成你的软肋”
对于AI产品,大DAU应该成为目标吗? 大DAU vs 高质量任务,优化哪个指标?
“AI有点像外星人,来到了人类的世界”,这里面的机会
AI时代的组织与组织变革
“下一个字节跳动级的公司可能长得不像字节”
我的第二个暴论:“字节系创始人,要把在字节学的东西,自己颠覆自己”
我眼中的AI创业框架和大机会
美国vs中国创业端对比
思考需要刻意练习,创新需要刻意练习
LINKS:
我们的播客在小宇宙、Apple Podcast、Spotify等全音频平台播出;
我们的视频播客在Bilibili、小红书、视频号、抖音等全视频平台播出;
如果你想服用文字版,请搜索我们工作室的公众号:语言即世界language is world。
DISCLAIMER: 本内容不作为投资建议。
CONTACT: [email protected]
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现在过去了小半年,很多人说他的一部分观点有点打脸。雨森经过了短暂的内心挣扎,决定还是继续录制我们的系列节目。他将持续分享自己的投资思考。
OUTLINE:
Strong Opinions, Weakly Held
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理解Anthropic的选择、组织和价值观(Dario的memo和对齐)
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“Year of Return”,到今天return的问题并没有真正被解答
好的Harness是很有生命力的,Harness本身更像OS,模型更像处理器
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