【需要加粉丝群的可先添加微信hrbplab01】

Hi，大家好！

激励不仅仅是物质或非物质奖励的问题，它更代表了一种信息或信号的传递。

这种信号向员工传达了管理层对于什么行为是值得鼓励和重视的。激励措施如果设计不当，就可能会发送混乱或矛盾的信息给员工。

为确保激励信号的一致性和有效性，管理者需要仔细考虑哪些行为和结果是他们希望促进的，并通过明确、一致的奖励系统来强化这些期望。

本期播客，由Joe、Fancy两个人一起，为大家带来有关“激励的本质是传递信号”的话题分享。

欢迎你的收听，如果对本期话题有什么想法，希望能留言交流哦，期待你的反馈~

【广告时间】粉丝朋友们、听众们，如果在个人成长、企业咨询/内训等方面有需求的，欢迎添加hrbplab01，咨询了解☺：灯塔咨询简介

HRBPLab 精心打造的“业务型 HR 成长训练营”课程搭配学习手册日程本上线啦🥳！日程本288页内容，内容丰富详实，帮助HR更好掌握，另有2025日程安排，学习工作两不误🤩！日程本详情页更新，感兴趣的可以点击链接了解一下哦🥰！购买链接

我们的同名公众号“HRBP实践研究室”持续更新中，欢迎关注！已更新干货好文：

• 《正确理解绩效管理》
• 《浅谈一下有赞“取消”HRBP》
• 《建立招聘管理全体系认知》
• 【年末力作】“1+3”模型，HRBP的工作舆图
• 《一文读懂人才盘点「下」》
• 《一文读懂人才盘点「上」》
• 《人才发展体系的框架要点》
• 《绩效管理中如何做好沟通》
• 《绩效管理中的那些常见偏差》
• 《掌握这几招，助你提升业务影响力》