企【直播回听】Uber:企业重建与领导力(三)

【直播回听】Uber:企业重建与领导力(三)

企业故事汇|战略、组织与领导力·2023 年 9 月 21 日·1 小时 14 分
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创作者写的节目说明

音频文字发布在公众号“北京读天下”,《价值创造与商业模式》在公众号微店有优惠。

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上任90天能够做到哪些事情?Khosrowshahi给我们提供了一个典范。在三个月时间里,最重要的工作是确立CEO拥有公司决策的全权。他在董事会的支持下建立起新的公司治理规范,取消超级投票权,基本排除了卡拉尼克干预公司经营的机会。在企业文化方面,推出了新的企业价值观和培训课程。招募了新的首席法务官和首席运营官,在外来力量的帮助实施强力变革。他主动披露公司泄露顾客个人信息的丑闻,开除了首席安全官。


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企业故事汇|战略、组织与领导力

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上任90天能够做到哪些事情?Khosrowshahi给我们提供了一个典范。在三个月时间里,最重要的工作是确立CEO拥有公司决策的全权。他在董事会的支持下建立起新的公司治理规范,取消超级投票权,基本排除了卡拉尼克干预公司经营的机会。在企业文化方面,推出了新的企业价值观和培训课程。招募了新的首席法务官和首席运营官,在外来力量的帮助实施强力变革。他主动披露公司泄露顾客个人信息的丑闻,开除了首席安全官。


企企业故事汇|战略、组织与领导力

企业故事汇|战略、组织与领导力

以企业案例为主线的商业深度叙事播客,围绕战略、组织与领导力,通过历史脉络与商业逻辑拆解公司兴衰与金融制度变迁。

已收录 411 期 · 最近更新 11 月 5 日

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