j从“中式甜品”的起落,聊聊当年的“新消费”在今天要如何“可持续”。

从“中式甜品”的起落,聊聊当年的“新消费”在今天要如何“可持续”。

jennifer无穷动·2024 年 2 月 28 日·1 小时 32 分
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创作者写的节目说明

近期大家可能都有关注到一些新闻:“知名新中式甜品”的困局和落寞。新消费前后近十年,几乎所有行业都被“重新定义”了一遍,品牌营销也在辗转中经历了行业、岗位,需求的巨大改变。

从前几期聊“增量”到“存量”,到今天“新消费”品牌的逐渐淡出,我不禁在想,一切事物、规则都在泡沫退去后回归它应有的样子。“新消费”比“老消费”到底差了什么?十几、几十年扎实的沉淀,并不是流量、线上玩法可以一举击破和颠覆的。

今天,我邀请零蔗糖中式烘焙品牌「鹤所」的两位创始人,聊聊他们如何看待“老品类、新做法”,以及令我十分inspire的观点📝:“找到自己的节奏这件事无比重要”。

✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨

⚠️本期你会听到:

1️⃣ 如何通过产品差异、渠道布局,视觉和文化表达找到自己的差异化0-1定位;

2️⃣ “新零售”所忽略的“老零售”能力:对线下渠道的敬畏之心 & 产品的稳扎稳打;

3️⃣ 品牌和生意的关系?“找到自己的节奏”无比重要。

鹤所-HE(STUDIO),成立于二〇二一年,正在探索和提供零蔗糖烘焙的更多可能性,平衡热量与味觉,拒绝使用反式脂肪酸类油脂,步入全球食材优产地,希望以“东方新味”的角度结合食物传统,记忆情感回归日常生活。

👨🏻‍🌾 包包:鹤所创始人,一个卖零蔗糖糕点的。

🦸🏻‍♂️ 舒克:鹤所联合创始人,常驻杭州,平面设计师。(小🍠:kuno 89032375)

✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨

卖过包子冰淇淋火锅,为什么最终入局“中式甜品赛道”?答案在餐饮行业里难得的“溢价空间”中。

从内容、视觉的品牌视角,如何切入一个创新品类,0-1的生意呢?

面对供应链、产品同质化,还有鲍师傅泸溪河等大牌压制,我的第一个切入点是“品牌差异化”

“跨行业”给了我灵感,零蔗糖酸奶、0糖饮料等在同一时期的崛起,给了我“0蔗糖”甜品的产品定位

没有过多宣传“开业即爆”,从“设计师视角”解读品牌视觉语言的作用?

轻松+真诚,弱化空间存在感 vs 用平面去捕捉注意力,从“经营视角”去看视觉语言的作用

“寺庙视觉”:土地、自然,东方。设计师,尤其是餐饮设计师不能“反人性”

:13 “新零售”比“老零售”差在哪?渠道力:过度依赖线上渠道,但忽略了对线下渠道的“敬畏之心”

:52 产品力:先有满足用户需求的核心差异定位,再根据用户习惯不断延伸、匹配使用场景

:35 2024,新消费要如何活下来、活得好一点?更聚焦、更压缩的产品线,成本控制,放大擅长的事情

:01 “品牌表达”依然至关重要,它更应该长线、单独地投入,而不是过度扛起产品和渠道应该承担的销售转化

:50 品牌和生意的关系?对于新品牌,品牌动作还是应该和“生意挂钩”;而使命和长远的信念表达则需要更多时间的考验和沉淀

:56 找到“自己的节奏”无比重要。3-5年的“量变”到了,自然就会迎来“质变”。

✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨

📝🙋 给我留言:小🍠 Jennifer Jia

[email protected]


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j从“中式甜品”的起落,聊聊当年的“新消费”在今天要如何“可持续”。

jennifer无穷动 · 2024 年 2 月 28 日 · 1 小时 32 分

从“中式甜品”的起落,聊聊当年的“新消费”在今天要如何“可持续”。

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近期大家可能都有关注到一些新闻:“知名新中式甜品”的困局和落寞。新消费前后近十年,几乎所有行业都被“重新定义”了一遍,品牌营销也在辗转中经历了行业、岗位,需求的巨大改变。

从前几期聊“增量”到“存量”,到今天“新消费”品牌的逐渐淡出,我不禁在想,一切事物、规则都在泡沫退去后回归它应有的样子。“新消费”比“老消费”到底差了什么?十几、几十年扎实的沉淀,并不是流量、线上玩法可以一举击破和颠覆的。

今天,我邀请零蔗糖中式烘焙品牌「鹤所」的两位创始人,聊聊他们如何看待“老品类、新做法”,以及令我十分inspire的观点📝:“找到自己的节奏这件事无比重要”。

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⚠️本期你会听到:

1️⃣ 如何通过产品差异、渠道布局,视觉和文化表达找到自己的差异化0-1定位;

2️⃣ “新零售”所忽略的“老零售”能力:对线下渠道的敬畏之心 & 产品的稳扎稳打;

3️⃣ 品牌和生意的关系?“找到自己的节奏”无比重要。

鹤所-HE(STUDIO),成立于二〇二一年,正在探索和提供零蔗糖烘焙的更多可能性,平衡热量与味觉,拒绝使用反式脂肪酸类油脂,步入全球食材优产地,希望以“东方新味”的角度结合食物传统,记忆情感回归日常生活。

👨🏻‍🌾 包包:鹤所创始人,一个卖零蔗糖糕点的。

🦸🏻‍♂️ 舒克:鹤所联合创始人,常驻杭州,平面设计师。(小🍠:kuno 89032375)

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卖过包子冰淇淋火锅,为什么最终入局“中式甜品赛道”?答案在餐饮行业里难得的“溢价空间”中。

从内容、视觉的品牌视角,如何切入一个创新品类,0-1的生意呢?

面对供应链、产品同质化,还有鲍师傅泸溪河等大牌压制,我的第一个切入点是“品牌差异化”

“跨行业”给了我灵感,零蔗糖酸奶、0糖饮料等在同一时期的崛起,给了我“0蔗糖”甜品的产品定位

没有过多宣传“开业即爆”,从“设计师视角”解读品牌视觉语言的作用?

轻松+真诚,弱化空间存在感 vs 用平面去捕捉注意力,从“经营视角”去看视觉语言的作用

“寺庙视觉”:土地、自然,东方。设计师,尤其是餐饮设计师不能“反人性”

:13 “新零售”比“老零售”差在哪?渠道力:过度依赖线上渠道,但忽略了对线下渠道的“敬畏之心”

:52 产品力:先有满足用户需求的核心差异定位,再根据用户习惯不断延伸、匹配使用场景

:35 2024,新消费要如何活下来、活得好一点?更聚焦、更压缩的产品线,成本控制,放大擅长的事情

:01 “品牌表达”依然至关重要,它更应该长线、单独地投入,而不是过度扛起产品和渠道应该承担的销售转化

:50 品牌和生意的关系?对于新品牌,品牌动作还是应该和“生意挂钩”;而使命和长远的信念表达则需要更多时间的考验和沉淀

:56 找到“自己的节奏”无比重要。3-5年的“量变”到了,自然就会迎来“质变”。

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面向创业者与品牌操盘手的深度商业访谈节目,聚焦小而美消费品牌的长期生存与经营方法论

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