徐镜人是企业家、战略家，某种意义上，他还是一位政治家。在时代烙印里突破创新，将一个小作坊打造成一艘年产值千亿元的超级大药企。

质量是扬子江所有50年来积淀的能力里，最容易让业界忽视的部分，但这却是其公司销售体系的基础与根基。医药行业的属性决定了，产品的质量安全就是一切。徐镜人经常说，“任何困难都不能把我们打倒，唯有质量”。

扬子江是最早开始完成GMP认证的药企之一。医药人对2012年爆发的几乎横扫整个产业的“毒胶囊”事件记忆犹新，被卷入其中的不乏一些知名药企、知名品牌。但扬子江并未受此影响，据扬子江药业质管部门负责人介绍，扬子江早在2010年就购入了检测物料重金属含量的相关设备，对胶囊的铬含量进行控制。质量与成本是硬币的两面。在爆发“毒胶囊”事件后，徐镜人曾在2013年全国“两会”时建议提高质量在药品招标采购中的权重，他表示，要解决药品质量安全隐忧，需要提高质量在药品招标采购中的权重，体现优质优价、同质同价的原则。

徐镜人说自己经常在媒体上看到中国消费者在国外抢购马桶盖、电饭煲的新闻，这说明供给侧出了问题，没法向老百姓提供质量好、品质好、价格低的产品。而扬子江要做的，就是保证产品质量，保证好人民群众身体健康这个最大的民生。

扬子江质量体系的建设上，得过很多奖，只是鲜少见于媒体的报道视野内。《新华日报》今年6月21日的一篇名为《扬子江药业高质量发展动能澎湃》的报道，系统展示了扬子江药业在质量管理上所取得的成绩。2020年，扬子江药业申报了享誉世界的三大质量奖之一的欧洲质量奖评选。2021年1月，来自不同国家的8位专家组成的评审团来到扬子江，对其进行5天的现场评审。在这一过程种，评审团共召开34次座谈会，访谈277人次，提出552条访谈题目。 3月4日，2021年欧洲质量管理基金会（EFQM）全球奖评选揭晓，扬子江药业上榜，成为全球首家获得新版欧洲质量奖的医药企业。

对此，国际质量科学院院士、上海质量管理科学研究院首席专家邓绩认为，扬子江药业树立了中国制造质量新标杆。

众所周知，药企的质量控制（QC）一般采用小组活动形式进行，是企业实施全面质量管理、开展质量改进的，最具生命力的质量管理工具之一，有助于培育企业质量文化、提高核心竞争力。在扬子江，QC环节的工作也采用了“支部建在连上”的方式。公司常年活跃着由党员骨干领衔的100多个质量控制（QC）小组，小组成员围绕提质增效、工艺革新、节能减排等课题，累计开展了1000多个课题攻关活动。

2020年12月，在第45届国际质量管理小组会议上，扬子江药业参赛的4个QC小组课题全部获得最高奖——铂金奖。而且，这是扬子江药业连续第6年在国际QC大赛中摘金夺银。从2015年至今，扬子江药业共斩获了24项国际QC金奖。

徐镜人留下的遗产不仅是超百亿的物质财富，他对党“支部建在连上”的实践应用下巨大张性组织的构建，他对扬子江质量体系建设从始至终的坚守如一。

想了解徐镜人都为扬子江留下了什么，请您明天接着收听。