谭2022年度预测之如何破解原创新药“尴尬”?(三)

2022年度预测之如何破解原创新药“尴尬”?(三)

谭勇品读医药风云·2022 年 1 月 13 日·6 分钟
在喜马拉雅播放
创作者写的节目说明

就现阶段而言,在中国创新药领域,创新氛围明显浮躁。不论是资本方还是科学家,都在追求快速出成果、高估值、快速变现,甚至急于追求模式创新。

创新是一个长周期的过程,需要“十年磨一剑”的定力,需要尊重规律,保持耐力,聚焦长期价值的定力。

创新并非线性模型,而是一个生态系统。创新具备聚集性和开放性,创新会激发、带动新的创新。

尽管中国拥有十四亿人口,已经成为世界第二大医药市场,但是,没有全球几大主流经济体市场支撑,原创新药很难在专利期内实现合理回报,包括收回新药全周期成本、收回本企业研发过程中失败造成的成本。

相比中国其他产业的国际化水平,以及与中国同时期起步的印度医药产业的国际化水平,中国医药产业的国际化进程明显落后。从这个意义上讲,中国原创新药发展水平与国际化水平是互相影响的。中国发展原创新药并推动国际化的进程中,政府的作用不可或缺,国家在产业发展中起主导作用。比如原创新药从起步到发展独有的特点,更是由于药品国际化受制于地缘政治格局、国家之间的市场准入规则。除了积极推动原创性新药以外,满足百姓高品质用药更重要也是最现实的途径。研发改良性新药和高品质仿制药,同时鼓励企业进入孤儿药市场, 给予更多原创性新药以优先审评、突破性疗法、加速审批待遇。药品制造、检测及其关联系统的技术进步,思维方式和经营管理方式的创新也是医药创新中不可或缺的环节。

仅仅有原创性新药而制造环节、检测环节及相关联的其他经营环节而没有革命性创新,也会大大降低原创性新药的作用和价值。

就中国医药市场而言,目前的“追赶者”身份不足以驱动长期增长,中国需加强在科学发现、发明和技术领域的创新水平,与国际前沿一道,寻找新科技革命突破口,创造长期价值,做大 “蛋糕”。

一些专家从“钱”的角度认为,未来中国市场只有生物技术公司、生物制药企业、大型制药企业三类药企,但实际上中国过去的医药市场不是“纯而又纯”,未来医药市场也不会仅仅只是这三种企业的天下。大量的CMO、CDMO、CRO甚至小而专的药企都有存在的市场空间和价值,而且一些医药“新物种”将诞生并具备雏形。

中国市场正在增长而且千差万别,应该有足够的容量来容纳不同类型的、有价值的医药产品及其企业。创新、国家带量采购将推动产业进一步分化。国际化和国产替代的对决将推动制度层面的进一步变革,全球地缘政治格局的变化必将促使医药产业链重新组合。新的环境、新的局面、新的竞争格局预示着市场竞争升维和竞争方式的革命性变化。过去非常有效的一些竞争方式在未来将没有发挥作用的舞台,很多经营者熟悉的经营方式不灵了。一批新型药企将应运而生,同时一大批不适应新环境的药企将被淘汰,能够填补未被满足市场需求的新药企将创立。从过去政府事务(关系)竞争、价格(成本)竞争、产品文号竞争、销售手段竞争、浅层新模式竞争向药品技术含量以及由此引发的疗效和安全性竞争、战略和全局性竞争、深层新模式竞争、综合运用新技术新模式形成“新物种”竞争,越来越接近医药产业规律和底层竞争逻辑。

未来药企之间的竞争策略和措施必须同时兼顾到第一部分提到的四大趋势,同时要做好近期、中期和远期战略和资源布局,以化解短期成本、效率、技术、模式创新四大困局,中期国际化困局和长期的人才瓶颈。由集采带来的成本和利润空间问题、竞争升维问题、技术壁垒问题都无法绕过科学发现、发明和技术进步。

如何破解原创新药尴尬,请您明天接着收听。


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谭2022年度预测之如何破解原创新药“尴尬”?(三)

谭勇品读医药风云 · 2022 年 1 月 13 日 · 6 分钟

2022年度预测之如何破解原创新药“尴尬”?(三)

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就现阶段而言,在中国创新药领域,创新氛围明显浮躁。不论是资本方还是科学家,都在追求快速出成果、高估值、快速变现,甚至急于追求模式创新。

创新是一个长周期的过程,需要“十年磨一剑”的定力,需要尊重规律,保持耐力,聚焦长期价值的定力。

创新并非线性模型,而是一个生态系统。创新具备聚集性和开放性,创新会激发、带动新的创新。

尽管中国拥有十四亿人口,已经成为世界第二大医药市场,但是,没有全球几大主流经济体市场支撑,原创新药很难在专利期内实现合理回报,包括收回新药全周期成本、收回本企业研发过程中失败造成的成本。

相比中国其他产业的国际化水平,以及与中国同时期起步的印度医药产业的国际化水平,中国医药产业的国际化进程明显落后。从这个意义上讲,中国原创新药发展水平与国际化水平是互相影响的。中国发展原创新药并推动国际化的进程中,政府的作用不可或缺,国家在产业发展中起主导作用。比如原创新药从起步到发展独有的特点,更是由于药品国际化受制于地缘政治格局、国家之间的市场准入规则。除了积极推动原创性新药以外,满足百姓高品质用药更重要也是最现实的途径。研发改良性新药和高品质仿制药,同时鼓励企业进入孤儿药市场, 给予更多原创性新药以优先审评、突破性疗法、加速审批待遇。药品制造、检测及其关联系统的技术进步,思维方式和经营管理方式的创新也是医药创新中不可或缺的环节。

仅仅有原创性新药而制造环节、检测环节及相关联的其他经营环节而没有革命性创新,也会大大降低原创性新药的作用和价值。

就中国医药市场而言,目前的“追赶者”身份不足以驱动长期增长,中国需加强在科学发现、发明和技术领域的创新水平,与国际前沿一道,寻找新科技革命突破口,创造长期价值,做大 “蛋糕”。

一些专家从“钱”的角度认为,未来中国市场只有生物技术公司、生物制药企业、大型制药企业三类药企,但实际上中国过去的医药市场不是“纯而又纯”,未来医药市场也不会仅仅只是这三种企业的天下。大量的CMO、CDMO、CRO甚至小而专的药企都有存在的市场空间和价值,而且一些医药“新物种”将诞生并具备雏形。

中国市场正在增长而且千差万别,应该有足够的容量来容纳不同类型的、有价值的医药产品及其企业。创新、国家带量采购将推动产业进一步分化。国际化和国产替代的对决将推动制度层面的进一步变革,全球地缘政治格局的变化必将促使医药产业链重新组合。新的环境、新的局面、新的竞争格局预示着市场竞争升维和竞争方式的革命性变化。过去非常有效的一些竞争方式在未来将没有发挥作用的舞台,很多经营者熟悉的经营方式不灵了。一批新型药企将应运而生,同时一大批不适应新环境的药企将被淘汰,能够填补未被满足市场需求的新药企将创立。从过去政府事务(关系)竞争、价格(成本)竞争、产品文号竞争、销售手段竞争、浅层新模式竞争向药品技术含量以及由此引发的疗效和安全性竞争、战略和全局性竞争、深层新模式竞争、综合运用新技术新模式形成“新物种”竞争,越来越接近医药产业规律和底层竞争逻辑。

未来药企之间的竞争策略和措施必须同时兼顾到第一部分提到的四大趋势,同时要做好近期、中期和远期战略和资源布局,以化解短期成本、效率、技术、模式创新四大困局,中期国际化困局和长期的人才瓶颈。由集采带来的成本和利润空间问题、竞争升维问题、技术壁垒问题都无法绕过科学发现、发明和技术进步。

如何破解原创新药尴尬,请您明天接着收听。


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聚焦中国及全球医药产业格局的深度解读播客:从欧洲制药业投资外流、集采合规到中国创新药审评审批与医保支付落地,以政策文件、…

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