
花小钱,办大事:过日子人的高性价比消费习惯大分享 vol.127
11 月 4 日 · 1 小时 03 分


2026年10月26日 星期一 Vol.117
本期主播:何慕 Simon
今天的节目中,我们主要关注的热点事件有:
欧莱雅旗下的伊索,一口气起诉了 7 家中国企业,这背后都指向了一个被称为“伊索平替”的国货洗护品牌 AMAXY。
圣诞节还有两个多月才到,各大美妆品牌和零售商的圣诞倒数日历已经纷纷售罄。倒数日历为何这么火?它究竟是营销噱头,还是真的性价比超高?
国货美妆品牌至本,在掉出10亿元阵营之后,母公司接连推出了两个新品牌。多品牌真的能帮公司找到第二增长曲线吗?
敷尔佳今年的三季报,实现营收净利双增。按照这个势头,它有望在今年重回年营收 20 亿的阵营。
欧莱雅披露了2026年三季报,在中国市场的增速,接近当地美妆市场的三倍。公司增长最快的部门和卖的最好的品牌是谁?稍后我们来一探究竟。
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伊索与AMAXY产品对比图
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丝芙兰倒数日历已连续 4 年售罄
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至本母公司推出的新品牌瑰立

至本母公司推出的新品牌睿珂
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敷尔佳财报数据
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欧莱雅财报数据
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往期内容
资讯|LVMH三季度中国业绩遇冷,高德美100亿收购ZO Skin / 第42周
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主播
何慕
美妆内行人 责任编辑 & 媒体运营
Staff
责任编辑:何慕
制作监制:子涵
说明里标出的时间点,点一下跳过去
AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
节目把“平替”拆成两件事:消费者买的是三分之一价格的生活方式,而品牌认知成本才是后来者真正省下的钱。
至本母公司成木的两个新品牌走了完全相反的路:睿珂做植萃功效,瑰立把芳疗 SPA 装进上海陕西北路一栋独立门店。
开场那句“一个品牌最尴尬的事情是什么”,把伊索几十年的药房美学与三分之一价格的畅销摆在一起,反差感很强。
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
这一周美妆圈的五件事被串成了一条线:伊索把七家与 AMAXY 关联的企业告上法庭,案件 11 月 12 日开庭,节目拆了“平替”为什么总能卖得更好;ASOS 的圣诞倒数日历四天卖出 7300 盒,节目算了一笔标称价值与真实利润的账;至本 GMV 从十亿滑到 9.73 亿后,母公司半年内推出睿珂和瑰立两个新品牌;敷尔佳线下增速 58.6% 反超线上;欧莱雅中国增速接近当地市场三倍。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
本期美周资讯盘点 2026 年第 43 周美妆行业动态:伊索以不正当竞争为由起诉七家与国货洗护品牌 AMAXY 关联的中国企业,案件定于 11 月 12 日开庭;ASOS 圣诞倒数日历开售四天卖出 7300 盒、同比增长 85%,英国丝芙兰连续四年售罄,节目拆解其开盲盒体验、性价比与礼赠场景,并指出标称价值不等于利润;至本母公司成木半年内接连推出睿珂与瑰立两个新品牌,背景是至本 GMV 从连续三年超十亿降至 2025 年的 9.73 亿元;敷尔佳前三季度营收 17.7 亿元、同比增长 36.43%,线下增速 58.6% 超过线上,但销售费用增长约 43% 快于营收;欧莱雅前三季度销售 353.38 亿欧元、同比增长 7.7%,中国增速接近当地美妆市场三倍,专业美发部以 16.1% 领跑。
点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立
开场:本周五条美妆行业看点
主播何慕交代日期与节目定位,逐条预告伊索起诉、圣诞倒数日历、至本多品牌、敷尔佳三季报、欧莱雅三季报五个选题,并提示往期内容可在小宇宙搜索。
伊索起诉七家中国企业:平替的边界在哪
伊索以不正当竞争起诉七家与 AMAXY 关联的企业,案件定于 11 月 12 日开庭。节目分析 AMAXY 以三分之一价格复刻药房美学却更畅销,指出消费者买的是生活方式,并解释后来者借此省下品牌认知成本,同时强调借鉴审美与复制设计是两回事。
圣诞倒数日历为什么年年卖爆
ASOS 开售四天卖出 7300 盒、同比增长 85%,英国丝芙兰连续四年售罄。节目拆解开盲盒式体验、相对划算与礼赠场景三重吸引力,并指出标称价值不等于利润,小样占比过高或清库存嫌疑会反噬品牌。
至本增长放缓,母公司半年推两个新品牌
至本连续三年 GMV 超十亿后 2025 年降至 9.73 亿元,今年前七个月同比再降 3.7%。成木接连推出植萃功效的睿珂与线下芳疗 SPA 的瑰立,节目指出 50 到 100 元的高性价比心智限制了向上突破,但多品牌也意味着重新获客与门店成本。
敷尔佳三季报:线下增速反超线上
敷尔佳前三季度营收 17.7 亿元、同比增长 36.43%,净利润 3.62 亿元、增长 11.35%。品类从面膜扩展到湿敷膜、祛痘、乳糖酸、精华油与面霜,线下收入增速 58.6% 超过线上,但销售费用增长约 43% 快于营收,利润尚未跟上。
欧莱雅三季报:把需求拆得足够细
欧莱雅前三季度销售 353.38 亿欧元、同比增长 7.7%,中国增速接近当地美妆市场三倍。专业美发部以 16.1% 领跑,皮肤科学美容部增长 11.2%,香水业务中圣罗兰表现突出。节目总结其增长关键是按需求细分品牌与价格带,再复制到更多市场。

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国货美妆品牌至本,在掉出10亿元阵营之后,母公司接连推出了两个新品牌。多品牌真的能帮公司找到第二增长曲线吗?
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欧莱雅三季报:把需求拆得足够细
节目里自然聊到的,不是广告

AI 对内容的推测
☕🧄 这个比喻出自 2009 年周立波的一句「喝咖啡的怎么能和吃大蒜的呆在一起呢」;郭德纲后来在《你要高雅》里回了一句「雅和俗分不开,喝着咖啡就着大蒜,秋水共长天一色」。我们借它标注风格取向 —— 两端没有高下,编辑部式与熟人局式都能做出极好的节目。
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