
资讯|说好的捂紧钱包,雅诗兰黛中国还涨9%!年销20亿的ELEMIS竟然被卖了 / 第45周
11 月 9 日 · 14 分钟


这一次我们把录音棚搬到了玉龙雪山脚下:身体护理品牌「浴见」身体假日品牌活动刚刚在这里落幕。
美妆内行人邀请到了老朋友「浴见」创始人 Lily,从这场雪山下的发布会聊起:一个身体护理品牌,为什么在发布会上不谈成分、浓度和功效,而是谈五感、自我觉察、"全然的看见"?本期节目你将会了解到一个品牌如何把创始人的价值观、产品体系、门店表达和组织文化做成"同一理念下的不同表达"。

当生活节奏不断加快,身体往往成为最容易被忽略的存在。从使命愿景到健康生意:一位创始人卡了七八年、在绝望之谷里打通的"价值观与业务战略";为什么浴见坚持只做身体护理,不做"面护级"概念,也不出美白身体乳;从东方人的皮肤特点出发的产品框架:"只看自己,不看别人;先做好,再做大"。在身体护理的过程中,香气能否让人放松?触觉感受是否被打开?肤感是暖还是凉?这些感官体验同样是身体护理的一部分,值得被重视与回应。
浴见给出了自己的答案:「全感身体护理」

我们还聊到:线下门店为什么是 store 讲 story;上生·新所店的楼梯与展览空间、"一店一策"(上海"一个人的自由浴室"、无锡"自在浴室"、南京"留白浴室"、北京"书写者的浴室");"前端发力"的价值创造逻辑;AI 时代的组织与个人等等相关话题。

希望本期节目能够让你在 AI 时代重新思考组织、团队与自己生命状态的时刻提供一些新思路。也欢迎关注「美妆内行人 Beauty Insider」公众号,获取本期精华图文笔记与更多行业深度内容。
本期嘉宾

李励|Lily
浴见品牌创始人
李励,是国货高端身体护理品牌浴见(BATHFEEL)的创始人,全网粉丝20w+。 2015 年,李励创办浴见。品牌从一把猪鬃浴刷起步,以这一件看似微小却长期被忽视的身体护理工具为起点,通过“产品+工具”的组合方式,拓展身体护理的使用场景,近三年持续保持销售额高速增长,成为国内沐浴油品类销量第一、年销售规模过数亿的身体护理品牌。
本期主播
寒笑|美妆内行人 主编
Timeline
「身体假日」:让大家全身心感受产品与 SPA
不讲功效、成分、配方,用感官唤醒消费者的自我觉察,用心与身体连接
人有脑、心、身体三重智慧,情绪价值就是打开五感
「全感身体护理」体系回应时代焦虑,在浴室里把生命力找回来
能看见人的时候,事情自然解决了
品牌是外在呈现,组织是内在机理:同一理念下的不同表达,是一种宝贵的"合一"状态
面部护理是解决问题的思路,身体才是未被开垦的部分
"只看自己,不看别人;先做好,再做大"
价值观没有排序、没有对错,核心在于是否遵从本心
当无数选择摆在面前,不得不挖掘内心到底想要什么
从绝望之谷走向开悟之坡:确定目标,问题只是问题
开店的初衷:store 要讲 story
每家店都保留两样东西:展览空间&可以坐下来的地方
品牌当下需要唤醒消费者与自己的关系
识别个人独特性是与自我关系的前提
AI 焦虑的本质:工具性的人的无价值
心力和愿力比能力更重要
BGM
Melody of Daylight_ELIMINATE DRUMS
Staff
责任编辑:何慕
制作监制:子涵
🗣欢迎和我们互动 下次邀你一起录播客!
👉🏻请添加小助理vx进群: mznhr2022
🎁微信公众号:美妆内行人 Beauty Insider
说明里标出的时间点,点一下跳过去
AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
她把“面护级身体护理”背后的等级假设拆开:脸是高级的、身体是低级的,这个前提本身值得质疑。
上海店开业前被业内判定楼梯会让进店率下降三四成,她仍退掉数十平做展览和花园,最后楼梯成了体验优势。
她讲四十岁那年什么都不会、听到“战略”就炸,直到读到“所有战略的核心都回到创始人的价值观”才被治愈。
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
一个做了十一年身体护理的创始人,在玉龙雪山脚下讲她为什么不做美白身体乳、为什么宁可牺牲坪效也要在店里留出能坐下的地方。上海店开业前所有人都说楼梯会让进店率掉三四成,结果楼梯成了客人最爱停留的角落;北京店围挡上的卡片一周被写满,有人直接写在围挡上。她也讲了四十岁那年最痛苦的一段,和一句让她在车里落泪的话。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
浴见品牌创始人李励(Lily)在玉龙雪山脚下的“身体假日”活动期间,与主播寒笑展开一场关于品牌、身体与生命力的长谈。她回顾十一年创业:从浴室里那二十分钟的自我相处出发,先有表达欲再找生意,卡了七八年才打通价值观与商业;坚持只做身体护理、不做“面护级”的降级叙事、不做美白身体乳,把价值观排序讲成一种选择;线下门店坚持“一店一策”和 store 讲 story,宁可牺牲坪效也要留出展览与可坐下的空间。她也坦陈四十岁那年陷入“绝望之谷”、听到“战略的核心回到创始人价值观”才被治愈。后半段话题转向AI时代:当工具化评价体系被AI冲击,人更需要回到生命力与感受力,AI是胯下的马,方向由人定。
点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立
雪山脚下的开场:身体假日与全感身体护理
在玉龙雪山发布会次日,李励解释为何把品牌活动放在壮丽风景中:放大五感才能带来情绪的大满足。她回溯十一年前浴室里的二十分钟,提出“全感身体护理”体系,主张现代人过度用脑,身体本身也是一种智慧。
全然的看见:从消费者到组织
两人围绕“全然的看见”展开:看见对方的表情、情绪与情绪背后的需求。李励说这既是品牌对消费者的态度,也是她对组织的要求,并把它与自己的创业动机、生命力状态联系起来。
不做面护级:身体不是更大面积的脸
李励反驳“面护级身体护理”背后的等级假设,认为生命力不在脸上。她讲述沐浴油的工艺要求(一抹化油、不搓白)与东方人皮肤屏障特点,说明产品框架如何从价值观推导出来。
不做美白身体乳,是价值观排序问题
面对“为何不做美白身体乳”的提问,李励表示每种需求都合理,只是不同生命阶段价值观排序不同,浴见今天选择质感与感受,而非追逐市场大热品类。
向下扎根的七八年与四十岁的绝望之谷
李励坦陈创业前七八年不会做生意,被同行视为“天真理想化”。2022年四十岁时最痛苦,听到“战略”就炸,直到读到“所有战略的核心都回到创始人的价值观”才被治愈。
从绝望之谷到开悟之坡
她用达克效应描述这段心路,并讲起开车时听到沈括写《梦溪笔谈》的节目、听到“丰沛而繁荣”而落泪。她说即便有一天不做浴见,人生目标仍是独立自主地探索世界。
Store 讲 Story:一家店为什么要浪费坪效
上海上生·新所店被普遍看衰:楼梯是弊端、空间被退出来做展览和花园。李励坚持开店是为了讲 story,结果楼梯成了优势,无锡、长沙的店成了人们愿意坐下来的地方。
消费者在线下买的到底是什么
主播讲述带朋友到店、朋友未听成分介绍就买了一千多元的经历,两人由此讨论线下购买的是完整体验。李励提出“前端发力”:从价值创造端入手,而非说服买单。
一店一策:把城市写进浴室
上海“一个人的自由浴室”、无锡“自在浴室”、南京“留白浴室”、北京“书写者的浴室”。北京店保留四合院与黑枣树,围挡上的卡片被写满,有人写下“想停下来跟自己相处”。
品牌是特定消费者对你的特定价值的故事
李励给出自己的品牌定义,并说希望消费者在疲惫时想到用浴见放松一下。她把未来路径拆成两条:产品矩阵做深,表达更完整、更能共鸣。
生命力不是被激发,是被重新发现
她认为人本身就有生命力,像石头下的种子仍会破土。话题延伸到组织与教育:父母常常起反作用,好状态会影响身边人,而不需要 SOP。
AI是胯下的马,方向由人定
对谈者用鲍曼的工作伦理与智人三十万年的尺度,解释AI为何引发工具化焦虑。两人达成共识:AI是效率工具,方向必须由人决定,心力和愿力比能力更重要。
结尾:生命力是柔软而向上的动力
李励修正“生命力等于永远高能量”的误解,认为它是任何情境下都有向上的心愿。主播补充好的生命力像水,不自我攻击。节目在推荐线下门店体验中收束。

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当生活节奏不断加快,身体往往成为最容易被忽略的存在。从使命愿景到健康生意:一位创始人卡了七八年、在绝望之谷里打通的"价值观与业务战略";为什么浴见坚持只做身体护理,不做"面护级"概念,也不出美白身体乳;从东方人的皮肤特点出发的产品框架:"只看自己,不看别人;先做好,再做大"。在身体护理的过程中,香气能否让人放松?触觉感受是否被打开?肤感是暖还是凉?这些感官体验同样是身体护理的一部分,值得被重视与回应。
浴见给出了自己的答案:「全感身体护理」

我们还聊到:线下门店为什么是 store 讲 story;上生·新所店的楼梯与展览空间、"一店一策"(上海"一个人的自由浴室"、无锡"自在浴室"、南京"留白浴室"、北京"书写者的浴室");"前端发力"的价值创造逻辑;AI 时代的组织与个人等等相关话题。

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浴见品牌创始人
李励,是国货高端身体护理品牌浴见(BATHFEEL)的创始人,全网粉丝20w+。 2015 年,李励创办浴见。品牌从一把猪鬃浴刷起步,以这一件看似微小却长期被忽视的身体护理工具为起点,通过“产品+工具”的组合方式,拓展身体护理的使用场景,近三年持续保持销售额高速增长,成为国内沐浴油品类销量第一、年销售规模过数亿的身体护理品牌。
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从绝望之谷走向开悟之坡:确定目标,问题只是问题
开店的初衷:store 要讲 story
每家店都保留两样东西:展览空间&可以坐下来的地方
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上海店开业前被业内判定楼梯会让进店率下降三四成,她仍退掉数十平做展览和花园,最后楼梯成了体验优势。
她讲四十岁那年什么都不会、听到“战略”就炸,直到读到“所有战略的核心都回到创始人的价值观”才被治愈。
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不做面护级:身体不是更大面积的脸
不做美白身体乳,是价值观排序问题
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Store 讲 Story:一家店为什么要浪费坪效
消费者在线下买的到底是什么
一店一策:把城市写进浴室
品牌是特定消费者对你的特定价值的故事
生命力不是被激发,是被重新发现
AI是胯下的马,方向由人定
结尾:生命力是柔软而向上的动力
节目里自然聊到的,不是广告

AI 对内容的推测
☕🧄 这个比喻出自 2009 年周立波的一句「喝咖啡的怎么能和吃大蒜的呆在一起呢」;郭德纲后来在《你要高雅》里回了一句「雅和俗分不开,喝着咖啡就着大蒜,秋水共长天一色」。我们借它标注风格取向 —— 两端没有高下,编辑部式与熟人局式都能做出极好的节目。
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11 月 9 日 · 14 分钟

花小钱,办大事:过日子人的高性价比消费习惯大分享 vol.127
11 月 4 日 · 1 小时 03 分

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