耐克为什么设一个「首席故事讲述官」

节目以耐克公司设立首席故事讲述官这一职位开场，指出讲故事对企业招人、讲愿景、应对合并重组和困难时期都至关重要。

一块乞讨牌被改写后的奇迹

失明老人的乞讨牌从「我是个盲人，请帮帮我」被改成「这真是美好的一天，而我却看不见」，路人态度骤变。节目借此区分讲道理与讲故事：故事是制造让人一起呼吸心跳的情境。

为爱而生的品牌故事值多少钱

以雅姿创始人卡尔宏邦为爱妻研制第一款护肤品的故事为例，说明品牌故事带来用钱买不到的附加值，并引用吴晓波「没有温度的品牌将没有生命」，指出讲故事是二十一世纪最应具备的技能之一。

讲好故事的四步

引用《快公司》采访的专业故事讲述官，给出四步方法：故事必须真实且有实现路径、多用「你」、少用理性多走心、故事越简单越好，并指出全世界的故事类型其实就那么几种。