企【直播回听】Uber:企业重建与领导力(一)

【直播回听】Uber:企业重建与领导力(一)

企业故事汇|战略、组织与领导力·2023 年 9 月 7 日·1 小时 12 分
在喜马拉雅播放
创作者写的节目说明

音频文字发布在公众号“北京读天下”,《价值创造与商业模式》在公众号微店有优惠。

每周新书听友群微信号:yinmingshu002。

Uber成立于2009年,2019年上市。Uber创业的基本服务是用手机APP提供网上约车功能,颠覆原有的出租车行业。Uber成功建立起具备网络效应的双边平台,集合地图、通讯、支付等功能,创造出巨大的应用前景,它的商业模式受到硅谷和华尔街投资人的追捧。

作为交易平台,Uber提供和出租车相似的服务,却不需要花钱投资车辆。投资人都了解出租车的垄断性利润,只是出租车行业向来是地方产业,零散性是它的主要特点。如果一个平台能够将世界上各大城市的出租车市场整合起来,同时又不需要投资买车,它的利润潜力将是极为惊人的。Uber的估值开始迅速上升,2013年,估值35亿美元。2016年,估值接近700亿美元。


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企业故事汇|战略、组织与领导力 · 2023 年 9 月 7 日 · 1 小时 12 分

【直播回听】Uber:企业重建与领导力(一)

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Uber成立于2009年,2019年上市。Uber创业的基本服务是用手机APP提供网上约车功能,颠覆原有的出租车行业。Uber成功建立起具备网络效应的双边平台,集合地图、通讯、支付等功能,创造出巨大的应用前景,它的商业模式受到硅谷和华尔街投资人的追捧。

作为交易平台,Uber提供和出租车相似的服务,却不需要花钱投资车辆。投资人都了解出租车的垄断性利润,只是出租车行业向来是地方产业,零散性是它的主要特点。如果一个平台能够将世界上各大城市的出租车市场整合起来,同时又不需要投资买车,它的利润潜力将是极为惊人的。Uber的估值开始迅速上升,2013年,估值35亿美元。2016年,估值接近700亿美元。


企企业故事汇|战略、组织与领导力

企业故事汇|战略、组织与领导力

以企业案例为主线的商业深度叙事播客,围绕战略、组织与领导力,通过历史脉络与商业逻辑拆解公司兴衰与金融制度变迁。

已收录 411 期 · 最近更新 11 月 5 日

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