
我直说了,中国其实是品牌大变天 | Vol.149 刀姐2026年度直播回顾
10 月 22 日 · 1 小时 02 分

2026刀法年度品效峰会来啦!感兴趣的朋友请+小助理vx:herdao123 咨询详情~我请了好多重磅嘉宾!期待能在品牌营销人一年一度的“朝圣”现场见到你💗

正文开始前,和大家官宣一个好消息:香帅确认出席「焕新·2026刀法年度品效峰会」!今年峰会,除了会给大家更广阔视野和打开思路的主论坛外,我们把曾经的两个分论坛,升级成为了三个分论坛,每个分论坛,都将针对性回答各自绕不开的难题,比如:
针对0-1起步的品牌,大家更多要看机会到底在哪里?第一批用户从哪里来? 即使已经有了爆品,也要继续思考:怎么从产品成功走向品牌成功?
针对1-10阶段的品牌,大家更多的要思考——原有人群之外,下一个增长空间在哪里?
而进入10-100,甚至100+之后,问题又完全不同——怎么升级增长引擎?怎么让品牌、产品、渠道和组织重新获得新的爆发力?
11月19-20日杭州,欢迎大家共同出席中国品牌营销人年度盛会,让我们在现场一起获得新的思路和答案!
|本期嘉宾|
(按出现顺序排列)
香帅,经济学家、香帅数字经济研究中心创始人
Steve,栗上品牌创始人
赵仪,引响传播创始人兼CEO
于冬琪,新能力咨询创始人、畅销书《种草》作者
Betty Tian,万豪国际集团大中华区客户战略常务副总裁
周宏骐,新加坡国立大学兼任教授
董晨宇,中国人民大学新闻学院副教授
|本期内容|
8月,我作为新锐派嘉宾,连续第三年参加了小红书种草大赏。今年我获得了一个“特权”,可以跟全场所有嘉宾“私聊”。
去之前,我觉得自己已经相当熟悉“种草”这回事了。但在跟经济学家香帅、周弘骐教授、万豪集团的Betty等一众来自行业、学界、品牌的嘉宾聊完过后,我反而一直在想:我们今天说的种草,和几年前还是一回事吗?
让我印象很深的是,大家聊到的已经不只是“怎么把一个产品种出去”,而是一个更大的变化——品牌正在重新理解消费者,也在重新寻找那些从具体的人、具体的生活里长出来的新机会。
所以我很想把这些对谈留下来,把我掌握的大量水下信息和干货呈现出来,和你一起重新问几个问题:
人为什么会喜欢一个东西?
人是怎么被看见的?
以及,当AI越来越强的时候,我们为什么反而更需要一点“活人感”?
|时间轴|
种草是刺激和发掘欲望,然后落地成需求
为“新家庭”做的洗碗机,细节都是从评论区和用户家“蹲”出来的
把人当做人来看待,人买产品经常是在买想成为的自己
让一部分人强烈喜欢,比让所有人均等接受,在市场上更有价值
旅行从目的地驱动变成目的驱动,大家理性规划、激情预订,但到价格又理性了
什么是“新要素”?超过行业共识和已知做法的东西,才可能带来新的红利
洞察=洞见+体察,看到未被表达的需求,还要能翻译成业务动作
营销人要学会“诉诸己”:找到答案,并让组织相信你的答案
AI越强,营销人反而越要“躬身入局”:Vibe Marketing可能是一套新的底层操作系统
从“甲乙方”到“自己人”:品牌、博主和用户正在建立新的共生关系
从“仰视”银幕到“平视”电视到“俯视”手机,活人感和真实性是现在营销的关键词
|🔥焕新·2026刀法年度品效峰会 火热报名中|
当AI正在改变效率,消费者重新判断价值,品牌也正在不断突破原有的品类、人群和增长边界。
今年峰会,我们不想再用一套“大而全”的方法去谈增长,而是直接回到品牌正在经历的真实处境:
你现在处在哪个阶段?又卡在哪里?要如何解决?
我们首次设置【三大平行分论坛】,并进一步按照品牌不同发展阶段,拆解三大阶段的关键增长命题:
1. 0-1|洞察机会&闭环创新
如何找到一个真正成立的需求和机会?第一款产品到底应该从哪里开始?
没人、没钱、没名气,第一批真实用户到底从哪里来?
2. 1-10|品牌升维&人群破圈
爆品已经跑出来了,怎样把产品认知转化成品牌认知?
如何突破原有人群、地域和渠道边界,把小众认可变成更大的生意?
3. 10-100-100+|后浪跃迁&老牌焕新
如何在消费、渠道和技术变化中重新找到机会,把过去的积累变成下一轮增长的起点?多品牌、多业务如何协同?AI又将如何重新改变战略、组织与经营效率?
11月19日-20日,杭州,我们一起把正在发生的变化看清楚,把下一阶段真正要解决的问题和答案想明白。
感兴趣的朋友,欢迎微信搜“herdao123”添加刀法小花藤或保存下方海报,微信扫码咨询峰会嘉宾、购票及优惠详情。

|关于刀法智库|
刀法 Digipont 是一家全球品牌智库,专注于新营销驱动下的品牌创新与变革。 我们以「人群战略」为核心,构建集媒体、行业会议、战略咨询与培训于一体的全球品牌营销生态。
刀法联合并精选行业先锋,通过深度的用户研究、丰富的行业资源,以及前沿且可落地的品牌战略方法论,携手品牌创造者,共建新一代生活方式的超级品牌。
人群时代重塑增长,做超级品牌找刀法智库,让我们一起成就中国好品牌,带领走向全世界。
咨询、培训等业务合作,请联系[email protected] 「刀法智库」独家人群战略方法论帮你打通战略战术战役,让生意有效率可持续,实现向超级品牌的跃迁。

|关于我们|
主播:刀姐doris(刀法 Digipont 创始人兼CEO)
前互联网平台衣二三 CMO、北美支付宝市场运营负责人、纽约 MK 传播经理、北美联合利华护肤品类品牌经理。同时也是一个营销圈和消费圈的头部 KOL,全网百万粉丝。
刀法致力于打造全球品牌的营销智库。秉承「成就中国好品牌,带领走向全世界」的核心目标,为中国品牌找到企业发展所需要的「品牌之道」、「效果之术」,以及拥有同样价值观的人才及合作伙伴,助力品牌加速。
《温柔一刀》是一档聚焦于消费品牌、营销趋势、职业发展以及多元人生等领域的对谈性播客。由刀姐doris和刀法的小伙伴们一起制作。
|本期团队|
内容策划:栗子
内容编辑:大稚
内容制作:大稚
|片头片尾BGM|
开场BGM:中国雅痞
结尾BGM:The Pussycat Dolls - out of this club
说明里标出的时间点,点一下跳过去
AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
于冬琪把「新要素」比作高考卷子缝隙里的附加题:选择题决定生死,附加题才决定毛利和增速。
栗上创始人讲洗碗机怎么从客厅那台发蓝光的电脑主机长出来,屏幕和按键都是用户反馈改的。
董晨宇说品牌是活人不是灯,小红书上那句「你敢打断我的内容,我就不买你的产品」。
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
刀姐 Doris 在种草大赏现场私下采访了七位嘉宾,把没被公开的对话整理成一期。经济学家香帅说种草不是营销而是种草经济,因为营销是卖东西出去、种草是刺激欲望;于冬琪用高考附加题比喻「新要素」,说科沃斯早就知道养宠家庭的需求,只是从没好好对话过;万豪的 Betty Tian 给出一个反直觉数据——用户提前一两个月培养兴趣,却只提前一周下单。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
刀姐 Doris 参加小红书第三届种草大赏后,把与七位嘉宾的私下访谈整理成一期节目。经济学家香帅提出「种草不是营销,是种草经济」——营销是卖东西出去,种草是刺激欲望,因此它是贯穿研发、产品、服务的全生命周期战略任务。引响传播赵仪、新能力咨询于冬琪通过 fakeme 眼镜、栗上洗碗机、科沃斯等案例,提出「新要素」概念:行业共识之外、别人没看见的那个点,才是超额 ROI 的来源。万豪 Betty Tian 分享旅行者从目的地驱动转向目的驱动、以及「理性规划、激情预定、价格上又理性」的预订数据。新加坡国立大学周宏骐提出 Vibe Marketing,强调标签仍需人的判断。人大董晨宇用「仰视电影、平视电视、俯视手机」解释用户审视心态,主张商业内容应是非商业内容价值观的自然延伸。
点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立
开场:种草大赏带回的水下信息
刀姐 Doris 说明自己参加小红书第三届种草大赏,作为评委看了上百个案例,并借嘉宾身份私下采访了全场嘉宾,本期将完整呈现这些访谈录音。她提出的第一个问题是:种草正在从营销部门走向企业经营。
香帅:种草不是营销,是种草经济
香帅认为传统营销是卖东西出去,种草是刺激欲望——今天真正的刚需只剩爱美、怕死、孤独这类抽象欲望,需要被发掘并落地成需求。因此种草是全生命周期、战略级的任务,数据成为数字生产要素,企业转型本质是改心智。
栗上洗碗机:从电脑主机长出来的产品
栗上创始人原本做机械臂,因北京六十多平房子的厨房太小,参照客厅电脑主机的形态做出免安装洗碗机。屏幕位置、按键形式、两分钟快速烘干的开缝设计都来自用户反馈。香帅用「小共识、共创、复利」模型拆解这一案例。
fakeme 眼镜:把人当人,而不是流量
赵仪提出要把人当人看,品牌今年更有耐心了。于冬琪分析 fakeme 的「白月光」「书呆子」人设策略:画面感强、内容丰富度高,且敢于选择有争议的词汇——让一部分人强烈喜欢,比让所有人均等接受更有价值。
万豪 Betty Tian:从目的地驱动到目的驱动
万豪亚太区副总裁 Betty Tian 指出旅行者先想「为什么出发」再选目的地,酒店卖的不只是房间而是体验。她给出预订数据:用户提前一两个月培养兴趣,却只提前一周下单——理性规划、激情预定、价格上又理性。
于冬琪:新要素是卷子缝隙里的附加题
于冬琪对比三年案例:2024 年是从不自洽到自洽,2025 年仍是主流,2026 年成功案例基本都是新要素的发现。新要素可以是新体验、新市场或新营销方式。科沃斯的例子说明,早就知道的需求,只要没好好对话,对话本身就是新要素。
经济下行时,营销人如何自处
于冬琪用微观经济学解释新要素:市场处于未被满足的不均衡状态,找到它就能吃到红利。他用高考选择题与附加题比喻基准线与新要素。谈到市场部先被裁的问题,他指出依赖懂行的老板是诉诸于外,营销人应诉诸于己。
周宏骐:Vibe Marketing 与躬身入局
新加坡国立大学周宏骐提出 Vibe Marketing,由大模型、IDE、RAG、Skill 四部分结合。他强调标签的底座仍需人的判断,广州朋友全公司重改标签后上了一个台阶。营销人最重要的认知是建立全局观并躬身入局。
董晨宇:活人感、自己人与买茶送鸭
人大副教授董晨宇认为博主与品牌方的紧张关系要靠「好内容」化解,品牌是活人不是灯,商业内容应是非商业内容价值观的自然延伸。他用干脆面与水浒卡类比买茶送鸭,指出鸭子只能送不能卖,下一步可做潮玩联名但不售卖。
俯视手机的时代与结尾回归
董晨宇用仰视电影、平视电视、俯视手机解释用户审视心态的由来,指出品牌要有人味、有自己人的感觉。刀姐在结尾收束:种草最终要回归人,回归生意全链路里的人,并留下「我们是否还能看清自己」的问题。

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针对0-1起步的品牌,大家更多要看机会到底在哪里?第一批用户从哪里来? 即使已经有了爆品,也要继续思考:怎么从产品成功走向品牌成功?
针对1-10阶段的品牌,大家更多的要思考——原有人群之外,下一个增长空间在哪里?
而进入10-100,甚至100+之后,问题又完全不同——怎么升级增长引擎?怎么让品牌、产品、渠道和组织重新获得新的爆发力?
11月19-20日杭州,欢迎大家共同出席中国品牌营销人年度盛会,让我们在现场一起获得新的思路和答案!
|本期嘉宾|
(按出现顺序排列)
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Betty Tian,万豪国际集团大中华区客户战略常务副总裁
周宏骐,新加坡国立大学兼任教授
董晨宇,中国人民大学新闻学院副教授
|本期内容|
8月,我作为新锐派嘉宾,连续第三年参加了小红书种草大赏。今年我获得了一个“特权”,可以跟全场所有嘉宾“私聊”。
去之前,我觉得自己已经相当熟悉“种草”这回事了。但在跟经济学家香帅、周弘骐教授、万豪集团的Betty等一众来自行业、学界、品牌的嘉宾聊完过后,我反而一直在想:我们今天说的种草,和几年前还是一回事吗?
让我印象很深的是,大家聊到的已经不只是“怎么把一个产品种出去”,而是一个更大的变化——品牌正在重新理解消费者,也在重新寻找那些从具体的人、具体的生活里长出来的新机会。
所以我很想把这些对谈留下来,把我掌握的大量水下信息和干货呈现出来,和你一起重新问几个问题:
人为什么会喜欢一个东西?
人是怎么被看见的?
以及,当AI越来越强的时候,我们为什么反而更需要一点“活人感”?
|时间轴|
种草是刺激和发掘欲望,然后落地成需求
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把人当做人来看待,人买产品经常是在买想成为的自己
让一部分人强烈喜欢,比让所有人均等接受,在市场上更有价值
旅行从目的地驱动变成目的驱动,大家理性规划、激情预订,但到价格又理性了
什么是“新要素”?超过行业共识和已知做法的东西,才可能带来新的红利
洞察=洞见+体察,看到未被表达的需求,还要能翻译成业务动作
营销人要学会“诉诸己”:找到答案,并让组织相信你的答案
AI越强,营销人反而越要“躬身入局”:Vibe Marketing可能是一套新的底层操作系统
从“甲乙方”到“自己人”:品牌、博主和用户正在建立新的共生关系
从“仰视”银幕到“平视”电视到“俯视”手机,活人感和真实性是现在营销的关键词
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当AI正在改变效率,消费者重新判断价值,品牌也正在不断突破原有的品类、人群和增长边界。
今年峰会,我们不想再用一套“大而全”的方法去谈增长,而是直接回到品牌正在经历的真实处境:
你现在处在哪个阶段?又卡在哪里?要如何解决?
我们首次设置【三大平行分论坛】,并进一步按照品牌不同发展阶段,拆解三大阶段的关键增长命题:
1. 0-1|洞察机会&闭环创新
如何找到一个真正成立的需求和机会?第一款产品到底应该从哪里开始?
没人、没钱、没名气,第一批真实用户到底从哪里来?
2. 1-10|品牌升维&人群破圈
爆品已经跑出来了,怎样把产品认知转化成品牌认知?
如何突破原有人群、地域和渠道边界,把小众认可变成更大的生意?
3. 10-100-100+|后浪跃迁&老牌焕新
如何在消费、渠道和技术变化中重新找到机会,把过去的积累变成下一轮增长的起点?多品牌、多业务如何协同?AI又将如何重新改变战略、组织与经营效率?
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|关于刀法智库|
刀法 Digipont 是一家全球品牌智库,专注于新营销驱动下的品牌创新与变革。 我们以「人群战略」为核心,构建集媒体、行业会议、战略咨询与培训于一体的全球品牌营销生态。
刀法联合并精选行业先锋,通过深度的用户研究、丰富的行业资源,以及前沿且可落地的品牌战略方法论,携手品牌创造者,共建新一代生活方式的超级品牌。
人群时代重塑增长,做超级品牌找刀法智库,让我们一起成就中国好品牌,带领走向全世界。
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|关于我们|
主播:刀姐doris(刀法 Digipont 创始人兼CEO)
前互联网平台衣二三 CMO、北美支付宝市场运营负责人、纽约 MK 传播经理、北美联合利华护肤品类品牌经理。同时也是一个营销圈和消费圈的头部 KOL,全网百万粉丝。
刀法致力于打造全球品牌的营销智库。秉承「成就中国好品牌,带领走向全世界」的核心目标,为中国品牌找到企业发展所需要的「品牌之道」、「效果之术」,以及拥有同样价值观的人才及合作伙伴,助力品牌加速。
《温柔一刀》是一档聚焦于消费品牌、营销趋势、职业发展以及多元人生等领域的对谈性播客。由刀姐doris和刀法的小伙伴们一起制作。
|本期团队|
内容策划:栗子
内容编辑:大稚
内容制作:大稚
|片头片尾BGM|
开场BGM:中国雅痞
结尾BGM:The Pussycat Dolls - out of this club
说明里标出的时间点,点一下跳过去
AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
于冬琪把「新要素」比作高考卷子缝隙里的附加题:选择题决定生死,附加题才决定毛利和增速。
栗上创始人讲洗碗机怎么从客厅那台发蓝光的电脑主机长出来,屏幕和按键都是用户反馈改的。
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刀姐 Doris 参加小红书第三届种草大赏后,把与七位嘉宾的私下访谈整理成一期节目。经济学家香帅提出「种草不是营销,是种草经济」——营销是卖东西出去,种草是刺激欲望,因此它是贯穿研发、产品、服务的全生命周期战略任务。引响传播赵仪、新能力咨询于冬琪通过 fakeme 眼镜、栗上洗碗机、科沃斯等案例,提出「新要素」概念:行业共识之外、别人没看见的那个点,才是超额 ROI 的来源。万豪 Betty Tian 分享旅行者从目的地驱动转向目的驱动、以及「理性规划、激情预定、价格上又理性」的预订数据。新加坡国立大学周宏骐提出 Vibe Marketing,强调标签仍需人的判断。人大董晨宇用「仰视电影、平视电视、俯视手机」解释用户审视心态,主张商业内容应是非商业内容价值观的自然延伸。
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香帅:种草不是营销,是种草经济
栗上洗碗机:从电脑主机长出来的产品
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万豪 Betty Tian:从目的地驱动到目的驱动
于冬琪:新要素是卷子缝隙里的附加题
经济下行时,营销人如何自处
周宏骐:Vibe Marketing 与躬身入局
董晨宇:活人感、自己人与买茶送鸭
俯视手机的时代与结尾回归
节目里自然聊到的,不是广告

AI 对内容的推测
☕🧄 这个比喻出自 2009 年周立波的一句「喝咖啡的怎么能和吃大蒜的呆在一起呢」;郭德纲后来在《你要高雅》里回了一句「雅和俗分不开,喝着咖啡就着大蒜,秋水共长天一色」。我们借它标注风格取向 —— 两端没有高下,编辑部式与熟人局式都能做出极好的节目。
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我直说了,中国其实是品牌大变天 | Vol.149 刀姐2026年度直播回顾
10 月 22 日 · 1 小时 02 分

做一个“局部的豌豆公主”:品味,是可以被培养的|Vol.148 对话刀法咨询创始合伙人PEKO
10 月 9 日 · 1 小时 32 分

从找人到读人,聊聊IP的新解法|Vol.147 对谈抖音招商运营负责人张文君
9 月 15 日 · 1 小时 08 分