
11 月 10 日 · 4 分钟

刘勇军清晰、坦诚且雄心勃勃地讲述了他在信达的使命:未来10年里,至少做出两个能治病救人的重磅新药,而实现使命的根据地就是2017年成立的信达研究院。
2020年,信达研究院升级命名为“信达国清院”,“研究发现First-in-Class和Best-in-Class药物”是信达国清院的定位,而成为中国第一、全球领先的融科学研究、技术应用为一体的新药研发机构是国清院的目标。
免疫、蛋白抗体与BD,正是刘勇军实现目标的途径。
信达国清院下设五个研发部门。其中免疫研究、蛋白抗体工程两个部门是核心。免疫研究部门由刘勇军直接带队,蛋白抗体工程部门由信达新任首席技术官高长寿负责。
高长寿是刘勇军入职信达后第一个邀请的人。高长寿擅长蛋白抗体类药物研发,此前就职于阿斯利康,而阿斯利康在抗体偶联药物领域领先。
基于对免疫领域的深刻理解,寻找到新的治疗机理,探索新的靶点,为信达First-in-Class药物的诞生提供土壤,是免疫研究部门的主要任务。加上在美国的研究所,信达可同步推进全球创新。
2021年7月,信达在美国马里兰州的实验室顺利建成。该实验室计划招募一批行业领先的科学家和实验室技术人员,主要专注于疾病机理研究及技术平台开发,为信达产品管线提供下一代候选药物。
免疫研究、蛋白抗体工程两个部门的有机配合是让国清院得以高效运转的基础。
蛋白抗体工程部门的两大基石是抗体发现和蛋白抗体工程研发,传统的单抗已经无法满足对疾病治疗的需求,而通过蛋白抗体工程,可以做出双抗、抗体偶联药物、多肽偶联药物、CAR-T等新类型的药物。而搭建蛋白抗体工程平台,结合新的生物技术,突破传统单抗无法做到的事,是信达接下来的目标。
而BD在刘勇军眼中同样重要。据悉,除了中国业务外,信达还在欧洲、美国建立了BD团队。2021年至今,信达接连公布了数个BD业务。
6月,信达与葆元医药在大中华区的开发和商业化权利达成合作。7月,信达又与亚盛医药达成合作,金额高达2.45亿美元。合作内容不仅涉及两款药物在中国市场的开发及推广,信达还花费5000万美元入股了亚盛。9月,信达与劲方医药达成授权协议。
而信达的BD并不限于产品,还包括了技术平台。
同样是今年6月,信达与专注于抗体偶联技术平台开发及商业化的一家生物技术公司签订了一项非排他性的、针对特定靶点的许可协议。信达希望借助其技术平台能够快速取得具有Best-in-class潜力的抗体偶联药物候选分子。今年8月,信达又与另一家平台达成协议,利用抗体-免疫刺激偶联技术联合研发三款抗肿瘤药物。
十年来信达披荆斩棘,一点一滴地筑成了从研发到生产到商业化的护城河。十年让信达从一家Biotech公司成长为如今的Big Pharma。在信达人眼,信达快速成长的关键因素正是在于其“战略眼光”与“执行力”的高度结合,并将助力信达在下一个十年乘风破浪。
待创新“引擎”充分发挥源头创新能力,全球化路线逐步清晰,“以终为始”的信达正奔向他的目的地。正如俞德超所说:“2030年的信达会是什么样,没有人知道。但有一点很确信,如果达不到定下的战略目标,信达就成不了我们所说的国际一流的制药公司。”

11 月 10 日 · 4 分钟

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11 月 6 日 · 5 分钟

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谭勇品读医药风云 · 2021 年 10 月 20 日 · 5 分钟
刘勇军清晰、坦诚且雄心勃勃地讲述了他在信达的使命:未来10年里,至少做出两个能治病救人的重磅新药,而实现使命的根据地就是2017年成立的信达研究院。
2020年,信达研究院升级命名为“信达国清院”,“研究发现First-in-Class和Best-in-Class药物”是信达国清院的定位,而成为中国第一、全球领先的融科学研究、技术应用为一体的新药研发机构是国清院的目标。
免疫、蛋白抗体与BD,正是刘勇军实现目标的途径。
信达国清院下设五个研发部门。其中免疫研究、蛋白抗体工程两个部门是核心。免疫研究部门由刘勇军直接带队,蛋白抗体工程部门由信达新任首席技术官高长寿负责。
高长寿是刘勇军入职信达后第一个邀请的人。高长寿擅长蛋白抗体类药物研发,此前就职于阿斯利康,而阿斯利康在抗体偶联药物领域领先。
基于对免疫领域的深刻理解,寻找到新的治疗机理,探索新的靶点,为信达First-in-Class药物的诞生提供土壤,是免疫研究部门的主要任务。加上在美国的研究所,信达可同步推进全球创新。
2021年7月,信达在美国马里兰州的实验室顺利建成。该实验室计划招募一批行业领先的科学家和实验室技术人员,主要专注于疾病机理研究及技术平台开发,为信达产品管线提供下一代候选药物。
免疫研究、蛋白抗体工程两个部门的有机配合是让国清院得以高效运转的基础。
蛋白抗体工程部门的两大基石是抗体发现和蛋白抗体工程研发,传统的单抗已经无法满足对疾病治疗的需求,而通过蛋白抗体工程,可以做出双抗、抗体偶联药物、多肽偶联药物、CAR-T等新类型的药物。而搭建蛋白抗体工程平台,结合新的生物技术,突破传统单抗无法做到的事,是信达接下来的目标。
而BD在刘勇军眼中同样重要。据悉,除了中国业务外,信达还在欧洲、美国建立了BD团队。2021年至今,信达接连公布了数个BD业务。
6月,信达与葆元医药在大中华区的开发和商业化权利达成合作。7月,信达又与亚盛医药达成合作,金额高达2.45亿美元。合作内容不仅涉及两款药物在中国市场的开发及推广,信达还花费5000万美元入股了亚盛。9月,信达与劲方医药达成授权协议。
而信达的BD并不限于产品,还包括了技术平台。
同样是今年6月,信达与专注于抗体偶联技术平台开发及商业化的一家生物技术公司签订了一项非排他性的、针对特定靶点的许可协议。信达希望借助其技术平台能够快速取得具有Best-in-class潜力的抗体偶联药物候选分子。今年8月,信达又与另一家平台达成协议,利用抗体-免疫刺激偶联技术联合研发三款抗肿瘤药物。
十年来信达披荆斩棘,一点一滴地筑成了从研发到生产到商业化的护城河。十年让信达从一家Biotech公司成长为如今的Big Pharma。在信达人眼,信达快速成长的关键因素正是在于其“战略眼光”与“执行力”的高度结合,并将助力信达在下一个十年乘风破浪。
待创新“引擎”充分发挥源头创新能力,全球化路线逐步清晰,“以终为始”的信达正奔向他的目的地。正如俞德超所说:“2030年的信达会是什么样,没有人知道。但有一点很确信,如果达不到定下的战略目标,信达就成不了我们所说的国际一流的制药公司。”

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11 月 10 日 · 4 分钟

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