H17期|回答听众提问·HRBP没有管理经验时如何反哺业务Leader

17期|回答听众提问·HRBP没有管理经验时如何反哺业务Leader

HRBP Lab的播客·2024 年 3 月 21 日·25 分钟
在小宇宙播放
创作者写的节目说明
大家好,这里是HRBP Lab、HRBP实践研究室,一档专注于HRBP实践经验分享的播客节目。

|本期内容| 如何在自身没有管理经验的阶段反哺业务管理者,帮助解决他们的管理问题?

嘉宾分享自己在转型初期遇到此问题时的情形

从我们的经验来看,没有管理经验“会影响”我们帮助业务Leader,但不足以“制约”,在这个阶段,嘉宾有哪些建议呢?

01建立管理框架和初步认知(看书学理论框架、了解和学习管理者任职资格体系)

02在与业务Leader交互的过程中本身就是学习的过程

03转型初期,“反哺”建议更多的还是从“从旁协助”、“提供反馈”等方式入手

有一些不能忽略的注意事项

|建议书单|

【主理人】Eula

【常驻嘉宾】Miles、Joe

Hi——!
我们的同名公众号“HRBP实践研究室”已经在更新的路上啦,欢迎扫码关注!已更新干货好文:
《识人2.0|理解人性,深度识人》
【年末力作】“1+3”模型,HRBP的工作舆图
《一文读懂人才盘点「下」》
《一文读懂人才盘点「上」》
《多花点时间思考招聘需求,找到更合适的人》
《小技巧 | 做好HRBP,从做好员工访谈开》
《项目这把刷,你得用好它》
《我从BP助理走向独当一面的HRBP的那些事》
《掌握这几招,助你提升业务影响力》
《当我们在谈论HRBP的专业力时,到底在谈什么?》
《如何让HRBP既靠谱又增值?》
我们聚集了一群在人力资源行业、HRBP领域有深入探索和实践沉淀的从业者,期望通过这样一档节目结识更多对HRBP、对HR有兴趣的朋友,一起交流经验方法、践行HRBP的价值和意义。

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02在与业务Leader交互的过程中本身就是学习的过程

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《当我们在谈论HRBP的专业力时,到底在谈什么?》
《如何让HRBP既靠谱又增值?》
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HHRBP Lab的播客

HRBP Lab的播客

面向HRBP及HR管理者的实务型播客,聚焦组织效能、HR角色定位与能力进化,近期延伸至AI对HR工作的影响。

已收录 70 期 · 最近更新 9 月 28 日

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