断更半年，我们终于回来了。

这半年里，我们其实给自己找过很多“理由”：
项目太忙、组织变化、创业探索、生活节奏被打乱……

但回头看，这些可能都只是表象。

棉花聊到了组织结构变化带来的职业困惑——
当售前团队被收回中台、离客户越来越远，这个角色到底是在提升效率，还是在慢慢失去原本的价值？

大海则分享了自己这段时间在 创业探索与客户交付之间的多线程生活：
从谈合作、做方案、盯项目到追回应收款，一个 ToB 从业者往往同时扮演着多个角色。

聊到最后，我们也问了一个很现实的问题：

“为什么很多人觉得 ToB 不性感，但还是一直留在这个行业？”

这一期没有复杂方法论，更像是一次久违的“近况更新”。
如果你也是一个 在 ToB 世界里打拼的人，也许会在这些碎碎念里听到一些熟悉的心情。

🎤 主播

海局/棉花

💬 留给听众的问题

如果你也是一个 ToB 从业者，这期节目也许会让你听到一点熟悉的心情。

• 当组织调整改变你的角色定位

• 当项目与现实让工作变得更复杂

• 当你也偶尔会问自己：

“为什么我还在做ToB？”

欢迎在评论区聊聊你的答案。

🏷 主播提及的东东

🚀 往期️推荐

海棉说|取消CMO！让市场部汇报给销售部吧！

海棉说 | 是不是所有的B端客户都需要解决方案？

海棉说 | 售前和销售如何成为“最佳拍档”？

局部有语 | 对话知名品牌人空手：B2B内容营销的最大误区：尝试给客户做科普！

局部有语 | 大咖返场！Jonathan：B端销售不会送礼物也一定做不好业务!

海棉说 | B2B采购决策真的都是理性的吗？

海棉说 | 谈谈线索（字少事大）

海棉说 | ToB企业到底要不要做品牌？

❤️如果你喜欢「TOB局内人」，请给我们三连：点赞、留言、转发。

👉加入听友群，请联系vx：ToBinsiders（备注：TOB+公司）