开业一个月，我们在跑者日历香山BASECAMP迎来了好朋友 @言信（信哥）。而从"到底亏了多少钱？"开始，信哥对我们进行了各种"灵魂拷问"。

我们坦诚分享了从开始有动议，到落地运营的酸甜苦辣。从5块钱存包到15块钱租鞋，从刷鞋刷到手软到被白嫖洗澡，和信哥一起开启了这场关于热爱、信任与“干中学”的漫谈。

当然还有关于越野跑的讨论。

你将听到

1. 关于“亏钱”：目前靠存包（5元）、洗澡（10元）、租鞋（15元）等基础服务绝对无法回本。核心模式是“以商养商”，通过承接品牌活动来反哺面向大众跑者的基础服务。

2. 运营的“坑”：理想很丰满，现实很骨感。开业一个月，我们发现实体运营远比想象中“细碎”。从遇到不付费直接洗澡的“白嫖客”，再到刷鞋刷到怀疑人生，全是血泪经验。

3. “一日店长”计划：为了缓解人手压力并增加趣味性，大本营即将推出“一日店长”计划。欢迎跑友来体验当老板（顺便背锅），还能跟同好交流装备心得，让“无用”的越野知识大显身手。

4. 关于“敬畏”：聊到越野跑安全，我们分享了各自的“撞树”和“摔跤”经历。佳凝强调：给精英让路前，先保证自己安全；南子则提醒，对大自然和自己的能力边界要有清晰的认知，慢一点没关系。

5. 播客宇宙的“佛系”：我们不追求爆款数据，更享受通过社群与听众做朋友的感觉。做播客就像跑越野，找到自己的节奏，持续输出就好。

6. 当然我们也问了信哥一些我们所关心的问题。

快来听听吧！

时间线

01:23 开业首月财务状况大拷问

03:51 运营模式：To B养To C的初衷

09:36 三位合伙人为何决定投资实体

14:44 定价策略与付费服务理念的挑战

20:06 合伙人分工与时间平衡的难题

41:58 现实与理想的差距：运营初期的落差

50:13 运营最大困难与未来旺季规划

01:06:34 户外热潮下的机会与环保责任

01:23:18 越野跑中的伤病与安全敬畏之心

01:36:10 保持高产播客的秘诀与内容焦虑

01:50:48 跑者日历的社群理念与未来展望

02:01:36 一年后的愿景与对听众的邀请

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