
11 月 5 日 · 1 小时 02 分

【嘉宾👩🏻】
甜甜(Sweetie)
某全球云通信公司大中华区SDR业务负责人。负责中国大陆、中国台湾地区和中国香港地区的SDR业务。
【主播👨🏻】
大海/海局长
【引言🐝】
很多TOB公司使用了各种技术和手段获取了大量的线索。但是,这种流量的增加,也使得低质量线索的数量激增。而销售通常的注意力都会放到购买意愿最高的那群人中,而剩下的那些他们认为可能成单概率不大的线索就会被忽视。
这就导致了市场部和销售之间会产生矛盾:市场部会问为什么销售人员没有跟进他们的线索,而销售人员认为市场部不懂什么是真正高质量的线索。所以,需要有一种职能来填补「市场」和「销售」之间的空白,解决二者之间存在的矛盾,即SDR,全称是Sales Development Representative,即销售开发代表。
本期嘉宾Sweetie 甜甜曾在戴尔、IBM担任销售相关工作,现任是某全球云通信公司大中华区SDR业务负责人。她即是管理工作,也是躬身在sdr一线工作者。对于销售与SDR,她有着自己独特也很接地气的认知和判断。感谢甜甜的倾情参与,祝她业绩不愁,月底再也不需要冲数字!Let's enjoy it~
【提要📒】
SDR到底是什么意思呢?
SDR实际的工作场景
场外信息“inbound&outbound”
SDR对于企业的三大价值
场外信息“win back”
真实的SDR的两大考核指标
如何规避SDR与销售之间抱怨或作弊?
SDR的人才画像与招聘
新人SDR应该花时间去学习什么?
送给新人SDR的快速成长秘籍
场外信息“funnel”
是做销售"好"还是做SDR"好"?

【互动🖋】

🎁🎁认真倾听与点评的你,我们将携带惊喜在评论区私信与你联系~
【音乐🎵】
【后期✂️】小铁
【往期️🚀】
海棉说 | 换工作?ToB or not ToB,这是个问题!
业务洞察 | 谈谈ToB企业运营的三大迷思:文化价值观、业务系统、组织能力
【收听👂🏻】

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【嘉宾👩🏻】
甜甜(Sweetie)
某全球云通信公司大中华区SDR业务负责人。负责中国大陆、中国台湾地区和中国香港地区的SDR业务。
【主播👨🏻】
大海/海局长
【引言🐝】
很多TOB公司使用了各种技术和手段获取了大量的线索。但是,这种流量的增加,也使得低质量线索的数量激增。而销售通常的注意力都会放到购买意愿最高的那群人中,而剩下的那些他们认为可能成单概率不大的线索就会被忽视。
这就导致了市场部和销售之间会产生矛盾:市场部会问为什么销售人员没有跟进他们的线索,而销售人员认为市场部不懂什么是真正高质量的线索。所以,需要有一种职能来填补「市场」和「销售」之间的空白,解决二者之间存在的矛盾,即SDR,全称是Sales Development Representative,即销售开发代表。
本期嘉宾Sweetie 甜甜曾在戴尔、IBM担任销售相关工作,现任是某全球云通信公司大中华区SDR业务负责人。她即是管理工作,也是躬身在sdr一线工作者。对于销售与SDR,她有着自己独特也很接地气的认知和判断。感谢甜甜的倾情参与,祝她业绩不愁,月底再也不需要冲数字!Let's enjoy it~
【提要📒】
SDR到底是什么意思呢?
SDR实际的工作场景
场外信息“inbound&outbound”
SDR对于企业的三大价值
场外信息“win back”
真实的SDR的两大考核指标
如何规避SDR与销售之间抱怨或作弊?
SDR的人才画像与招聘
新人SDR应该花时间去学习什么?
送给新人SDR的快速成长秘籍
场外信息“funnel”
是做销售"好"还是做SDR"好"?

【互动🖋】

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【音乐🎵】
【后期✂️】小铁
【往期️🚀】
海棉说 | 换工作?ToB or not ToB,这是个问题!
业务洞察 | 谈谈ToB企业运营的三大迷思:文化价值观、业务系统、组织能力
【收听👂🏻】

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