2021年7月13日，抗感染创新药公司腾盛博药登陆港交所。 

作为抗感染这一稀缺赛道的明星公司，腾盛博药从诞生那一天就因亮眼的团队和资本的加持而备受市场关注。如今，公司已建立起覆盖全球最重要的几个传染病药物研发管线，涵盖了从临床前到临床阶段的项目，聚焦乙肝的功能性治愈和艾滋病的同类首创联合疗法。更值得一提的是，中国第一款新冠治疗药物也极大可能在该公司诞生。

腾盛博药在成立的当天，就宣布获得了2.6亿美元融资，投资方包括ARCH、通和毓承资本、博裕资本、红杉资本中国基金、云锋基金和蓝池资本，因为豪华的投资阵容而引发了市场的强烈关注。

作为一家专注于以传染性疾病为代表的公共卫生疾病龙头企业，腾盛博药深度聚焦重大传染病领域，如乙肝病毒、人类免疫缺陷病毒、多重耐药或广泛耐药性革兰氏阴性菌感染等。尤其在功能性治愈的乙肝病毒、人类免疫缺陷病毒以及市场关注的新冠肺炎抗体研发领域被寄予厚望。

更值得关注的是其创始人和CEO洪志。这位葛兰素史克的前高级副总裁，一直被认为是缔造GSK在艾滋病和感染性疾病药物研发领域再辉煌的关键先生。

在所有人都认为他会在GSK顺风顺水地走下去时，他却选择了出来创业。而其当时创业的初衷很简单，就是想为中国的公共卫生事业做点事情。

抗感染药物也许不会像肿瘤药那样靠高价快进快出，但生命周期很长，一些抗生素的使用甚至常会达到40年。就这样，沿着抗感染这一稀缺赛道，这家名为腾盛博药的公司正式起航。

正因为对中国公共卫生事业的共同愿景，公司很快建立起一个“能打硬仗”的明星团队。2020年9月，前吉利德全球副总裁、中国区总经理的罗永庆宣布加入腾盛博药，担任总裁及大中华区总经理全面负责公司的大中华区业务发展与运营。这一消息的传出，再次刷新市场对这家公司的认知。在吉利德中国任职期间，罗永庆曾帮助公司三年上市八款创新药，助其顺利完成从0到1的转变。如此有分量的人才入主，无疑为腾盛博药未来的商业化打开想象空间。 

罗永庆坦言，在他之前，洪志已经带领腾盛博药完成从0到1的积累，而他的加入，则是希望替腾盛博药实现从1到10的转变。

正是因为拥有海内外抗病毒领域的顶尖人才，使得腾盛博药从成立以来，一直能够采用中美双中心，双总部的运作模式。两个中心的合作逻辑是，基于中国团队对患者的洞察和调研，由美国团队负责公司自研项目的早期全球开发，并建立和维持与项目授予方的合作，而后中国团队需要与临床研究者密切合作，寻找患者需求，并开展后期临床研究、注册申报、生产和市场推广等环节。

从研发上看，在美国的团队中有很多在抗感染领域有着深厚背景的科学家，所以R&D的能力深一点，而他们很多都可以用双语交流，也可以两边交流，进行支持。而中国团队年轻蓬勃，有能量有闯劲。双中心的模式很好地集中了中美团队的优势。

想要了解成立3年就上市， 4年储备15款抗感染新药，明星投资机构扎堆热捧的腾盛博药是如何发展起来的，请您明天接着收听。