【引言🐝】

坊间有个段子：前年投消费，去年投芯片，今年投简历！笑话虽然好笑，但在招聘App前所未有的活跃时，作为职场人的你我确实没有办法避免面对职场的不确定性。

如果你也恰巧有“动一动”的想法，或者不得不“动一动”，不妨打开思路，跳出划给自己的边界，谁说B转C，或者C转B就是不行的呢？

我们在本期【海棉说】里聊了在能力模型要求上，B和C的本质区别，涉及到营销、产品、销售等各个职能，更有一个“职场不败”的锦囊妙计送给大家喔~ 欢迎听后给我们留言，说说你的看法~

【主播👨🏻】

大海/棉花

【提要📒】

02:45 招聘App前所未有的“活跃”，个体体感则是“瑟瑟发抖”

06:10 从Marketing角度看，ToC要求创意新颖，ToB注重逻辑严谨

10:00 跨行不跨岗或跨岗不跨行？不要给自己设限！

18:22 ToB 产品的第一性原理：让用户解决同样的问题比原来更简单

32:22 ToB 产品一定要回归客户场景：产品经理脚上是要有泥巴

38:35 ToC是价值体验，ToB是价值创造

50:59 像咨询顾问一样工作，厘清问题-解决问题：屹立职场的不二法则

54:43 选择离【钱】近一点的职能和行业

【互动🖋】

🎁🎁认真倾听与点评的你，我们将携带惊喜在评论区私信与你联系~

【音乐🎵】

• 片头：speed of light- Jazz Funk Sou
• 垫乐：Piano and guitar pure music
• 片尾：James Brown 《Try Me》

【后期✂️】小铁

【往期️🚀】

海棉说 | 为何我们不喜欢「增长」这个词！

播客心声 | 当我做到第24期播客的时候，我都在想些什么？

业务洞察 | 谈谈ToB企业运营的三大迷思：文化价值观、业务系统、组织能力

海棉说 | ToB企业到底要不要做品牌？

销售实践 | 边开车边跟Vivian聊聊「B端销售」的“渣男”招标与组织斡旋、防白嫖与“回扣”、培训与成长

行业Know How | 对话前奔驰数字化创新负责人 宝林：传统车企的数字化场景与服务机会

营销实践 | 跟大棉花聊聊「活动营销」的运营思维、工具方法与创新

【收听👂🏻】

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