喜马拉雅的听众朋友们，你们好。我是《E药经理人》出品人谭勇。

疫情冲击之下，全球经济下行，许多行业陷入周期性迷惘，但阿里健康逆势走强，在向全产业链路的创新者方向发展的航路不变，速度加快，阿里健康正站在风口之上，并搭建了其数字健康新基建。

尽管政策拉开了口子，但处方药应凭处方购买是不变的底线。这也就意味着购药场景的延伸，或者说“医+药”模式的重要性凸显。阿里健康在医药电商业务之外，需要加码医疗环节。

在疫情期间，阿里健康顺势推出了多项“互联网+医”服务，包括在线义诊、慢病复诊等。并联合上游药企推出“慢病福利计划”，打通并加强了其原有的“互联网+医+药”模式。

在延伸服务场景时，阿里系的优势发挥了巨大价值。“整个阿里的大生态，其实已经在健康领域有很多的沉淀，无论是从阿里云，从支付宝，还是从UC的搜索等等方面，都已经基于健康领域建设了很多可以聚合在健康场景内的能力，这其实是阿里健康的禀赋。

长期来看，阿里健康方的模式有三种：一是与实体医院合作，通过互联网医院平台承接电子处方，联结阿里系多方资源，从问诊、购药到最后一公里配送实现闭环。二是依托自有互联网医院实现诊疗环节，在线开具电子处方，并通过阿里系资源进一步实现闭环。三是通过处方流转平台，借助深度合作的线下实体药店承接处方，并联结阿里系资源提供多元化服务。

在医疗端，此前阿里健康与蚂蚁金服已有战略合作协议，支付宝将为阿里健康实现对医院端的对接。作为重要的支付端口，至去年9月底，支付宝签约了超过11000家医疗机构，其中二、三级医院超过3600家。超过300家三级医院接入了医保支付。阿里健康也独家在支付宝客户端上设立独立的医疗健康频道，并负责全权管理该频道内的医疗健康行业合作伙伴。

借助阿里生态的优势，阿里健康在医、药两端都获得了丰富的核心资产。为其谋篇布局奠定了基础。据悉其消费医疗业务将以手机淘宝为运营主阵地，同时拓展了支付宝、钉钉、口碑等流量入口。这一由云计算、大数据、物联网和移动协同等技术组成的新基础设施，被行业总结为“阿里数字健康新基健”。而这也在疫情期间展现出强大的支撑力。正是在这套新基建的基础之上，得以搭建起支撑数亿人防控疫情、复产复工的数字防疫系统。

六年，阿里健康打造了庞大的医药电商和零售业务，亏损额也在不断收窄。未来，借助阿里生态多种技术协同进行的健康新基建，如同阿里健康棋局中布好了外势，借此势可攻城掠地。

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