创作者写的节目说明

🤖企业AI落地从个人体效到组织体效

当一个人带着 AI 就能干过去一个团队的活，公司还应该怎么组织？
AI 真正进入企业后，最大的阻力到底是技术，还是现有的组织和利益机制？
当 Agent 开始和 Agent 协作，我们还需要按照产品、设计、运营、程序员来分工吗？

欢迎来到破局点，我是永豪。如果有一天，AI真的能替你把大部分执行工作都做掉，那公司还需要这么多人吗？我们今天这种产品、运营、设计、程序员的分工，还会存在多久？

本期嘉宾课代表立正，康奈尔博士，之前待过 Amazon、Meta、腾讯，还有后来被 OpenAI 收购的 Statsig，也做过腾讯的数据和 AI 副总监。

我跟课代表聊完最大的感受是，现在很多人其实还停留在“怎么把 AI 用得更好”这个阶段，但更往后一步——如果 AI 真的能干活了，那我们是不是连组织方式、激励机制、团队分工都得重新设计？

比如说，一个员工用 AI 提效 10 倍，为什么整个公司不一定能提效 10 倍？为什么他说企业真正要做的，不是让每个人都学 AI，而是把业务做成 End to End 的小闭环？未来的小团队，为什么可能不再按照专业来分工，而是按照人的特质来组队？

我自己最近也一直在做企业 AI 落地，所以这一期很多地方我都特别有共鸣。我们聊了从个人怎么真正把 AI 用起来，到企业为什么 AI 转型这么难，再到未来 AI 原生团队到底会长什么样。欢迎收听～

🎙️主播：永豪（小红书：永豪Jeremy）

💬听友群：微信添加小助理18118123761，备注“破局点真本事”

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🎁本期福利：加入听友群备注"破局点真本事"，送代表的新书《真本事》以及30天Stay Superlinear会员体验

📌时间轴

当 AI 开始替代白领工作，我们该死守原来的专业，还是尽早「换赛道」？
AI 工具越来越多，我们到底该追新品，还是只「深耕一个 Agent」？
为什么看再多 AI 教程也学不会？真正拉开差距的其实是「下水做一次」
为什么员工人人都提效 10 倍，公司却没有变快？真正的瓶颈可能在「组织结构」
AI 时代，我们还需要那么多岗位和分工吗？为什么旧组织可能天然「抵触 AI」
为什么会汇报、会做 PPT 的职场能力，正在快速贬值？AI 时代什么才算「真本事」？
AI 会消灭「无效工作」，还是先制造出更多精美但没人看的 PPT 和周报？
当 AI 接管执行和协调之后，创业者最应该把时间花在哪里？
「FDE」突然火了，是真机会还是新包装？国内企业 AI 落地到底难在哪？
AI 大洪水来了，我们该去「造大模型」，还是用 AI 把自己的老本行重新做一遍？

👨本期嘉宾

课代表立正-孙煜征

康奈尔大学经济学博士、Superlinear Academy创始人。曾任Amazon经济学家、Meta数据科学家、腾讯IEG副总监，也是OpenAI收购团队早期成员。

过去几年，完成200+场与科技领袖和AI研究者的公开对话。重点研究AI如何重写工作与人才标准，以及个人和组织怎样做出自己的代表作。

Superlinear Academy 超线性学院是课代表立正创立的 AI 学习与实践社区，汇集了 2 万多名成员和 700 多个真实项目。这里关注的不只是学会新工具，更是如何把 AI 变成解决问题、完成工作和创造作品的长期能力。

iOS用户可以在app store搜索🔍：「超线性学院」下载

🔴「破局点」AI商业交流圈

欢迎所有对AI和出海创业感兴趣的朋友，加入我们，和同频的人聊透商业、讨论实战经验、深度链接人脉。专注中小企业增长咨询和AI落地诊断，帮老板把团队理顺实现增长、把钱赚稳。

在这里，你可以获得：

主理人面对面：如果你已经开始创业或经营一项业务，但方向分散盈利闭环没有跑通的的困扰，欢迎来找我连麦，或者直接约一次60分钟的企业诊断
线下线上活动： 走到线下，与嘉宾直接互动，获取播客里听不到的信息差。

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可以关注公众号【破局点-永豪】，扫描自动回复的图片上的二维码，就可以加到小助手，邀请你入群。

🎬制作人员

主播: 周永豪｜剪辑: 留名羊｜辅助制作: 咕舟舟

🙋商务合作：[email protected]

✍️公众号：破局点TURNING POINT

📕小红书&微博&视频号：破局点

🎧【破局点】

「破局点」是一档关于AI时代商业进化的播客。AI 正在给各行各业带来改变，我们访谈新一代 AI 创业者和 AI 时代的积极行动者一起探讨AI怎么帮企业提效、实现10倍增长。每期一位中小企业主或管理者，讲他们真实的踩坑和落地经验。

如果你也在操心团队效率、AI怎么用、生意怎么做上去，这档节目就是为你录的。

在小宇宙查看该单集文稿

说明里标出的时间点，点一下跳过去

AI 看点

本期看点

AI 从整集转写里归纳的，不是节目方的宣传语

最值得听的

把赚钱拆成出题、解题、分发、变现四步，任何一步交接，AI提效就归零——这是全期最硬的判断框架。

别处听不到的

Meta电商补贴分析：老板半小时用SQL加Sheets出notes给VP，他两周做的三十六页报告只有一个人看完。

最打动人的

为验证「打工要结束了」，他跑去深圳东莞交界处找粥店老板喝一上午茶谈下品牌授权，最后没开成。

AI 推荐理由

为什么值得听

AI 读完整集转写后给出的推荐理由

一个在Amazon、Meta、腾讯、Statsig各待过两年的人，讲清了一件反常识的事：员工用AI快十倍，公司却不会变快，因为提效全在交接处被吃掉了。他讲了Meta老板半小时用SQL出分析发给VP、自己两周做的三十六页报告只有一个人看完的故事，也讲了怎么让agent替自己上架抖音小店、跟另一个人的agent把系统做完而两人全程没说话。

AI 概要

本期概要

由 AI 从整集转写生成，是创作者说明之外的补充

康奈尔博士、前腾讯AI副总监孙煜征（课代表立正）与主播永豪对谈：为什么员工用AI提效十倍，公司却没有变快。核心答案是「闭环」——提出问题、解决问题、分发、变现四步只要在交接处断开，AI提效就被全部吸收。节目进一步讨论AI与雇佣制的结构性冲突、fake work为何长期被奖励、AI原生团队按特质而非专业组队、孵化器式激励机制，以及FDE在国内是否为伪命题。最后给出个人用AI的三步清单：用agent而非chat、先写skill再执行、积累自己的上下文。

AI 识别的章节

章节

点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立