企Oatly:品牌重启与增长战略(上)

Oatly:品牌重启与增长战略(上)

企业故事汇|战略、组织与领导力·2022 年 5 月 26 日·15 分钟
在喜马拉雅播放
创作者写的节目说明

音频文字发布在公众号“北京读天下”,《价值创造与商业模式》在公众号微店有优惠。反馈与服务微信号:yinmingshu002。

Oatly早期是以无麸质和适用乳糖不耐受顾客为主要卖点,吸引过敏体质、不喜欢或不能饮用牛奶的顾客。公司运营了很长一段时间,但在瑞典之外,没有什么人听说过Oatly。

2012年,一家猎头介绍现任CEO  Toni Petersson加入公司。Toni Petersson 是一名连续创业者,之前创立过音乐俱乐部和餐厅。他当时打算退出商业经营,专心从事气候改进工作。

Oatly公司董事会没有选择食品行业专家候选人,而是选择了没有行业经验的Petersson。他们希望这名行业外人士能够为公司带来新的愿景。Petersson则从Oatly身上看到了气候改进的机会。他说,这项产品99%的人没有听说过,但它和99%的人有关系。[i]

公众正在变得对气候问题越来越关注,Oatly所代表的气候友好型生产方式与公众环境意识之间产生了共鸣。据Oatly后来在美国上市时的申请文件,与牛奶生产相比,燕麦奶温室气体排放减少80%,土地占用减少79%,能源消耗减少60%。


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Oatly早期是以无麸质和适用乳糖不耐受顾客为主要卖点,吸引过敏体质、不喜欢或不能饮用牛奶的顾客。公司运营了很长一段时间,但在瑞典之外,没有什么人听说过Oatly。

2012年,一家猎头介绍现任CEO  Toni Petersson加入公司。Toni Petersson 是一名连续创业者,之前创立过音乐俱乐部和餐厅。他当时打算退出商业经营,专心从事气候改进工作。

Oatly公司董事会没有选择食品行业专家候选人,而是选择了没有行业经验的Petersson。他们希望这名行业外人士能够为公司带来新的愿景。Petersson则从Oatly身上看到了气候改进的机会。他说,这项产品99%的人没有听说过,但它和99%的人有关系。[i]

公众正在变得对气候问题越来越关注,Oatly所代表的气候友好型生产方式与公众环境意识之间产生了共鸣。据Oatly后来在美国上市时的申请文件,与牛奶生产相比,燕麦奶温室气体排放减少80%,土地占用减少79%,能源消耗减少60%。


企企业故事汇|战略、组织与领导力

企业故事汇|战略、组织与领导力

以企业案例为主线的商业深度叙事播客,围绕战略、组织与领导力,通过历史脉络与商业逻辑拆解公司兴衰与金融制度变迁。

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