企【直播回听】ASML的商业计划书(一):四十年,一个产品

【直播回听】ASML的商业计划书(一):四十年,一个产品

企业故事汇|战略、组织与领导力·2024 年 7 月 18 日·55 分钟
在喜马拉雅播放
创作者写的节目说明

音频文字发布在公众号“北京读天下”,《价值创造与商业模式》在公众号微店有优惠。每周新书听友群微信号:yinmingshu002。

2023年,ASML的研发投资40亿欧元,销售占比14%,这个比例和微软差不多,是非常高的水平。可是和微软相比,ASML的风险水平似乎高出很多。微软下一个10年的产品路线比较清晰,投资推进技术创新,提高竞争门槛。抄袭和打击竞争对手,充分利用垄断地位。这一个双保险的战略。

ASML同样拥有垄断地位,但它在技术和产品上的不确定性却很高。半导体行业周期性非常强,不知道什么时候市场泡沫破裂。光刻机新产品需要非常多的投资,而技术方向一旦选错,企业就会出局。


企业故事汇|战略、组织与领导力 · 更多单集

看全部 411 期 →

企业故事汇|战略、组织与领导力

企【直播回听】ASML的商业计划书(一):四十年,一个产品

企业故事汇|战略、组织与领导力 · 2024 年 7 月 18 日 · 55 分钟

【直播回听】ASML的商业计划书(一):四十年,一个产品

在喜马拉雅播放
创作者写的节目说明

音频文字发布在公众号“北京读天下”,《价值创造与商业模式》在公众号微店有优惠。每周新书听友群微信号:yinmingshu002。

2023年,ASML的研发投资40亿欧元,销售占比14%,这个比例和微软差不多,是非常高的水平。可是和微软相比,ASML的风险水平似乎高出很多。微软下一个10年的产品路线比较清晰,投资推进技术创新,提高竞争门槛。抄袭和打击竞争对手,充分利用垄断地位。这一个双保险的战略。

ASML同样拥有垄断地位,但它在技术和产品上的不确定性却很高。半导体行业周期性非常强,不知道什么时候市场泡沫破裂。光刻机新产品需要非常多的投资,而技术方向一旦选错,企业就会出局。


企企业故事汇|战略、组织与领导力

企业故事汇|战略、组织与领导力

以企业案例为主线的商业深度叙事播客,围绕战略、组织与领导力,通过历史脉络与商业逻辑拆解公司兴衰与金融制度变迁。

已收录 411 期 · 最近更新 11 月 5 日

在哪里听

http://www.ximalaya.com/album/14258740.xml复制

内容版权归创作者,声湃按创作者开放的 RSS 收录。了解收录与 RSS →

更多单集 全部 411 期 →