企字节跳动早期张一鸣的决策:创业者的战略选择(上)

字节跳动早期张一鸣的决策:创业者的战略选择(上)

企业故事汇|战略、组织与领导力·2019 年 11 月 8 日·17 分钟
在喜马拉雅播放
创作者写的节目说明

欢迎反馈意见及加入群聊“北京读天下企业故事汇”,

在字节跳动之前,张一鸣已经有过几次不算成功的创业经历,他希望在创业前期制定周详的市场分析和技术路线。用张一鸣自己的话来说,叫做准确地理解自己的业务目标。所谓准确的理解,是基于对市场和技术的洞察,形成自己的战略方案和路径选择,而不是跟随竞争对手的战略。

字节跳动对企业战略管理的一个启示是,企业如果深刻把握了行业的潜在发展方向,那么就完全有可能在短期内实现超越常规的发展速度。所谓深刻的把握,是指在多个复杂的维度上都能够准确地理解市场的方向和用户的需求,在现实中则体现为一系列的决策,以及更重要的,决策之间的一致性。有了一整套基于市场理解的决策,竞争对手就会很难模仿。字节跳动创业初期的关键选择包括,产品的形态,技术方案,竞争市场的选择,如何启动市场,如何获得收入。

参考教材

《战略管理》(第2版)李振福、孙忠著

《战略管理》(第7版)希尔、琼斯、周长辉著

《管理学原理》(第2 版)韩瑞著

《创业管理》吴何著

《现代企业管理》(第2版)吴何著



企业故事汇|战略、组织与领导力 · 更多单集

看全部 411 期 →

企业故事汇|战略、组织与领导力

企字节跳动早期张一鸣的决策:创业者的战略选择(上)

企业故事汇|战略、组织与领导力 · 2019 年 11 月 8 日 · 17 分钟

字节跳动早期张一鸣的决策:创业者的战略选择(上)

在喜马拉雅播放
创作者写的节目说明

欢迎反馈意见及加入群聊“北京读天下企业故事汇”,

在字节跳动之前,张一鸣已经有过几次不算成功的创业经历,他希望在创业前期制定周详的市场分析和技术路线。用张一鸣自己的话来说,叫做准确地理解自己的业务目标。所谓准确的理解,是基于对市场和技术的洞察,形成自己的战略方案和路径选择,而不是跟随竞争对手的战略。

字节跳动对企业战略管理的一个启示是,企业如果深刻把握了行业的潜在发展方向,那么就完全有可能在短期内实现超越常规的发展速度。所谓深刻的把握,是指在多个复杂的维度上都能够准确地理解市场的方向和用户的需求,在现实中则体现为一系列的决策,以及更重要的,决策之间的一致性。有了一整套基于市场理解的决策,竞争对手就会很难模仿。字节跳动创业初期的关键选择包括,产品的形态,技术方案,竞争市场的选择,如何启动市场,如何获得收入。

参考教材

《战略管理》(第2版)李振福、孙忠著

《战略管理》(第7版)希尔、琼斯、周长辉著

《管理学原理》(第2 版)韩瑞著

《创业管理》吴何著

《现代企业管理》(第2版)吴何著



企企业故事汇|战略、组织与领导力

企业故事汇|战略、组织与领导力

以企业案例为主线的商业深度叙事播客,围绕战略、组织与领导力,通过历史脉络与商业逻辑拆解公司兴衰与金融制度变迁。

已收录 411 期 · 最近更新 11 月 5 日

在哪里听

http://www.ximalaya.com/album/14258740.xml复制

内容版权归创作者,声湃按创作者开放的 RSS 收录。了解收录与 RSS →

更多单集 全部 411 期 →