
11 月 6 日 · 1 小时 33 分


「对话:一颗大创始人 凯盛浩丰集团董事长 马铁民」水果番茄品类冠军 年收入10亿+
「主播:熊伟林(能一),天下网商总经理 」
说起生鲜品类品牌,大多数人能脱口而出的,依旧是新西兰佳沛、美国都乐、褚橙、十月稻田等少数标杆。在非标化、重供应链、地缘属性极强的农业赛道,诞生一个国民品牌,堪称难上加难。 而过去三年,「一颗大」彻底打破了这一局面。从盒马、便利店到各大电商平台,从小红书种草到分众电梯广告,一颗大番茄快速走进千家万户,成为现象级生鲜品牌。它的创始人马铁民,深耕农业二十余年,早年凭借生菜供应国际餐饮巨头,被誉为 “亚洲生菜大王”,从 2B 供应链转身打造 2C 品牌,三年实现十亿级规模,樱桃番茄与 NFC 番茄汁双双拿下品类销量第一,复购率常年稳居 50% 以上,成为中国农业品牌化的标杆样本。 今天我们就和马铁民聊聊,一颗大如何在最难做品牌的生鲜赛道突围,如何踩中健康消费趋势,如何用标准化农业打造极致性价比,如何通过双飞轮构建长期壁垒,以及中国农业品牌走向世界的机会与路径。
播客核心议题包括:
从 “亚洲生菜大王” 跨界番茄,品类选择的底层逻辑是什么?
荷兰智慧温室 + 日本极致农法,如何实现番茄标准化种植?
番茄如何从蔬菜赛道跨界水果、零食、代餐全场景?
一颗大如何通过高端国产替代重新定义生鲜性价比?
宝妈原点人群如何带动品牌实现全人群破圈传播?
NFC 番茄汁零添加的背后,有怎样的品类创新与壁垒?
与金枪大叔共创品牌名,农业品牌如何做心智出圈?
供给 + 心智双飞轮,一颗大的长期核心壁垒如何构建?
对标都乐、佳沛,中国农业品牌的全球化机会与路径?
下图为一颗大主要产品:


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让我们一起走进一颗大的品牌世界,看懂中国现代农业的品牌化崛起之路。 欢迎听友搜索添加我的微信:nengyixwl,聊聊你的观点和建议。 加好友请备注您的姓名、公司、行业。敬请期待,未来的听友社群和交流活动。
时间线:
开场:生鲜品牌困局与一颗大的横空出世
从生菜到番茄:跨界选品的市场洞察与决策
锁定番茄:投入产出比与超级蔬菜的市场潜力
健康消费趋势:番茄低 GI、净碳水最低的价值
价格带定位:高端番茄国产替代的性价比逻辑
24 小时供应链:生鲜极致新鲜的标准化管理
非标变标准:生鲜打造品牌的核心关键
种子用户破圈:宝妈人群的口碑裂变与传播
NFC 番茄汁:零添加饮品的品类创新与用户需求
行业竞争:NFC 果汁的核心壁垒在原料与供应链
十年领先优势:农业种植端的护城河构建
心智之争:农业品牌坚定投入品牌建设的原因
结缘金枪大叔:只跟老板聊,一夜定名一颗大
品牌出圈:“高素质番茄” 的心智占领与传播
核心增长指标:复购率 50%+ 的品牌密码
线上线下布局:即时零售与全渠道价格管理
品类延伸:番茄从鲜果到饮品、酱料的想象空间
日本农法借鉴:只做合格品,放弃等外品
中国农业未来:诞生超越都乐、佳沛的全球品牌
品牌出海:首选欧美成熟市场的全球化布局
总结:一颗大崛起的三大核心成功逻辑
说明里标出的时间点,点一下跳过去

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