
10 月 30 日 · 49 分钟

大家好,我是 Smart。这一期我们聊得很实在,主要围绕“AI 时代人到底该在哪个环节使劲”这个事儿。请来了苏博(木香丘),他一边做着 CodeBuddy 的底层,一边当着产品负责人,所以讲出来的东西特别落地。比如他们团队现在绝大部分代码都是 AI 写的,但验收和兜底反而更费精力;还有他们搞了一套“多智能体对抗式”代码评审,让两个 AI 互相挑刺,过滤掉一堆废话,留下的才是真正有价值的问题。另外也聊到了怎么用 AI 定期做架构小重构,防止代码慢慢烂掉,以及组织架构怎么扁平化、怎么让每个人都能成为别人的 BackUp。整个听下来,我觉得最大的收获是——Human-in-the-Loop 不是一句口号,而是分三层在演进:模型层、智能体层、项目定制层,最终目标是让“驾驭 AI”这件事变得没有门槛。感谢苏博,感谢大伙儿,欢迎听完整版。

杨苏博:
CodeBuddy 技术负责人
Serverless 原生框架 Malagu 作者
AI 写代码已成常态:需求从周级变成小时级,验收反而成为最大精力消耗,Human-in-the-Loop 初现
防止代码腐化:用 AI 工具(如 /simplify)做小重构,定期扫描架构,主动治理
对抗式 AI 代码审查:多智能体 PK 机制,一个找茬、一个反驳、一个决策,过滤无效问题
CodeBuddy Code 形态:CLI + SDK,开放底层能力,技术负责人同时兼任产品负责人
组织架构扁平化:跨领域合并,每个人都是多面手,决策链路极短
测试岗位不会消失:但会转型为做更精致的测试系统,而非手工执行
BackUp 策略:以代码为唯一可信源,不依赖中间产物,人员缺席时 AI 重写比接手更快
Human-in-the-Loop 三层解读:模型层 → 智能体层 → 项目基础设施层,层层递进,最终目标是让“驾驭 AI”无门槛
说明里标出的时间点,点一下跳过去
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
这期请到了 CodeBuddy 技术负责人苏博,他分享了团队如何做到 100% 用 AI 写代码、每天迭代 1.5 个版本。最精彩的是他提出的 Harness 三层框架——模型层、智能体层、基础设施层,把抽象的概念讲得清清楚楚。还有对抗式审查:让两个 AI 智能体互相 PK 来过滤代码评审中的噪音,这个做法别处听不到。如果你正在用 AI 写代码,或者管理一个 AI 驱动的团队,这期能给你不少可落地的思路。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
本期节目邀请 CodeBuddy 技术负责人苏博(木香丘),与主持人及嘉宾围绕 AI 时代的研发与管理展开深度对谈。苏博分享了从 Malagu 到 CodeBuddy 的职业生涯,以及团队如何实现 100% AI 写代码、每天迭代 1.5 个版本。核心话题包括:AI 时代需求管理要做减法、代码评审采用对抗式审查、架构防腐通过定期小重构、组织架构趋向扁平化与跨领域合并。苏博还提出了 Harness 的三层理解框架(模型层、智能体层、基础设施层),并讨论了 AI 时代人才的定义与团队 backup 策略。
点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立
开场与嘉宾介绍:苏博的职业生涯
主持人介绍嘉宾苏博(木香丘),苏博简述从上海到阿里、腾讯再到 CodeBuddy 的经历,以及开源项目 Malagu 改名 ZGS 的故事。
从全栈到 AI 时代的角色变化
讨论 AI 时代前后端界限模糊,苏博自认偏后端但强调全栈能力的重要性,引出 AI 对研发流程的影响。
AI 写代码的实践:从需求到验收
苏博分享团队 100% 用 AI 写代码,需求实现时间从几天缩短到一小时,但验收环节仍需人工保障。
需求管理:做减法比做加法难
讨论 AI 时代需求管理的关键是决定不做什么,产品哲学与功能一致性对用户心智的重要性。
架构防腐:小重构与 /simplify 命令
苏博介绍如何通过 AI 定期做小重构,避免架构腐化,并提到 CodeBuddy 的 /simplify 命令。
团队投入与路虎机制
讨论需要多少人关注架构健康,苏博认为未来一半以上人力应投入质量保障,建立定期审视机制。
代码评审的挑战与对抗式审查
苏博介绍大型项目的 review 流程,包括自动化测试、AI 对抗式审查(两个智能体 PK)以及人工兜底。
Review 经验的沉淀与 AI 替代
讨论如何将 review 经验沉淀到规则中,逐步让 AI 承担更多评审工作,但强调人仍是最终决策者。
CodeBuddy 的产品形态与需求流程
苏博介绍 CodeBuddy 的 CLI 和 SDK 形态,以及作为技术负责人兼产品负责人的激进做法。
组织架构变革:扁平化与跨领域
讨论 AI 时代组织架构应扁平化,个人职责变大,跨领域能力成为核心优势,决策链路要短。
岗位演变与测试角色
苏博认为测试岗位不会消失,但会基于 AI 做更系统化的工作;研发与测试的分工需要重新定义。
团队 backup 与代码可信源
讨论如何应对成员请假,苏博强调每个人都要了解整个项目,以代码为唯一可信源,不依赖中间产物。
方案评审与开小会
讨论大型功能仍需方案评审,小型功能在 MR 阶段快速评审;团队通过分享达成共识。
Harness 的三层理解
苏博提出 Harness 的由来与三层框架:模型层、智能体层、基础设施层,三者层层递进。
个人生活与未来学习方向
苏博分享上半年工作繁忙,计划爬山、骑车,并希望深入学习模型底层机制,如模拟训练。

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大家好,我是 Smart。这一期我们聊得很实在,主要围绕“AI 时代人到底该在哪个环节使劲”这个事儿。请来了苏博(木香丘),他一边做着 CodeBuddy 的底层,一边当着产品负责人,所以讲出来的东西特别落地。比如他们团队现在绝大部分代码都是 AI 写的,但验收和兜底反而更费精力;还有他们搞了一套“多智能体对抗式”代码评审,让两个 AI 互相挑刺,过滤掉一堆废话,留下的才是真正有价值的问题。另外也聊到了怎么用 AI 定期做架构小重构,防止代码慢慢烂掉,以及组织架构怎么扁平化、怎么让每个人都能成为别人的 BackUp。整个听下来,我觉得最大的收获是——Human-in-the-Loop 不是一句口号,而是分三层在演进:模型层、智能体层、项目定制层,最终目标是让“驾驭 AI”这件事变得没有门槛。感谢苏博,感谢大伙儿,欢迎听完整版。

杨苏博:
CodeBuddy 技术负责人
Serverless 原生框架 Malagu 作者
AI 写代码已成常态:需求从周级变成小时级,验收反而成为最大精力消耗,Human-in-the-Loop 初现
防止代码腐化:用 AI 工具(如 /simplify)做小重构,定期扫描架构,主动治理
对抗式 AI 代码审查:多智能体 PK 机制,一个找茬、一个反驳、一个决策,过滤无效问题
CodeBuddy Code 形态:CLI + SDK,开放底层能力,技术负责人同时兼任产品负责人
组织架构扁平化:跨领域合并,每个人都是多面手,决策链路极短
测试岗位不会消失:但会转型为做更精致的测试系统,而非手工执行
BackUp 策略:以代码为唯一可信源,不依赖中间产物,人员缺席时 AI 重写比接手更快
Human-in-the-Loop 三层解读:模型层 → 智能体层 → 项目基础设施层,层层递进,最终目标是让“驾驭 AI”无门槛
说明里标出的时间点,点一下跳过去
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
这期请到了 CodeBuddy 技术负责人苏博,他分享了团队如何做到 100% 用 AI 写代码、每天迭代 1.5 个版本。最精彩的是他提出的 Harness 三层框架——模型层、智能体层、基础设施层,把抽象的概念讲得清清楚楚。还有对抗式审查:让两个 AI 智能体互相 PK 来过滤代码评审中的噪音,这个做法别处听不到。如果你正在用 AI 写代码,或者管理一个 AI 驱动的团队,这期能给你不少可落地的思路。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
本期节目邀请 CodeBuddy 技术负责人苏博(木香丘),与主持人及嘉宾围绕 AI 时代的研发与管理展开深度对谈。苏博分享了从 Malagu 到 CodeBuddy 的职业生涯,以及团队如何实现 100% AI 写代码、每天迭代 1.5 个版本。核心话题包括:AI 时代需求管理要做减法、代码评审采用对抗式审查、架构防腐通过定期小重构、组织架构趋向扁平化与跨领域合并。苏博还提出了 Harness 的三层理解框架(模型层、智能体层、基础设施层),并讨论了 AI 时代人才的定义与团队 backup 策略。
点一章从那里开始播 · 与创作者标的时间点各自独立
开场与嘉宾介绍:苏博的职业生涯
从全栈到 AI 时代的角色变化
AI 写代码的实践:从需求到验收
需求管理:做减法比做加法难
架构防腐:小重构与 /simplify 命令
团队投入与路虎机制
代码评审的挑战与对抗式审查
Review 经验的沉淀与 AI 替代
CodeBuddy 的产品形态与需求流程
组织架构变革:扁平化与跨领域
岗位演变与测试角色
团队 backup 与代码可信源
方案评审与开小会
Harness 的三层理解
个人生活与未来学习方向
节目里自然聊到的,不是广告

AI 对内容的推测
☕🧄 这个比喻出自 2009 年周立波的一句「喝咖啡的怎么能和吃大蒜的呆在一起呢」;郭德纲后来在《你要高雅》里回了一句「雅和俗分不开,喝着咖啡就着大蒜,秋水共长天一色」。我们借它标注风格取向 —— 两端没有高下,编辑部式与熟人局式都能做出极好的节目。
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