
11 月 8 日 · 1 小时 13 分

这期节目我们俩可算是把冯唐老师的“成事秘籍”给盘明白了!
首先,小喵化身“逻辑课代表”,带我们潜入《金线》的思维迷宫。接着,AR 分享《正道》的老子智慧。原来《道德经》不是玄学,而是高阶“人生管理指南”!从“上善若水”的领导力,到“福祸相依”的平常心,将古老的东方哲思熬成了一碗应对现代焦虑的“暖心鸡汤”,教你如何“正确躺平”、悄悄赢很大。
这一期,就像一场精彩的思维跨栏:一边是西方麦肯锡的锋利工具,一边是东方老子的深厚心法。希望我们的解读,能帮你更从容地走自己的“成事”之路。
本期节目时间线
回顾前期内容,介绍本期主题:冯唐“成事学”系列之《金线》与《正道》;
《金线》的核心定位:结构化思维与表达的第一性原理;
《正道》的内容特点:融合道德经智慧的高阶生存指南;
《金线》的成书背景与在“成事学”体系中的位置 ;
金字塔原理的缺陷与金线原理的补足作用;
金线原理解决全局问题,统领各步骤指向同一目标;
成事学的四大公理;
人类问题的本质与AI无法替代的领域:创造性工作与快速模式识别;
解决问题带来的价值感与“多巴胺成瘾”现象;
二八原则与结构化思维在解决问题中的关键作用;
金线原理与金字塔原理的互补与协同关系;
结构化思维需避免的七大错误;
审题错误、我执、金字塔错误等具体解析;
人力错误、分析错误、行动错误与静止错误的含义;
金线原理的20条军规;
军规一:假设驱动,第一时间给出答案;
军规二:确立常规,制定可执行的SOP;
军规三:界定问题,运用SMART原则;
军规四:分而治之,用逻辑树分解复杂问题;
团队协作中的“贴小条”头脑风暴法;
军规五:去繁就简,聚焦核心目标;
军规六:工作计划明确责任人与截止时间;
军规七:调查研究,区分“标、本、要”;
军规八:集思广益,营造平等参与氛围;
军规九:数据说话,依事实做决策;
军规十:依靠常识,持续拓宽认知边界;
军规十一:善用专家,吸取实践经验;
军规十二:善于估算,掌握基础数学工具;
军规十三:慎用杀器,优先选择简单工具;
军规十四:狂开脑洞,突破思维定式;
军规十五:懂得授权,“耍滑偷懒”为成就更多;
军规十六:秉持公心,在事面前个人退后;
军规十七:实事求是,确保方案可被执行;
军规十八:鼓励意见,表达反对是团队责任;
军规十九:提纲挈领,善用图表清晰表达;
军规二十:持续沟通,保持执行过程对齐;
《正道》一书的构成:道德经原文+翻译+现代解读;
读《道德经》的九大实用价值:转化逆境、正确躺平、持续成事等;
做事时有我,复盘时无我;功成不必在我;
“道”的含义:万物规律与成事逻辑;
以古鉴今与顺势而为的管理智慧;
无为而治的三类误区:爱发号施令、做得太多、偏离大道;
初阶领导的三条建议:抓重点、少折腾、做实事;
为道日损:战略的核心是做减法;
明白四达:强者能看见细微,做到无我包容;
小聪明与大智慧的三点区别:真知灼见 vs 假大空、朴实 vs 花哨、长期结果 vs 短期捷径;
无为而治:顺应规律做事,创造而不占有;
无为而治在管理中的体现:顺势而为、运用金线、允许试错;
大成若缺:接受不完美,管理是“委屈的艺术”;
业绩不向辛苦低头,贡献才值钱;
大巧若拙:真知灼见胜过能说会道;
勇于不敢:谨慎是重要的生存智慧;
明道若昧:做有洞见的管理者,培养批判性思维
大器晚成:给自己时间积累与磨练;
知人善用:圣人无弃人,无弃物;
知其雄守其雌:用好不同特点的人才;
职场年轻人如何成长:学会跟随、平常心对待老板、向上管理、提升自己、抓住机会;
上善若水:领导者的最佳气质是利他、处下、包容;
上善若水的三个体现:性质稳定、成为他人基础、拥有底线思维;
上善若水的三个误区:不是不做、不是被动处下、与人分利是金标准;
战胜私心:不自责、不自恋、不自卑;
自见不明:管理者要理性自信,兼听则明;
福祸相依:守住基本面,保持心宽与平静;
见过世面者不张牙舞爪,修炼“不要脸”心态;
千里之行始于足下:如何克服惰性,启动行动;
慎终如始:用平常心做事,专注过程;
总结:冯唐“成事学”融合逻辑思维与人文智慧,东西方经验与古今经典;
冯唐的写作风格:风趣幽默、化繁为简、易于应用;
感谢冯唐搭建与古老智慧的桥梁!
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说明里标出的时间点,点一下跳过去

11 月 8 日 · 1 小时 13 分

11 月 1 日 · 1 小时 22 分

10 月 25 日 · 1 小时 12 分

10 月 18 日 · 1 小时 04 分

Girls无界 · 2 月 8 日 · 2 小时 01 分
这期节目我们俩可算是把冯唐老师的“成事秘籍”给盘明白了!
首先,小喵化身“逻辑课代表”,带我们潜入《金线》的思维迷宫。接着,AR 分享《正道》的老子智慧。原来《道德经》不是玄学,而是高阶“人生管理指南”!从“上善若水”的领导力,到“福祸相依”的平常心,将古老的东方哲思熬成了一碗应对现代焦虑的“暖心鸡汤”,教你如何“正确躺平”、悄悄赢很大。
这一期,就像一场精彩的思维跨栏:一边是西方麦肯锡的锋利工具,一边是东方老子的深厚心法。希望我们的解读,能帮你更从容地走自己的“成事”之路。
本期节目时间线
回顾前期内容,介绍本期主题:冯唐“成事学”系列之《金线》与《正道》;
《金线》的核心定位:结构化思维与表达的第一性原理;
《正道》的内容特点:融合道德经智慧的高阶生存指南;
《金线》的成书背景与在“成事学”体系中的位置 ;
金字塔原理的缺陷与金线原理的补足作用;
金线原理解决全局问题,统领各步骤指向同一目标;
成事学的四大公理;
人类问题的本质与AI无法替代的领域:创造性工作与快速模式识别;
解决问题带来的价值感与“多巴胺成瘾”现象;
二八原则与结构化思维在解决问题中的关键作用;
金线原理与金字塔原理的互补与协同关系;
结构化思维需避免的七大错误;
审题错误、我执、金字塔错误等具体解析;
人力错误、分析错误、行动错误与静止错误的含义;
金线原理的20条军规;
军规一:假设驱动,第一时间给出答案;
军规二:确立常规,制定可执行的SOP;
军规三:界定问题,运用SMART原则;
军规四:分而治之,用逻辑树分解复杂问题;
团队协作中的“贴小条”头脑风暴法;
军规五:去繁就简,聚焦核心目标;
军规六:工作计划明确责任人与截止时间;
军规七:调查研究,区分“标、本、要”;
军规八:集思广益,营造平等参与氛围;
军规九:数据说话,依事实做决策;
军规十:依靠常识,持续拓宽认知边界;
军规十一:善用专家,吸取实践经验;
军规十二:善于估算,掌握基础数学工具;
军规十三:慎用杀器,优先选择简单工具;
军规十四:狂开脑洞,突破思维定式;
军规十五:懂得授权,“耍滑偷懒”为成就更多;
军规十六:秉持公心,在事面前个人退后;
军规十七:实事求是,确保方案可被执行;
军规十八:鼓励意见,表达反对是团队责任;
军规十九:提纲挈领,善用图表清晰表达;
军规二十:持续沟通,保持执行过程对齐;
《正道》一书的构成:道德经原文+翻译+现代解读;
读《道德经》的九大实用价值:转化逆境、正确躺平、持续成事等;
做事时有我,复盘时无我;功成不必在我;
“道”的含义:万物规律与成事逻辑;
以古鉴今与顺势而为的管理智慧;
无为而治的三类误区:爱发号施令、做得太多、偏离大道;
初阶领导的三条建议:抓重点、少折腾、做实事;
为道日损:战略的核心是做减法;
明白四达:强者能看见细微,做到无我包容;
小聪明与大智慧的三点区别:真知灼见 vs 假大空、朴实 vs 花哨、长期结果 vs 短期捷径;
无为而治:顺应规律做事,创造而不占有;
无为而治在管理中的体现:顺势而为、运用金线、允许试错;
大成若缺:接受不完美,管理是“委屈的艺术”;
业绩不向辛苦低头,贡献才值钱;
大巧若拙:真知灼见胜过能说会道;
勇于不敢:谨慎是重要的生存智慧;
明道若昧:做有洞见的管理者,培养批判性思维
大器晚成:给自己时间积累与磨练;
知人善用:圣人无弃人,无弃物;
知其雄守其雌:用好不同特点的人才;
职场年轻人如何成长:学会跟随、平常心对待老板、向上管理、提升自己、抓住机会;
上善若水:领导者的最佳气质是利他、处下、包容;
上善若水的三个体现:性质稳定、成为他人基础、拥有底线思维;
上善若水的三个误区:不是不做、不是被动处下、与人分利是金标准;
战胜私心:不自责、不自恋、不自卑;
自见不明:管理者要理性自信,兼听则明;
福祸相依:守住基本面,保持心宽与平静;
见过世面者不张牙舞爪,修炼“不要脸”心态;
千里之行始于足下:如何克服惰性,启动行动;
慎终如始:用平常心做事,专注过程;
总结:冯唐“成事学”融合逻辑思维与人文智慧,东西方经验与古今经典;
冯唐的写作风格:风趣幽默、化繁为简、易于应用;
感谢冯唐搭建与古老智慧的桥梁!
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10 月 25 日 · 1 小时 12 分