企Oatly:品牌重启与增长战略(下)

Oatly:品牌重启与增长战略(下)

企业故事汇|战略、组织与领导力·2022 年 6 月 2 日·19 分钟
在喜马拉雅播放
创作者写的节目说明

音频文字发布在公众号“北京读天下”,《价值创造与商业模式》在公众号微店有优惠。反馈与服务微信号:yinmingshu002。

2016年,Oatly进入美国市场。美国当时已经有植物基奶,如杏仁奶和豆浆等,并且市场增长速度远高于牛奶,但燕麦奶还是市场空白。此外,尽管消费者对植物基奶有一定的需求,但这类产品属于边缘市场,市场份额低于10%。Oatly面临着比较大的困难,首先要让消费者接受燕麦奶这种新型植物奶,还要在消费市场上建立一个理想的品牌形象。将在进入美国市场之前,Oatly已经确立了生活方式的品牌定位,他们需要考虑的是如何让美国消费者了解和接受品牌的这一定位。



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Oatly:品牌重启与增长战略(下)

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2016年,Oatly进入美国市场。美国当时已经有植物基奶,如杏仁奶和豆浆等,并且市场增长速度远高于牛奶,但燕麦奶还是市场空白。此外,尽管消费者对植物基奶有一定的需求,但这类产品属于边缘市场,市场份额低于10%。Oatly面临着比较大的困难,首先要让消费者接受燕麦奶这种新型植物奶,还要在消费市场上建立一个理想的品牌形象。将在进入美国市场之前,Oatly已经确立了生活方式的品牌定位,他们需要考虑的是如何让美国消费者了解和接受品牌的这一定位。



企企业故事汇|战略、组织与领导力

企业故事汇|战略、组织与领导力

以企业案例为主线的商业深度叙事播客,围绕战略、组织与领导力,通过历史脉络与商业逻辑拆解公司兴衰与金融制度变迁。

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