扬子江这个名字本身就带着气魄。长江为魂，奔腾不息。1985年，徐镜人一番磨难后，将公司名字确定为此，除了公司地处长江三角洲外，定是寄望公司之后发展能够大江大河。 

50年发展，扬子江做到了。不管是来自哪种口径的统计，扬子江年销售额位列中国本土非公药企第一梯级。这个带有时代烙印的公司名称，注定了扬子江药业集团从组织建设、文化精神、营销方式、产品构建等也带有时代的印记。也使得扬子江在中国医药产业中，是一家很难定义，且独一无二的公司。 

扬子江留给产业界的印象是，成建制的销售组织方式，让几乎任何好产品进入到这条“通道”后，能够快速实现放量，这是外界给扬子江贴上的标签。但事实上，50年深耕细作，扬子江所能体现出来的能量与竞争力，并非只有市场营销这一长板。 从根本上来说，扬子江之所以能够50年来，业绩稳步增长，管理稳健，干部梯队建设完备是原因之一，而形成这种组织张力的背后，则是在徐镜人的领导下的扬子江特有的文化精神的形成与传承。

横向对比，扬子江的员工人数并不是那么“扎眼”的多。扬子江官网数据显示，目前公司拥有16000名员工。成员公司有20多家，分布泰州、北京、上海、南京、广州、成都、苏州、常州等地，销售网络覆盖全国各省、市、自治区。如果非要给扬子江的销售体系贴一个标签，那就是成建制的集团军作战，这是带着时代烙印，但经历过多年实践后，最终形成的样子。这是一个巨大且相对分散的组织，但这个组织却用“支部建在连上”，这一条经过更多磨难与历练总结出来的经验凝聚起来。

徐镜人是老党员。他在很多场合表示过：扬子江药业的理念、经营战略和企业文化的核心均来自毛泽东思想。

据悉，在扬子江厂区内，有一个东方红广场，广场上有一尊毛泽东铜像。据报道，2006年7月1日铜像落成时，徐镜人还曾邀请到毛泽东的女儿李敏、外孙女孔令梅，一起为铜像揭幕。

今年“两会”期间，他接受媒体采访时曾经表示“我们这个企业是从有企业就有党组织，而且没有一年、没有一天中断过党组织，所以企业里党建工作由来已久。”

1927年的“三湾改编”，是中国共产党“支部建在连上”的开端。68年后的1995年，徐镜人将这一行之有效的方法，用在了扬子江党建与文化理念传播上。自1995年扬子江党委成立起，徐镜人就要求“把支部建在产业链上”。

据报道，目前扬子江药业集团有9个党总支、49个党支部、117个党小组，1000多名党员分布在企业从生产到销售的各个领域。扬子江的目标是所有单位和全体党员一个不漏纳入党组织管理，“做到市场开拓到哪里、子公司建到哪里，党组织覆盖到哪里，不留空白点。”这大概是扬子江区别于其他药企最大的不同。据一位与扬子江接近的行业人士透露，事实上扬子江的高层管理团队已经完成了2-3次的“新陈代谢”，组织仍然运转顺畅，且业绩稳步提升。