【本期主题】

谷歌Sidewalk项目宣告终止。这个一直被行业拭目以待的智慧城市项目是如何开始的？又是如何停止的？我们将揭开谷歌sidewalk的前世今生。

【内容纪要】

谷歌Sidewalk是第一个试图把空间设计跟数字技术完全的结合在一起的项目，而不是仅仅的在一个空间上加载很多数字设备。

作为互联网企业，谷歌启动项目的方式是引资金、引人流、跨学科团队。

结合了互联网的产品思维、生态联盟开发规模、资金和风险都很庞大的地产项目，这种大包大揽式的方式值得商榷。

Sidewalk的商业模式是以资产管理思维、运营思维主导，而非拿地赚钱的思路。

科技公司的数据隐私问题也是在当地拿地的不利因素。

【时间轴】

01:09  为什么称它为灯塔？

04:30  与传统地产开发项目的逻辑差异

09:58  互联网思维vs地产行业

14:37  谷歌sidewalk的葫芦里卖的什么药？

20:28  中外地产业的舆论形象差别

【本期成员】

遛弯大爷

闲逛小妞

遛弯小爷

【话题策划】遛弯大爷、闲逛小妞

【后期制作】遛弯大爷

【文案编辑】托雷斯

【互动方式】

vb：多元方城事

vx：duoyuanfangchengshi

gzh：多元方城事（duoyuanfcs）