后当“好心”办了“坏事”,公益如何成为社会问题的修理厂?

当“好心”办了“坏事”,公益如何成为社会问题的修理厂?

后知厚觉·2023 年 11 月 14 日·1 小时 12 分数字平台与社会社会观察行业方法论
创作者写的节目说明

这是一本正在用声音写就的笔记。在短促、直接又激烈的现在,如果带着足够的耐心,去重新发现那些看似平凡、却像打开了魔法大门的行业和社会领域,你会看一个完全不同的世界。

您现在听到的是这个长期计划的第一季, 《公益的职业,职业地公益》。

在这一季,我们为大家精选了12位有意思的公益人的故事。通过他们在做的事,带你了解“公益”这个圈子,看看全职的公益人们都在忙些什么,他们又为我们这个世界带来了怎样的改变。

【本期嘉宾】

李大君,北京合一绿色公益基金会行业发展项目总监。

毕业于云南大学社会工作专业,2003年开始全职进入公益领域。一线实务、组织创业与管理、行业赋能、议题研究与倡导经历均超过十年,对两个公益时代有深度经历和卷入。
曾主持并一线参与云南丽江拉市海参与式流域管理项目(就职于云南大众流域管理研究及推广中心期间),2015 年该项目因在环保、扶贫及应对气候变化方面的贡献获得联合国赤道奖。
也曾与志同道合者创办公益组织,关注和参与边缘弱势群体的救助和增能,直接推动了该议题领域3部国家级法律法规的制定与修订,并孵化出多家议题组织(因不可抗力,这些组织在 2019年全部关闭)。

他的自我评价:野蛮生长的行动研究学习者和实践者。在实践中学习,也推动实践知识的生产。

【本期主题】

本期讲述的是一个在近年来环保公益领域圈内十分著名的行动案例。

事情的起因很简单:一个著名的旅游城市,因生态和气候问题遭遇了严重的缺水,导致风景不再,影响了旅游业和当地经济的发展。当地政府为了缓解缺水问题,决定从附近的胡泊调水。

调水是实现了的。但为什么会像多米诺骨牌一样引起了后边一连串意想不到的种种问题?而当矛盾激化、各相关方一筹莫展的时候,是什么样的理念和工作方法,让优秀的公益组织和靠谱的公益人能够一点一点推动问题解决?

这个案例并不是最新发生的故事,但每每听到,都感觉非常经典,值得反复琢磨。贯穿其中的态度和方法,都值得想要全职做公益的我们仔细回味。

【Timeline】

 故事的起因
  为什么一个几千年来的鱼米之乡,会变得既没有“鱼”,也没有“米”?
  一个“不一般”的学者,不想止于完成论文
  长期主义和「参与式」工作手法
  改良土豆,组织修路,建妇女夜校……这都是一个环保公益组织做的事?
  想做社区参与,首先要参与社区。麻山药削多了,就不痒了……
  模式梳理:公共资源和本土智慧的结合
  是否建议刚毕业不久的年轻人全职做公益?

【附录】

联合国17个可持续发展目标(Sustainable Development Goals),缩写SDGs

消除贫困
消除饥饿
健康福祉
优质教育
性别平等
清洁饮水
清洁能源
体面工作
工业创新
社会平等
永续社区
永续供求
气候行动
海洋环境
陆地生态
机构正义
全球伙伴

说明里标出的时间点,点一下跳过去

AI 推荐理由

为什么值得听

AI 读完整集转写后给出的推荐理由

一个环保组织,不种树、不护鸟,却去修路、通电、教妇女识字——最后竟保住了万亩原始森林,还拿了联合国赤道奖。这期节目请来亲历者李大君,讲透拉市海从生态崩溃到社区复兴的二十年。你会听到:专家如何用“专业”制造灾难,村民如何用“土办法”解决问题,以及一个公益人如何靠挖玛山药赢得信任。原来,解决社会问题不是靠好心,而是靠让当地人成为设计者。

AI 概要

本期概要

由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充

本期节目邀请公益人李大君,讲述云南拉市海参与式流域管理项目的故事。从1993年丽江调水导致拉市海生态恶化、村民生计受损,到公益组织用参与式方法,联合政府、专家、村民共同解决问题,最终获得联合国赤道奖。节目深入探讨了“好心办坏事”的成因——专业陷阱与当地人声音的缺失,并展示了参与式方法、本土智慧、性别视角在公益实践中的价值,反思了当下公益行业追求短期成效的问题。

AI 识别的章节

章节

点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立

00:05

开场:好心办坏事的现象与本期嘉宾

主播引出“好心办坏事”的主题,介绍嘉宾李大君及其公益背景,并预告将讲述拉市海项目的故事。

02:02

拉市海调水工程:生态危机的起点

李大君介绍1993年丽江缺水,政府从拉市海调水,导致湿地形态改变,为后续生态问题埋下伏笔。

05:34

好心办坏事:禁渔令与渔业崩溃

为保护候鸟,专家建议冬季禁渔,但开海时正值鱼类产卵期,村民为生计疯狂捕捞,导致渔业资源两年内枯竭。

10:06

多米诺骨牌效应:生态、经济与社会连锁反应

调水、禁渔、禁伐等决策叠加,导致彝族村民失学、坝区村民饥饿,引发数十次群体性事件,整个拉市海陷入困境。

15:19

专业陷阱与当地人声音的缺失

李大君反思“专业陷阱”,指出所有决策都缺失当地人的声音,忽视了本土智慧,是问题根源。

19:06

公益介入:于小刚的躬身入局

学者于小刚无意间闯入拉市海,决定躬身入局,先解决温饱问题,再推动参与式规划。

23:49

参与式规划:画饼与长期主义

连续两个月的参与式评估,让各利益相关方共同制定规划,但当时被质疑为“画饼”,最终用十几年时间逐步实现。

27:34

从土豆到修路:解决温饱与信息闭塞

引入优质土豆种子,亩产翻十几倍;为解决运输问题,用15万元修了19公里沙石路,村民投工投劳。

33:38

通电与性别视角:女性力量的崛起

德国援助太阳能设备落地,彝族山区通电;项目坚持让女性参与,妇女夜校提升女性话语权,甚至吸引男性来学习。

40:00

韧性社区:山火中的自组织

经过灾害演练,彝族村民在山火来临时自发砍出隔离带,保住万亩原始森林,展现了社区韧性。

44:31

渔业协会与灌溉管理:村民成为设计者

成立渔业协会,村民自主管理渔业;修复灌溉系统,解决上下游百年矛盾,制度沿用至今。

48:31

参与式方法:从劳动到信任

李大君通过参与劳动赢得村民信任,强调“要参与社区,先成为他们”,这是参与式方法的核心。

54:05

社区概念与公益人的底色

探讨“社区”的多重含义,李大君分享自己住在村里、参与劳动的日常,强调关系是工作基础。

59:37

项目成效与共创价值

总结拉市海项目的价值:将本土智慧与公共资源管理结合,形成共创场域,让所有人成为设计者。

1:04:12

公益行业反思与青年建议

反思当下公益追求短期成效、缺乏长期主义的问题,建议青年以“小水滴”方式参与公益,理解社会,不做工具化的人。

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后知厚觉

后当“好心”办了“坏事”,公益如何成为社会问题的修理厂?

后知厚觉 · 2023 年 11 月 14 日 · 1 小时 12 分

当“好心”办了“坏事”,公益如何成为社会问题的修理厂?

创作者写的节目说明

这是一本正在用声音写就的笔记。在短促、直接又激烈的现在,如果带着足够的耐心,去重新发现那些看似平凡、却像打开了魔法大门的行业和社会领域,你会看一个完全不同的世界。

您现在听到的是这个长期计划的第一季, 《公益的职业,职业地公益》。

在这一季,我们为大家精选了12位有意思的公益人的故事。通过他们在做的事,带你了解“公益”这个圈子,看看全职的公益人们都在忙些什么,他们又为我们这个世界带来了怎样的改变。

【本期嘉宾】

李大君,北京合一绿色公益基金会行业发展项目总监。

毕业于云南大学社会工作专业,2003年开始全职进入公益领域。一线实务、组织创业与管理、行业赋能、议题研究与倡导经历均超过十年,对两个公益时代有深度经历和卷入。
曾主持并一线参与云南丽江拉市海参与式流域管理项目(就职于云南大众流域管理研究及推广中心期间),2015 年该项目因在环保、扶贫及应对气候变化方面的贡献获得联合国赤道奖。
也曾与志同道合者创办公益组织,关注和参与边缘弱势群体的救助和增能,直接推动了该议题领域3部国家级法律法规的制定与修订,并孵化出多家议题组织(因不可抗力,这些组织在 2019年全部关闭)。

他的自我评价:野蛮生长的行动研究学习者和实践者。在实践中学习,也推动实践知识的生产。

【本期主题】

本期讲述的是一个在近年来环保公益领域圈内十分著名的行动案例。

事情的起因很简单:一个著名的旅游城市,因生态和气候问题遭遇了严重的缺水,导致风景不再,影响了旅游业和当地经济的发展。当地政府为了缓解缺水问题,决定从附近的胡泊调水。

调水是实现了的。但为什么会像多米诺骨牌一样引起了后边一连串意想不到的种种问题?而当矛盾激化、各相关方一筹莫展的时候,是什么样的理念和工作方法,让优秀的公益组织和靠谱的公益人能够一点一点推动问题解决?

这个案例并不是最新发生的故事,但每每听到,都感觉非常经典,值得反复琢磨。贯穿其中的态度和方法,都值得想要全职做公益的我们仔细回味。

【Timeline】

 故事的起因
  为什么一个几千年来的鱼米之乡,会变得既没有“鱼”,也没有“米”?
  一个“不一般”的学者,不想止于完成论文
  长期主义和「参与式」工作手法
  改良土豆,组织修路,建妇女夜校……这都是一个环保公益组织做的事?
  想做社区参与,首先要参与社区。麻山药削多了,就不痒了……
  模式梳理:公共资源和本土智慧的结合
  是否建议刚毕业不久的年轻人全职做公益?

【附录】

联合国17个可持续发展目标(Sustainable Development Goals),缩写SDGs

消除贫困
消除饥饿
健康福祉
优质教育
性别平等
清洁饮水
清洁能源
体面工作
工业创新
社会平等
永续社区
永续供求
气候行动
海洋环境
陆地生态
机构正义
全球伙伴

说明里标出的时间点,点一下跳过去

AI 推荐理由

为什么值得听

AI 读完整集转写后给出的推荐理由

一个环保组织,不种树、不护鸟,却去修路、通电、教妇女识字——最后竟保住了万亩原始森林,还拿了联合国赤道奖。这期节目请来亲历者李大君,讲透拉市海从生态崩溃到社区复兴的二十年。你会听到:专家如何用“专业”制造灾难,村民如何用“土办法”解决问题,以及一个公益人如何靠挖玛山药赢得信任。原来,解决社会问题不是靠好心,而是靠让当地人成为设计者。

AI 概要

本期概要

由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充

本期节目邀请公益人李大君,讲述云南拉市海参与式流域管理项目的故事。从1993年丽江调水导致拉市海生态恶化、村民生计受损,到公益组织用参与式方法,联合政府、专家、村民共同解决问题,最终获得联合国赤道奖。节目深入探讨了“好心办坏事”的成因——专业陷阱与当地人声音的缺失,并展示了参与式方法、本土智慧、性别视角在公益实践中的价值,反思了当下公益行业追求短期成效的问题。

AI 识别的章节

章节

点一章从那里开始播 · 与创作者标的时间点各自独立

00:05

开场:好心办坏事的现象与本期嘉宾

02:02

拉市海调水工程:生态危机的起点

05:34

好心办坏事:禁渔令与渔业崩溃

10:06

多米诺骨牌效应:生态、经济与社会连锁反应

15:19

专业陷阱与当地人声音的缺失

19:06

公益介入:于小刚的躬身入局

23:49

参与式规划:画饼与长期主义

27:34

从土豆到修路:解决温饱与信息闭塞

33:38

通电与性别视角:女性力量的崛起

40:00

韧性社区:山火中的自组织

44:31

渔业协会与灌溉管理:村民成为设计者

48:31

参与式方法:从劳动到信任

54:05

社区概念与公益人的底色

59:37

项目成效与共创价值

1:04:12

公益行业反思与青年建议

本期提到的品牌与产品

节目里自然聊到的,不是广告

联合国赤道奖项目获奖,体现其社会影响力。
03:00正面
乐施会资助修路项目,起初不支持,后提供5万元。
30:42中性
福特汽车环保奖项目获得一等奖,用于灌溉系统修复。
45:39正面
后后知厚觉

后知厚觉

关注公益、环保与社会议题的深度访谈播客,邀请实践者分享经验与反思

已收录 6 期 · 最近更新 2024 年 4 月 23 日

这一期适合谁

AI 对内容的推测

听众画像25–34 岁为主 · 男女均衡 · 消费力中等
更适合公益从业者

这一期偏哪一派

偏沪派节目从一个具体问题出发,有明确的选题与结构,主播承担追问与组织角色,嘉宾提供专业经验,属于编辑部式生产。

在哪里听

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