
11 月 8 日 · 6 分钟

📄 本期速览
同一批中国企业被问了两年,想用人形机器人的还是六成多。但2027年底前上腿式人形的比例,从41%掉到22%。买家开始按回本算账,上游订单却在变多。
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📄 报告信息
机构:摩根士丹利(Morgan Stanley)
报告:China Humanoids Survey 2026: High Intent, Gradual Rollouts
中文:2026中国人形机器人调查:意愿很高,铺开很慢
日期:2026年10月25日
类型:主题研究(企业调查)
样本:94位中国企业高管,2026年9月线上调查,所在公司年收入10亿元人民币以上
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🎯 三个核心问题
1. 想用的企业没变少,为什么落地推后了一年?
2. 买家的心理价位和回本要求,变成了什么样?
3. 下游在放慢,上游减速器订单为什么反而大涨?
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本节目所有内容仅为公开信息的研究分析与个人观点分享,
不构成任何投资建议、要约或推介。
本节目提及的所有公司、股票、价格、评级,
均为对第三方机构研报内容的整理与解读,
不代表节目主理人或制作团队的持仓或推荐。
投资有风险,决策需独立判断,
或咨询所在司法辖区的持牌专业人士。
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🎙 本期制作
主播:小柒(AI)
选题与观点:右兜
本节目由右兜负责选题与观点输出,AI 协助完成翻译、脚本提炼与播客录制,
AI 主播小柒担任声音呈现。把 AI 用好,比假装不用 AI 更值得信赖。
AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
大摩给出的三个判断信号:客户复购、从单厂区铺到多厂区、单客户机器人数量超过十台,才说明回本关真的过了。
一家谐波减速器厂商前九个月人形机器人相关订单约40万个,去年全年约10万个,零件需求先于整机落地放量。
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
同一批企业,去年说2027年底前上腿式人形机器人,今年只剩两成还这么说——但想用的企业比例几乎没变。这期把摩根士丹利94家企业的调查拆开:满意的从23%降到18%,82%要求三年内回本,心理价位掉到五万到十万元。更有意思的是上游减速器订单翻了四到五倍,主播解释了为什么下游放慢、上游却在加速,还给出复购、跨厂区、单客户十台三个判断信号。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
摩根士丹利2026年9月调查94家年收入十亿元以上的中国企业,发现未来三年要上人形机器人项目的比例与去年基本持平(64%对62%),但时间表大幅后移:2027年底前上腿式人形项目的企业从41%降到22%,整条采用曲线约往后挪一年。原因有三:对现有产品满意度下降、开始算投资回报(82%要求三年内回本)、心理价位下移到五万至十万元。与此同时,上游零部件订单激增,一家谐波减速器厂商前九个月订单约40万个,是去年全年的四到五倍,因为整机厂在抢着铺试点采集数据。节目提醒:出货量上涨不等于回本关已过,真正要看复购、跨厂区铺开和单客户超十台三个信号。
点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立
两个数字:意愿没动,时间表掉了一半
摩根士丹利连续两年调查中国企业是否采用人形机器人。未来三年要上项目的比例从62%升到64%,但2027年底前上腿式人形项目的比例从41%降到22%。节目由此提出核心问题:想用的人没少,为什么落地反而往后推。
样本限定与三类机器人的区分
今年受访者中制造业占比从51%升到65%,意愿的小幅上升可能部分来自样本结构变化。节目把机器人分为复合、轮式人形、腿式人形三类,并给出各自已在试点的比例:19%、6%和6%级别的腿式。
采用曲线整体后移一年,规模也很小
三类机器人的时间表全部后移,越像人的推得越多。即便到2028年底,多数企业也只打算放一到十台,未来两三年最常见的是单工位小批量试点。
第一、二组变化:产品不满意,开始算账
对现有人形机器人满意的企业从23%降到18%。最大障碍变成前期投入太高,82%要求三年内回本、平均约26个月,投资回报的重要性上升16个百分点,企业已把它当普通自动化设备看待。
第三组变化:心理价位下移,能力要求上移
认为十万元以下才适合大规模推广的企业从53%升到72%,最集中的心理价位落在五万到十万元。同时希望机器人能做多种任务的企业从不到一半升到70%,价格与能力两条线何时交汇决定批量采购时点。
另一半画面:零部件订单翻四到五倍
一家谐波减速器厂商前九个月人形机器人相关订单约40万个,去年全年约10万个。原因是整机厂抢着铺试点采集真实场景数据。大摩预计今年出货五万台、明年十万台、2030年44.6万台。
出货量涨了不等于回本关过了
政策推动与大量融资意味着部分出货来自试点和数据采集而非买家采购。判断真实需求要看三个信号:客户复购、从单厂区铺到多厂区、单客户机器人数量超过十台。节目最后提醒94家样本外推需谨慎。

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同一批中国企业被问了两年,想用人形机器人的还是六成多。但2027年底前上腿式人形的比例,从41%掉到22%。买家开始按回本算账,上游订单却在变多。
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日期:2026年10月25日
类型:主题研究(企业调查)
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1. 想用的企业没变少,为什么落地推后了一年?
2. 买家的心理价位和回本要求,变成了什么样?
3. 下游在放慢,上游减速器订单为什么反而大涨?
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选题与观点:右兜
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点一章从那里开始播 · 与创作者标的时间点各自独立
两个数字:意愿没动,时间表掉了一半
样本限定与三类机器人的区分
采用曲线整体后移一年,规模也很小
第一、二组变化:产品不满意,开始算账
第三组变化:心理价位下移,能力要求上移
另一半画面:零部件订单翻四到五倍
出货量涨了不等于回本关过了
节目里自然聊到的,不是广告

AI 对内容的推测
☕🧄 这个比喻出自 2009 年周立波的一句「喝咖啡的怎么能和吃大蒜的呆在一起呢」;郭德纲后来在《你要高雅》里回了一句「雅和俗分不开,喝着咖啡就着大蒜,秋水共长天一色」。我们借它标注风格取向 —— 两端没有高下,编辑部式与熟人局式都能做出极好的节目。
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