钱越难赚，股东矛盾越多

以「贫贱夫妻百事哀」类比公司：市场好时股东无矛盾、治理简单粗暴，钱难赚后大小股东各说各话，矛盾抠得越来越细，只能拿具体事实说事。

矛盾往往从股东会、董事会下手

公司治理通过股东会、董事会、监事会等会议体现，但很多公司要么不开会，要么把几个会混在一起开。随着治理细化，趋势只能是所有事按流程规范来。

混着开的两大风险：程序与职权

股东会需提前十五天通知而董事会无此要求，混开可能被股东要求撤销或认定决议无效；两者职权也不同，用董事会方式决定修改章程、延长经营期限、增加注册资本同样出问题。

一场官司打三五年，不如分开开会

股东纠纷常演变为五六个官司、战线三五年，是典型内耗。建议该开股东会开股东会、该开董事会开董事会，驾驭不了就请专业律师指导流程，避免无谓纷争。