R23、擅于洞察小需求,从而汇成大需求:小红书人群洞察指南

23、擅于洞察小需求,从而汇成大需求:小红书人群洞察指南

Ruby的洞察·2026 年 6 月 9 日·55 分钟
在喜马拉雅播放
创作者写的节目说明

我是Ruby,从事品牌工作15年。在这档播客里,我会和你一起探索:怎么做人群品牌?如何用【人群驱动的品牌战略】,帮品牌找到增长的突破口?怎么洞察消费者,找到目标用户和真需求?以及,终身学习、心智成长。


这期节目,我们邀请到了叁柒集团的联合创始人,小红书多家行业TOP品牌操盘手、小红书种草学讲师:龙哥。来和我们聊聊:怎么用小红书进行人群洞察?


之所以很想聊这个话题,是因为现在进入了人群营销的时代。小红书官方也提出了“从大共识走向小共识”。比如:过去,我们说“中国人越来越追求健康的生活方式”——这是大共识。但是在小红书平台上,你会看到:“健康的生活方式”正在分化成很多种生活方式,也对应着各种人群。比如:长期熬夜的爆肝青年;愿意不断探索、尝试的高能青年;应酬多/已婚有娃的高消耗中年等等。


那么,到底该怎么在竞品眼皮底下,在小红书上洞察趋势人群呢?


【戳时间点,听你想听的】

相比抖音、快手,小红书的用户近4亿,且是以“95后”年轻人为主。怎么理解小红书是个挑人群的平台?

对于强倚赖线下渠道的品牌,比如:传统知名鞋类品牌,它在线下的目标用户(以三、四线城市的公务员、小镇贵妇为主)和小红书的用户很可能不契合。它们该如何布局小红书?

品牌方该如何用好小红书,先于竞品,抓住生活方式、消费趋势呢?

(以势造势、人造大盘)

企业怎么识别他们决定在小红书种草的产品,在小红书上有没有人买?

当企业要开创一个新品类时,该怎么找目标用户?

在小红书上,要擅于洞察“小需求”, 把“小需求”汇聚成“大需求”

怎么创新“价值表达”,满足消费者需求?

怎么理解小红书平台的人群?比如:精致妈妈、质感男性等。

小红书的人群反漏斗模型:不要一上来就高举高打!怎么找到核心人群,减少试错成本?

怎么去理解一条完整的小红书种草链路?

企业要非常清楚小红书在一个企业不同的成长阶段,在抖音、淘宝等平台矩阵里,分别扮演什么不同的角色?老板自己要扛KPI,别只知道把KPI下发到各部门。


【Ruby简介】

——我是Ruby,前《南方都市报》记者,之后在世界500强外企、央企做品牌。还深度参与了新消费品牌0-1的品牌建设(该品牌之后成长为天猫品类销量Top3)。15年实战经验。著有《精准内容:让你的内容营销品效合一》

——我擅长:以人群洞察驱动品牌战略——先定人,再定品!

——既拥抱AI,又要“活人感”。帮品牌深入活生生的人,洞察出:目标用户是谁?真需求是什么?关键是:怎么转化为产品创新、品牌定位、内容营销?

——就爱洞察人!生活处处有洞察!



【联系方式】

欢迎加我(Ruby)的微信:ruby_insight1

【本期音乐】

Salento (萨兰托)(René Aubry)


说明里标出的时间点,点一下跳过去

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Ruby的洞察

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我是Ruby,从事品牌工作15年。在这档播客里,我会和你一起探索:怎么做人群品牌?如何用【人群驱动的品牌战略】,帮品牌找到增长的突破口?怎么洞察消费者,找到目标用户和真需求?以及,终身学习、心智成长。


这期节目,我们邀请到了叁柒集团的联合创始人,小红书多家行业TOP品牌操盘手、小红书种草学讲师:龙哥。来和我们聊聊:怎么用小红书进行人群洞察?


之所以很想聊这个话题,是因为现在进入了人群营销的时代。小红书官方也提出了“从大共识走向小共识”。比如:过去,我们说“中国人越来越追求健康的生活方式”——这是大共识。但是在小红书平台上,你会看到:“健康的生活方式”正在分化成很多种生活方式,也对应着各种人群。比如:长期熬夜的爆肝青年;愿意不断探索、尝试的高能青年;应酬多/已婚有娃的高消耗中年等等。


那么,到底该怎么在竞品眼皮底下,在小红书上洞察趋势人群呢?


【戳时间点,听你想听的】

相比抖音、快手,小红书的用户近4亿,且是以“95后”年轻人为主。怎么理解小红书是个挑人群的平台?

对于强倚赖线下渠道的品牌,比如:传统知名鞋类品牌,它在线下的目标用户(以三、四线城市的公务员、小镇贵妇为主)和小红书的用户很可能不契合。它们该如何布局小红书?

品牌方该如何用好小红书,先于竞品,抓住生活方式、消费趋势呢?

(以势造势、人造大盘)

企业怎么识别他们决定在小红书种草的产品,在小红书上有没有人买?

当企业要开创一个新品类时,该怎么找目标用户?

在小红书上,要擅于洞察“小需求”, 把“小需求”汇聚成“大需求”

怎么创新“价值表达”,满足消费者需求?

怎么理解小红书平台的人群?比如:精致妈妈、质感男性等。

小红书的人群反漏斗模型:不要一上来就高举高打!怎么找到核心人群,减少试错成本?

怎么去理解一条完整的小红书种草链路?

企业要非常清楚小红书在一个企业不同的成长阶段,在抖音、淘宝等平台矩阵里,分别扮演什么不同的角色?老板自己要扛KPI,别只知道把KPI下发到各部门。


【Ruby简介】

——我是Ruby,前《南方都市报》记者,之后在世界500强外企、央企做品牌。还深度参与了新消费品牌0-1的品牌建设(该品牌之后成长为天猫品类销量Top3)。15年实战经验。著有《精准内容:让你的内容营销品效合一》

——我擅长:以人群洞察驱动品牌战略——先定人,再定品!

——既拥抱AI,又要“活人感”。帮品牌深入活生生的人,洞察出:目标用户是谁?真需求是什么?关键是:怎么转化为产品创新、品牌定位、内容营销?

——就爱洞察人!生活处处有洞察!



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从社会学与消费者洞察视角拆解品牌、消费与营销现象的行业观察播客,兼顾方法论沉淀与创始人/从业者对谈

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