现在的年轻人越来越不吃老板画的“大饼”了！那为什么职场上“画饼”现象依旧存在呢？一些刚入职场的萌新儿，又如何分辨出老板是给你“画饼”还是真的对你好？面对老板的饼，我们该怎么办？

今天来与大家深入探讨一个近年来在职场中备受关注的话题：工作中给下属“画饼”的现象，并探讨这个动作是否还是具有领导力的表现，以及身为管理者要懂得，这个管理动作可能会对你的管理有效性造成影响。

【本期内容时间线】

00:34 本期开场&话题导入

01:06 对“画饼”进行定义，阐述其在职场中的含义

01:55 为何这一话题在职场中备受关注，以及其背后的原因

我们将把本期话题分成两个假设面来进行讨论——

03:27 假设1: 给下属“画饼”是领导力的表现

03:46 为何有些领导认为给下属“画饼”是自己好像拥有了领导力？

05:58 是否真的有管理者通过“画饼”达成了整个团队目标呢？

08:04 在饼上撒真芝麻会有什么积极效果呢？

08:56 假设2：给下属“画饼”并非领导力的表现

09:10 反对“画饼”的主要原因

09:45 “画饼”带来的负面影响有哪些？

11:33 领导对下属的激励要运用科学的理论

12:48 对管理者而言很重要的五大激励理论是什么？

15:13 管理场景模拟与激励方式的运用对比

18:34 领导者要与下属建立起信任关系

21:31 领导者如何保证承诺的兑现，从而避免产生负面影响？

23:06 对初入职场的年轻人，面对“画饼”的一些建议

24:34 对管理者而言，如何平衡给下属许诺和实际激励的关系，从而提升团队的效率和士气？

25:10 如何减少组织中“画饼”现象的发生？

27:07 结尾总结话题

【本期主播】

盏盏，影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。曾制作过20w+人次收听的音乐类播客节目。现跨行从事2b营销，半创业中，对管理的兴趣驱动于此。

【常驻嘉宾】

茂南（刘老师），20+年跨国企业业务及管理经验，后转身咨询顾问，聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。服务过近千家跨国及本土企业。也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。

编辑 | 盏盏&卡西

后期 | 卡西

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