
EP29.开学季营销怎么做?品牌如何从“过路者”住进大学生的生活
9 月 24 日 · 45 分钟

“用户如果愿意用你的产品10年,难道不是对产品及品牌的最大的认可吗?”
在播客录制现场,Deserine笑着说这话时,语气里带着一种难得的笃定。
但在营销人听来,这句话却藏着另一个难题:一个产品能用十年,意味着下一次购买遥遥无期。这就是耐消品的营销难题——决策周期长、复购频率低、转化窗口少。一支口红可以因为“今天心情不好”就下单,一台按摩椅却需要用户“回去量尺寸”,然后大概率没有然后。
然而,这个拥有47年历史的品牌,近年却交出了一份反常识的成绩单:25-35岁的年轻人成为购买主力之一,他们不是买来送父母,而是买给自己。
OSIM傲胜的高端产品线,更是在2026年上半年销量逆势增长。
OSIM做对了什么?我们聊了整整一个多小时,试图拆解一个耐消品品牌如何在“慢赛道”里跑出快节奏。
本期《营销有E思》嘉宾:
OSIM傲胜(中国)华东区总经理暨总部管理林晓慧(Deserine Lim)
主持人:《营销有E思》主理人,WPP Media市场与传播负责人 赵林娜 (Linna Zhao)
中国广告杂志社 内容&策略负责人 林莹

- 时间轴 –
用户愿意用你的产品10年,是对产品最大的认可,而耐消品也可以尝试用快消的打法去赢
营销已经从追逐热点转变为创造价值。
情绪价值到底是什么? “爱养生”的年轻人,与一个耐消品的“反常识”增长
耐销产品和快消品都有一个共同点:让人变得更好。价值升级:从“讲参数”到“讲值得”,再到“生活方式”
耐消品正在通过情景化和高频次出现来变得更“快消化”
现代人的“累”已经从身体疲劳蔓延到精神与情绪压力,行业已经从刺穿痛点转向主动管理整体状态
OSIM傲胜不再叫“按摩椅”,而是叫“养身椅”,因为养身是主动管理。
OSIM傲胜与帝瓦雷、DSM等国际品牌合作,打造5感沉浸式体验
品牌提供的不是一款椅子,而是一个居家空间的解决方案
越来越多25-35岁的年轻人开始购买按摩产品。他们不一定需要治疗,但希望被理解;他们不一定有病痛,但渴望被治愈。
按摩产品带来碎片式的治愈感,让人允许自己停下来
信用卡大小的口袋筋膜枪,OSIM傲胜不是在应对变化,而是在主动引领变化,深耕健康生活
门店进化:从“一排椅子”到“傲胜C6体验店”,让产品自己说话
耐消品的挑战不是单次转化,而是如何让用户一直记得你
小IP联名为了破圈和年轻化,大IP联名为了地位共鸣和专业背书
未来三大重点:智能化、情绪化、场景化
Deserine说:
“用户买的并不是一个按摩椅或者是一个产品,他买的是一个随时随地可以放松的权利。”
“47年前,我们的创始人就写下:让健康产品具备理解用户的能力。”
“大家都说要读懂年轻人,这很容易理解。但真正去做的时候,很多品牌的打法并没有改变。回应为什么OSIM傲胜可以做出年轻人喜欢的按摩产品,也许答案也在:年轻化不是改个包装,是改掉‘成功的过去’”
结语:
这期播客录了两个多小时。结束后我在想一个问题:为什么同样是耐消品,有的品牌守着过去的成功模式,OSIM傲胜却能跳出原本的框架?
答案也许就藏在林晓慧反复提到的那个词里:破釜沉舟。
拥抱趋势不难,难的是放下过往的成功,颠覆已经被验证过的范式。
感谢听友们的收听。我们下期见!
- 本期节目由WPP Media出品 -
说明里标出的时间点,点一下跳过去
AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
耐消品营销的重点不是单次转化率,而是让用户一直记得你——季度更新按摩程序、以旧换新都是具体做法。
品牌中国区总经理讲门店迭代到第六代、要求导购少说话让产品自己说话的内部操作细节。
一位央视记者测出九十多的压力值不肯相信,体验十五分钟后降到七十多,此后每天下班前来坐一会儿。
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
一位央视记者在展位做压力测试,屏幕显示九十多,他坚称自己毫无压力;十五分钟香薰光疗之后,数字掉到七十多,此后他每天下班前都来坐一会儿。OSIM 傲胜中国区总经理林晓慧讲了这类具体故事,也讲了门店为什么改成第六代、导购为什么被要求少说话、小件联名和大件联名各自要解决什么问题。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
OSIM 傲胜中国华东区总经理林晓慧与中国广告杂志社林莹对谈,围绕按摩产品这一耐消品如何年轻化展开。核心判断是消费者的「累」已从身体酸痛变成身体、精神、情绪三重压力,行业逻辑从「治酸痛」转向「管理整体状态」,产品也从按摩椅改称「养身椅」。节目介绍了按摩沙发、隐形按摩椅、工学天王椅、迷你筋膜枪等针对新生活场景的形态,第六代门店「让产品自己说话」的体验设计,以及耐消品决策周期长、转化窗口少的营销难题与以旧换新、季度程序更新等应对。联名策略分小件破圈与大件背书两条线,未来三年聚焦智能化、情绪化、场景化。
点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立
开场:耐消品的决策周期与「放松的权利」
以一段品牌自述开场,点出耐消品决策周期长、转化窗口少的挑战,以及消费者从身体疲劳转向身心情绪三重压力。主播介绍节目定位与嘉宾林晓慧、林莹,提出本期要聊按摩市场发展与品牌实践。
从追热点到做价值:耐消品为何不能靠流量
林晓慧谈这两年营销体感的变化:流量一停就消失,高端养身椅的信任要一点点攒。她比较按摩椅与口红的异同,说明品牌用 IP、场景化与直营门店提升体验,目标是成为「想对自己好一点」时的第一联想。
「累」变质了:从治酸痛到管理整体状态
核心市场判断:消费者的累已从局部酸痛变成身体、精神、情绪三重压力。行业从治酸痛转向管理整体状态,按摩椅从医疗器械变成健康中枢与悦己消费品,产品改称「养身椅」,并加入压力监测、香薰、光疗等主动管理方案。
产品形态与空间:按摩沙发、隐形椅与量尺寸的痛点
介绍与帝瓦雷、DSM 等国际品牌合作打造完整体验,共享按摩椅投放在航空 VIP 室与酒店行政套房。针对顾客「回去量尺寸」的痛点,用 App 生成家居模型,把产品卖成空间解决方案。
年轻化:25 到 35 岁买家的动机变了
以往 35 岁以上才买,现在 25 至 35 岁群体增多,动机不是明确酸痛而是高压下的精神紧绷与情绪疲惫。按摩沙发、隐形按摩椅回应小客厅与办公室场景。主播与嘉宾讨论悦己经济与「允许自己停下来」。
市场为何没做大:经济环境与「按摩椅是送老人的」旧观念
讨论市场容量未达预期的原因:经济环境、把按摩椅等同于送长辈的旧观念。一线城市普及率与复购率较高。随后讲述奶爸居家办公与央视记者压力值从九十多降到七十多的真实案例。
用户故事与品牌使命:让健康产品具备理解用户的能力
主播感慨人对自身压力缺乏参照系。林晓慧讲八十几岁老中医用养身椅听刘德华演唱会的故事,并解释鹦鹉螺壳造型与包裹感设计。品牌创立四十七年,使命是激励健康生活,让健康产品具备理解用户的能力。
门店第六代:少说话,让产品自己说话
从二十年前的按摩椅到今天的无感养身椅,产品随需求变化。迷你筋膜枪在医院休息室卖得好,源于医生「买了也没时间坐着按」的一句话。门店迭代到第六代,分区体验、导购少说话,把主动权交回消费者。
耐消品的营销难题:让用户一直记得你
林晓慧反转视角:用户愿意用十年是最大认可。但决策周期长、转化窗口少,营销重点不是单次转化而是长期记忆。应对包括季度更新按摩程序、以旧换新、CRM 健康内容与场景营销,把养生从特殊时刻变成日常片段。
内容营销与两种联名打法
硬广时代过去,内容营销更难:不能自卖自夸,要让口碑说话,让按摩椅成为社交货币。联名分两类:中小件与米菲、迪士尼、漫威合作做软化破圈;大件养身椅与宾尼法利纳合作做设计背书与高级感。
理解用户与引领审美之间,以及未来三年
设计师跑米兰家居展预判流行色,翡翠绿对应今年的重点色。总结中国市场增长靠坚持高端定位与洞察需求。未来三年聚焦智能化、情绪化、场景化,并强调公司文化要有破釜沉舟的改变而非原地踏步。节目在致谢中收尾。

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“用户如果愿意用你的产品10年,难道不是对产品及品牌的最大的认可吗?”
在播客录制现场,Deserine笑着说这话时,语气里带着一种难得的笃定。
但在营销人听来,这句话却藏着另一个难题:一个产品能用十年,意味着下一次购买遥遥无期。这就是耐消品的营销难题——决策周期长、复购频率低、转化窗口少。一支口红可以因为“今天心情不好”就下单,一台按摩椅却需要用户“回去量尺寸”,然后大概率没有然后。
然而,这个拥有47年历史的品牌,近年却交出了一份反常识的成绩单:25-35岁的年轻人成为购买主力之一,他们不是买来送父母,而是买给自己。
OSIM傲胜的高端产品线,更是在2026年上半年销量逆势增长。
OSIM做对了什么?我们聊了整整一个多小时,试图拆解一个耐消品品牌如何在“慢赛道”里跑出快节奏。
本期《营销有E思》嘉宾:
OSIM傲胜(中国)华东区总经理暨总部管理林晓慧(Deserine Lim)
主持人:《营销有E思》主理人,WPP Media市场与传播负责人 赵林娜 (Linna Zhao)
中国广告杂志社 内容&策略负责人 林莹

- 时间轴 –
用户愿意用你的产品10年,是对产品最大的认可,而耐消品也可以尝试用快消的打法去赢
营销已经从追逐热点转变为创造价值。
情绪价值到底是什么? “爱养生”的年轻人,与一个耐消品的“反常识”增长
耐销产品和快消品都有一个共同点:让人变得更好。价值升级:从“讲参数”到“讲值得”,再到“生活方式”
耐消品正在通过情景化和高频次出现来变得更“快消化”
现代人的“累”已经从身体疲劳蔓延到精神与情绪压力,行业已经从刺穿痛点转向主动管理整体状态
OSIM傲胜不再叫“按摩椅”,而是叫“养身椅”,因为养身是主动管理。
OSIM傲胜与帝瓦雷、DSM等国际品牌合作,打造5感沉浸式体验
品牌提供的不是一款椅子,而是一个居家空间的解决方案
越来越多25-35岁的年轻人开始购买按摩产品。他们不一定需要治疗,但希望被理解;他们不一定有病痛,但渴望被治愈。
按摩产品带来碎片式的治愈感,让人允许自己停下来
信用卡大小的口袋筋膜枪,OSIM傲胜不是在应对变化,而是在主动引领变化,深耕健康生活
门店进化:从“一排椅子”到“傲胜C6体验店”,让产品自己说话
耐消品的挑战不是单次转化,而是如何让用户一直记得你
小IP联名为了破圈和年轻化,大IP联名为了地位共鸣和专业背书
未来三大重点:智能化、情绪化、场景化
Deserine说:
“用户买的并不是一个按摩椅或者是一个产品,他买的是一个随时随地可以放松的权利。”
“47年前,我们的创始人就写下:让健康产品具备理解用户的能力。”
“大家都说要读懂年轻人,这很容易理解。但真正去做的时候,很多品牌的打法并没有改变。回应为什么OSIM傲胜可以做出年轻人喜欢的按摩产品,也许答案也在:年轻化不是改个包装,是改掉‘成功的过去’”
结语:
这期播客录了两个多小时。结束后我在想一个问题:为什么同样是耐消品,有的品牌守着过去的成功模式,OSIM傲胜却能跳出原本的框架?
答案也许就藏在林晓慧反复提到的那个词里:破釜沉舟。
拥抱趋势不难,难的是放下过往的成功,颠覆已经被验证过的范式。
感谢听友们的收听。我们下期见!
- 本期节目由WPP Media出品 -
说明里标出的时间点,点一下跳过去
AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
耐消品营销的重点不是单次转化率,而是让用户一直记得你——季度更新按摩程序、以旧换新都是具体做法。
品牌中国区总经理讲门店迭代到第六代、要求导购少说话让产品自己说话的内部操作细节。
一位央视记者测出九十多的压力值不肯相信,体验十五分钟后降到七十多,此后每天下班前来坐一会儿。
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
一位央视记者在展位做压力测试,屏幕显示九十多,他坚称自己毫无压力;十五分钟香薰光疗之后,数字掉到七十多,此后他每天下班前都来坐一会儿。OSIM 傲胜中国区总经理林晓慧讲了这类具体故事,也讲了门店为什么改成第六代、导购为什么被要求少说话、小件联名和大件联名各自要解决什么问题。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
OSIM 傲胜中国华东区总经理林晓慧与中国广告杂志社林莹对谈,围绕按摩产品这一耐消品如何年轻化展开。核心判断是消费者的「累」已从身体酸痛变成身体、精神、情绪三重压力,行业逻辑从「治酸痛」转向「管理整体状态」,产品也从按摩椅改称「养身椅」。节目介绍了按摩沙发、隐形按摩椅、工学天王椅、迷你筋膜枪等针对新生活场景的形态,第六代门店「让产品自己说话」的体验设计,以及耐消品决策周期长、转化窗口少的营销难题与以旧换新、季度程序更新等应对。联名策略分小件破圈与大件背书两条线,未来三年聚焦智能化、情绪化、场景化。
点一章从那里开始播 · 与创作者标的时间点各自独立
开场:耐消品的决策周期与「放松的权利」
从追热点到做价值:耐消品为何不能靠流量
「累」变质了:从治酸痛到管理整体状态
产品形态与空间:按摩沙发、隐形椅与量尺寸的痛点
年轻化:25 到 35 岁买家的动机变了
市场为何没做大:经济环境与「按摩椅是送老人的」旧观念
用户故事与品牌使命:让健康产品具备理解用户的能力
门店第六代:少说话,让产品自己说话
耐消品的营销难题:让用户一直记得你
内容营销与两种联名打法
理解用户与引领审美之间,以及未来三年
节目里自然聊到的,不是广告

AI 对内容的推测
☕🧄 这个比喻出自 2009 年周立波的一句「喝咖啡的怎么能和吃大蒜的呆在一起呢」;郭德纲后来在《你要高雅》里回了一句「雅和俗分不开,喝着咖啡就着大蒜,秋水共长天一色」。我们借它标注风格取向 —— 两端没有高下,编辑部式与熟人局式都能做出极好的节目。
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EP29.开学季营销怎么做?品牌如何从“过路者”住进大学生的生活
9 月 24 日 · 45 分钟

EP28. 快消营销人如何在乱序中保持定力?入口越碎,品牌越要“抱紧灵魂”
9 月 3 日 · 57 分钟

EP27. 对话格兰菲迪:单一麦芽威士忌如何迅速成为年轻人的生活新宠
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