拿到 Yzi Labs 投资：为什么是加密财税

主播开场介绍嘉宾 Calix 与本期主题，追问 Yzi Labs 为何投资加密财税赛道。Calix 给出两点原因：合规是行业重要事项，FinTax 补足财税基础服务商的生态位；以及团队是该细分方向最早的华人团队、做得久。

从打工人到创业者：为什么选加密财税

Calix 讲自己 2014 年工作以来一直想创业，把每份工作当创业做。2022 年底朋友因 OTC 和投资被税务局追税，让他意识到加密财税需求强而服务商空白，亚太尤其空白，加上自己是财税专业出身，2023 年成立 FinTax。

行业最大的问题：监管框架分散且脱节

Calix 认为加密行业最突出的问题是制度与监管框架脱节，政策分散、重复监管与无人监管并存，从业者不知道怎么做才对，甚至业务跑起来后被追责。他希望通过产品与服务让加密业务与传统财税监管更好匹配。

放弃 C 端：为什么先做企业和政府

FinTax 第一代产品是 C 端报税，没跑出来。Calix 解释：最先面临合规压力的是大机构，需求最痛、付费能力最强；C 端监管力度弱、需求不急。政府侧则需要监管工具与平台，是另一块空白。他提到 CARF 像数字货币版 CRS，是一张较疏的网。

一家加密支付公司 IPO 会用到的全套服务

Calix 以加密支付公司为例，梳理 IPO 前的财务、法律、税务结构咨询，FinTax Suite 财务 ERP，CARF 与 CRS 2.0 申报，以及给审计师用的审计平台——帮 CPA 验证链上交易与财务数据，尽快出具审计报告。

交易所与券商：五年后还有多大区别

主播问交易所未来监管要求与券商还有多大差异。Calix 认为交易所职能更丰富，兼具部分银行、发行、分销与验证功能，更灵活更快；券商分区域分牌照、逻辑清晰。两边正在相互融合，他更看好交易所，因为传统券商的基础天然不支持 crypto。

CARF 不会终结监管套利

Calix 把加密税收监管拆成三层：国际信息收集、本地税法落地、纳税主体合规。CRS 跑了十多年覆盖仍有限，CARF 照搬 CRS 逻辑且与加密行业多不相容，可能至少要跑十年，因此税务监管套利会长期存在，只是变成博弈与平衡。

端到端负责：咨询与产品打包

主播确认 CARF 只解决信息透明第一层，具体征税仍靠各国法律且有延后性。Calix 表示 FinTax 对数据输入、规则判断、结果准确性与可用性端到端负责，可视化只是过程管理的一环；一些 Web3 公司希望咨询与产品打包，效率最高也最省钱。

政府侧业务：监管者与被监管者是两套系统

Calix 区分政府的两类需求：监管视角需要发现情况、梳理数据、管理事件的系统，与企业系统对立；另一类如政府持有 BTC、自己挖矿，需要类似企业的资产管理工具。政府业务通过与 Yzi Labs 的线下合作，开始与不丹政府合作。

愿景：从技术共识到社会共识

Calix 讲公司愿景是推动区块链从技术共识演变为社会共识，FinTax 希望成为满足这一演变过程各种需求的基础设施提供商，方向包括加密资产会计与管理、税务监管与合规、政策制定中的政府与被监管方需求，以及更普惠的金融基础设施。

一千万美元融资的三个用途

Calix 透露本轮融资一千万美元，用途三方面：ToG 系统迭代与场景匹配、ToB 产品的 AI 化改造（AI 底座、过程穿行、交互）、加大欧美区域商务投入与团队扩充。融资是业务驱动，已立即开始下一轮。

团队从崩掉到重建：TaxDAO 的人才池

FinTax 2023 年中成立，初期四五人团队在 11 月左右崩掉，只剩 Calix 和一两个实习生。之后靠前同事重建核心团队，市场上找不到现成人才，便边做边培养，并通过 TaxDAO 聚集一百多名商科学生做研究、沉淀内容，如今五个重要岗位有一半由他们毕业后担任。

融资复盘：先证明价值，再找 VC

Calix 复盘：第一年融资不顺，几个月后停掉，转而用专业服务证明价值、先有现金流，第一个订单 15 万美元；第一个客户后来成为第一个投资人，第二轮来自客户与朋友，第三轮投资人看到商业逻辑验证。他建议早期先独立完成价值验证，再找财务投资人。

给年轻人的建议：认真对待每份工作

主播请 Calix 给会计审计学生和 Web3 年轻人建议。他强调每个人路径不可复制，要认真对待每份工作、把工作当事业，沉淀会伴随职业道路；同时多关注 AI 与 crypto 等新兴行业，传统行业竞争激烈，年轻人出头成本更高。节目在致谢中结束。