美出海是找死,不出海是等死?月赚千万,5年增长红利如何做到?Vol.101

出海是找死,不出海是等死?月赚千万,5年增长红利如何做到?Vol.101

美妆内行人·2025 年 12 月 10 日·1 小时 39 分
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创作者写的节目说明

美妆出海是行业近年热议焦点,但真实的品牌出海图景究竟如何?热门目的地东南亚,尤其是越南,是值得把握的新机遇,还是暗藏风险的“杀猪盘”?

本期节目特邀内行人——知美集团总裁华玉锋,深入拆解这一系列核心问题。作为“肉身出海”的践行者,他已将家迁至越南胡志明市,在当地搭建起近百人的团队,实现月GMV千万级的实战成果。

华玉锋在节目中直言:“出海是找死,不出海是等死”。节目将从他的越南实战经历切入,逐步延伸至出海国家选择、渠道布局、本土化运营与团队管理,更会探讨国内美妆品牌及从业者,是否应将第二曲线押注东南亚,以及如何进一步布局全球市场。

本期将重点拆解四大核心问题:

1、东南亚尤其是越南,为何能成为未来5年美妆行业最具确定性的增长市场?该如何精准把握这一机遇?

2、当“供应链出海”不再是核心优势,如何理解并落地后续的“内容出海”与“品牌出海”?

3、为何说“老板的语言水平,决定你在当地生意的上限”?为何5000月薪的普通翻译,竟成了公司发展的天花板?

4、对于25-35岁的美妆从业者而言,提前布局全球视野,是否真能改写人生边界?

除上述核心议题,本期还将深入探讨:如何通过价值判断体系塑造价值观,以人生体验沉淀人生观,以全球视野构建世界观。而这一切的核心前提,是在意识层面提前搭建完善的认知体系——这或许正是拉开同龄人差距、解锁多元人生的关键起点。

无论你正犹豫是否带领品牌出海,还是不甘困于现有生活边界、渴望突破认知局限,本期节目都将为你提供全球视野下的清醒参考。

欢迎添加「美妆内行人大管家Ocean」的微信:mznhr2022(美妆内行人拼音首字母),加入“美妆内行人”听友社区。也欢迎关注我们的同名公众号「美妆内行人 Beauty Insider」,查收本期播客精华 Q&A 等相关文字稿,一起探索前沿趋势。

如果您听完这期节目,对出海有想法的小伙伴欢迎联系华博士投递简历,期待你的加入~

📮:[email protected]

VX:hurricane3949

嘉宾介绍

华玉锋 博士

知美集团总裁、AB.Lab品牌创始人

知美集团联合创始人兼总裁。集团自2014年创立以来,致力于以科技赋能消费品品牌,涵盖研发、生产、销售全链路,并在中国、韩国、越南、日本、新加坡等多国设立分机构,实现国际化布局。集团旗下不仅有风靡全球的韩国护肤领导品牌VT,还成功投资孵化Mixsoon、Kalowel等韩国品牌,其在韩品牌公司在海外已成功上市;创立了新锐国货品牌AB.LAB,首年销售额即突破两亿元,并屡获“华妆会中国好配方”、“时尚芭莎年度眼霜”等多项行业权威大奖。

知美集团介绍

知美集团旗下两大品牌凭借出色表现赢得广泛市场认可。其中,品牌VT销售额已突破30亿并远销海外,其依托与顶尖研发机构的深度合作,提供科学高效的健康护肤方案,屡获国内外奖项。而新锐品牌AB.lab则精准切入敏感肌赛道,以严谨科学的配方逻辑和全球精选成分,实现上线一年销售额超2亿元,迅速成长为行业黑马。

本期主播

寒笑Ray

美妆内行人 主编

Timeline

东南亚及越南市场当前状态如何?

为何东南亚消费者收入不高却消费力极强?

90%出海品牌速死,10%存活的关键是什么?

供应链出海(货品 / 功能)与品牌出海的核心差别是什么?

在东南亚持续受欢迎的中国品牌有哪些?

你现在在胡志明的公司及团队现状如何?

越南美妆行业线上与线下占比多少?

越南物流体系、配送时效及覆盖度怎么样?

出海三段论:产品力、内容力到品牌力三段论如何落地?

达到什么状态之后,老板才该亲自出海?

本土 “一把手工程” 负责人面临哪些挑战?

你的出海团队,需要什么类型的人才?

东南亚到底是“新增量”还是“杀猪盘”?

在东南亚如何做好真正的本土化?

中国品牌出海面临的挑战是什么?

“以五年为周期规划,足以实现阶段性跃迁,关键在行动与选择。”

“只要是你内心所真实向往的,想要体验的,你都可以去尝试。”

BGM

Melody of Daylight_ELIMINATE DRUMS

Staff

内容编辑:何慕

视频编导:Zeze

播客制作:Yaya

内容实习:子涵

🗣欢迎和我们互动 下次邀你一起录播客!

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🎁微信公众号:美妆内行人 Beauty Insider「查收本期播客精华 Q&A 等文字稿」

特别鸣谢

感谢我们的听友 Lynn,谢谢你对本期播客标题的好建议。


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美妆内行人

美出海是找死,不出海是等死?月赚千万,5年增长红利如何做到?Vol.101

美妆内行人 · 2025 年 12 月 10 日 · 1 小时 39 分

出海是找死,不出海是等死?月赚千万,5年增长红利如何做到?Vol.101

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创作者写的节目说明

美妆出海是行业近年热议焦点,但真实的品牌出海图景究竟如何?热门目的地东南亚,尤其是越南,是值得把握的新机遇,还是暗藏风险的“杀猪盘”?

本期节目特邀内行人——知美集团总裁华玉锋,深入拆解这一系列核心问题。作为“肉身出海”的践行者,他已将家迁至越南胡志明市,在当地搭建起近百人的团队,实现月GMV千万级的实战成果。

华玉锋在节目中直言:“出海是找死,不出海是等死”。节目将从他的越南实战经历切入,逐步延伸至出海国家选择、渠道布局、本土化运营与团队管理,更会探讨国内美妆品牌及从业者,是否应将第二曲线押注东南亚,以及如何进一步布局全球市场。

本期将重点拆解四大核心问题:

1、东南亚尤其是越南,为何能成为未来5年美妆行业最具确定性的增长市场?该如何精准把握这一机遇?

2、当“供应链出海”不再是核心优势,如何理解并落地后续的“内容出海”与“品牌出海”?

3、为何说“老板的语言水平,决定你在当地生意的上限”?为何5000月薪的普通翻译,竟成了公司发展的天花板?

4、对于25-35岁的美妆从业者而言,提前布局全球视野,是否真能改写人生边界?

除上述核心议题,本期还将深入探讨:如何通过价值判断体系塑造价值观,以人生体验沉淀人生观,以全球视野构建世界观。而这一切的核心前提,是在意识层面提前搭建完善的认知体系——这或许正是拉开同龄人差距、解锁多元人生的关键起点。

无论你正犹豫是否带领品牌出海,还是不甘困于现有生活边界、渴望突破认知局限,本期节目都将为你提供全球视野下的清醒参考。

欢迎添加「美妆内行人大管家Ocean」的微信:mznhr2022(美妆内行人拼音首字母),加入“美妆内行人”听友社区。也欢迎关注我们的同名公众号「美妆内行人 Beauty Insider」,查收本期播客精华 Q&A 等相关文字稿,一起探索前沿趋势。

如果您听完这期节目,对出海有想法的小伙伴欢迎联系华博士投递简历,期待你的加入~

📮:[email protected]

VX:hurricane3949

嘉宾介绍

华玉锋 博士

知美集团总裁、AB.Lab品牌创始人

知美集团联合创始人兼总裁。集团自2014年创立以来,致力于以科技赋能消费品品牌,涵盖研发、生产、销售全链路,并在中国、韩国、越南、日本、新加坡等多国设立分机构,实现国际化布局。集团旗下不仅有风靡全球的韩国护肤领导品牌VT,还成功投资孵化Mixsoon、Kalowel等韩国品牌,其在韩品牌公司在海外已成功上市;创立了新锐国货品牌AB.LAB,首年销售额即突破两亿元,并屡获“华妆会中国好配方”、“时尚芭莎年度眼霜”等多项行业权威大奖。

知美集团介绍

知美集团旗下两大品牌凭借出色表现赢得广泛市场认可。其中,品牌VT销售额已突破30亿并远销海外,其依托与顶尖研发机构的深度合作,提供科学高效的健康护肤方案,屡获国内外奖项。而新锐品牌AB.lab则精准切入敏感肌赛道,以严谨科学的配方逻辑和全球精选成分,实现上线一年销售额超2亿元,迅速成长为行业黑马。

本期主播

寒笑Ray

美妆内行人 主编

Timeline

东南亚及越南市场当前状态如何?

为何东南亚消费者收入不高却消费力极强?

90%出海品牌速死,10%存活的关键是什么?

供应链出海(货品 / 功能)与品牌出海的核心差别是什么?

在东南亚持续受欢迎的中国品牌有哪些?

你现在在胡志明的公司及团队现状如何?

越南美妆行业线上与线下占比多少?

越南物流体系、配送时效及覆盖度怎么样?

出海三段论:产品力、内容力到品牌力三段论如何落地?

达到什么状态之后,老板才该亲自出海?

本土 “一把手工程” 负责人面临哪些挑战?

你的出海团队,需要什么类型的人才?

东南亚到底是“新增量”还是“杀猪盘”?

在东南亚如何做好真正的本土化?

中国品牌出海面临的挑战是什么?

“以五年为周期规划,足以实现阶段性跃迁,关键在行动与选择。”

“只要是你内心所真实向往的,想要体验的,你都可以去尝试。”

BGM

Melody of Daylight_ELIMINATE DRUMS

Staff

内容编辑:何慕

视频编导:Zeze

播客制作:Yaya

内容实习:子涵

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特别鸣谢

感谢我们的听友 Lynn,谢谢你对本期播客标题的好建议。


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以美妆行业为切口的行业观察与品牌操盘对谈节目,周度资讯梳理行业法律、渠道与品牌矩阵动态,访谈聚焦情绪价值如何转化为产品、…

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