承接上期：从赚钱思维到资产思维

主播回顾上期四种收入方式，提出本期用具体例子看一个人如何从追求安全感的赚钱思维转向建立资产的思维，创造人生自由。

雇员的困境：收入有限、开支压顶

多数雇员不断装备自己，但收入始终有限，子女教育和买房两项开支压力大，老龄化社会还会加大预期开支，对工作的依赖更深。

S象限：生意好人累，生意差亏钱

小生意人和自由职业者有帮手但主要靠自己，难以信任放权，本质是单打独斗，生意有起有落，别人看着有钱自己却不快乐。

B象限：搭平台、建系统、聚人才

企业拥有人关注产品体验、运营系统和人才，把人才看得比钱重要。程维聘请柳青任总裁负责运营，柳青属雇员象限并可能持股。

滴滴模式里的四个象限同时存在

程维未必是管理或技术最强的人，但能搭建平台聚拢人才。滴滴里既有雇员，也有数以千万计的出租车司机和兼职私家车车主。

关键不是赚多少，而是钱去了哪里

E和S象限都用时间换钱，区别在于赚来的钱是直接消费，还是投入资产项建立未来收入。持续用时间换钱再消费，就会一直有时间和金钱压力。

企业家与投资人：帮别人解决问题获得回报

企业家搭建平台帮更多人解决问题，从而获得更大回报，停止工作仍有收入。滴滴最新一轮融资达七亿美金，投资人把钱投到合适的人与事上保值增值。

核心是思维的改变

程维的成功离不开智慧和领导力，但最核心的因素是他完成了从雇员到企业拥有人的思维转变。