
Vol.83 从西贝到野人先生,罗永浩怂了吗?看看恶意批评的底线在哪里
9 月 22 日 · 26 分钟

本期节目探讨了AI在企业中的落地应用,强调仅仅购买AI设备不足以实现真正的转型。我们将分析哪些企业具备AI转型的基因,以及如何运用二维四象限模型评估企业的AI适应能力。节目中,嘉宾分享了从传统企业到新媒体团队的实际案例,揭示了管理观念与AI时代的差异。通过启发性的讨论,让听众了解在AI时代如何找到合适的应用方式,缓解转型焦虑。
00:02:04:AI时代的挑战与机遇:人与AI的差异与关联
00:04:04:AI时代下的领导力:人与AI的差异与挑战
00:06:09:AI的应用与挑战:企业中的角色互动与沟通关键
00:08:10:AI培训与企业团队氛围:一把手工程的关键作用
00:10:10:如何判断用户喜欢的自媒体标题?从发布到反馈的完整工作流。
00:12:20:AI使用中的挑战与优化:通过观察员工状态和工作制度来提高效率
00:14:50:AI的错误与优秀文章的筛选:容忍错误才能获得更好的结果
00:17:19:AI时代的挑战与机遇:自由开放土壤中的创新之路
00:19:47:AI水平提升之道:传统咨询与现代技术的结合
00:22:13:AI转型之道:企业是否适合养AI技术部门?
00:24:45:AI转型:如何找到适合企业的抓手和立足点?
00:27:14:AI的下一步:明确目标,调整组织架构,重塑企业文化

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00:27:14:AI的下一步:明确目标,调整组织架构,重塑企业文化

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