
AI来了不失业,反而更忙:专人专事被打破,感觉不是我在用AI,是AI在绑架我
11 月 2 日 · 13 分钟

一个已经熟悉Codex的人,为什么还会被另一个AI工具重新激活?本期节目中,薛铁鏻分享了自己接触Grok Bot几天内的变化:从注册前的犹豫、使用初期觉得“这些事情原来的工具也能做”,到通过手机语音交流、资料调用与视频剪辑,发现新的工作方式。节目首先回顾了他借助AI向coach top迁移文章的经历,再谈到真正改变感受的时刻:不必一直盯着屏幕打字,而是可以通过对话,分别讨论教学、创作、播客和品牌等不同方向。他认为,丰富经验有时也意味着考虑因素太多,AI的价值不只是代替操作,还在于帮助自己把多个视角展开、连接起来。更具体的案例,是尝试把单人口播素材制作成适合横屏平台的呈现:先查看截图,再生成视频,发现瑕疵后继续修改。相关耗时、文章数量与用量感受均为主播个人叙述,不构成普遍效果保证。整期节目的兴奋点,也并非认定某款工具全面胜出,而是发现过去因麻烦而搁置的想法,有了继续尝试的可能。同时,主播坦言自己的流程尚未完全走通,移动创作与自动发布等设想仍需进一步验证。
-01:55 从近期创作变化聊到网站文章迁移
-03:16 既有工具使用经历与尝试新产品的顾虑
-04:02 注册验证问题与向有经验的人求助
-05:06 上手后的落差与是否值得继续付费
-06:34 手机语音交流与资料调用带来的转折
-07:36 多维度思考如何让经验成为负担
-08:57 借助不同角色展开品牌与创作讨论
-10:15 对话记录与单人口播视频的制作难题
-11:47 从授权素材到截图确认及视频生成
-12:27 修正视频瑕疵与个人用量感受
-13:56 远端执行与移动内容创作的进一步设想
13:56-14:36 被AI激活的感受与尚未完全走通的流程
【摘要】
薛铁鏻最初的疑问很直接:已经熟悉Codex,为什么还要为另一个工具付费?这种犹豫并不是单纯排斥新产品,而是在比较额外投入能否带来实际变化。
节目中的转折,并非一张功能清单,而是具体使用场景:通过手机交谈、展开多个方向的讨论,以及尝试完成原本觉得麻烦的视频制作。
这说明,AI工具的价值不只取决于“能不能做”,还包括用户是否愿意持续使用、交互是否顺手,以及能否融入原有工作。个人体验可以提供观察线索,但不能据此得出某款产品全面优于其他工具的结论。
主播介绍,自己希望把多年积累的文章转到coach top,并借助Codex推进迁移。他提到的文章数量和更新速度,属于个人工作记录,不宜直接当成其他团队可以复制的效率标准。
这一案例背后的商业逻辑,是让已有内容重新进入可检索、可阅读和可持续运营的空间。AI减少部分重复操作,可能使过去因工作量过大而搁置的项目重新启动。
不过,内容资产迁移并不等于简单增加发布数量。文章是否重复、分类是否清楚、格式是否完整,以及旧内容是否仍然适合发布,都属于交付质量的一部分。
节目中,主播因为长时间使用电脑感到眼睛不舒服,转而尝试手机语音交流,并发现自己更喜欢这种讨论形式。这是个人感受,不应延伸为健康效果判断。
从用户心理看,语音交互可能减少“坐下来、打开屏幕、组织完整文字”这类启动步骤,让尚未成形的想法更容易表达出来。
但流畅对话不代表需求已经准确传达。涉及具体项目时,仍需要把讨论整理成明确任务,确认哪些是随口探索,哪些是真正需要执行的决定。
主播提到,可以围绕教学、创作、直播、播客和品牌建立不同方向的机器人,让它们分别参与思考。
多角色协作的价值,不一定在于角色越多越好,而在于区分不同评价标准。品牌关注表达的一致性,销售关注用户行动,内容创作还要考虑理解成本与呈现方式。
将这些视角分开,有助于看见冲突与取舍;但多个角色给出意见,并不自动形成正确答案。最终仍需由使用者确定优先级,避免把原来的思考负担变成更多待处理的建议。
薛铁鏻反思,自己过去做事被卡住,有时不是因为没有想法,而是考虑因素太多。品牌、销售、技术与平台要求同时进入脑海,可能让行动变得困难。
这段讨论揭示了经验的两面性:经验能够帮助识别问题,也可能让人不断增加条件,迟迟无法开始。
在这个场景中,AI更像一种外部思考辅助。它可以帮助记录、展开和比较不同因素,让人不必同时记住所有内容。节目中的“大脑算力”是主播对主观感受的比喻,并非对认知能力提升的测量结论。
主播希望把对话中精彩的部分记下来,并交给相应品牌或项目继续使用。这意味着,他不只把AI当成回答问题的窗口,也在尝试建立持续工作的上下文。
真正重要的连接点,是讨论结束后留下什么:一段灵感、一项决定、一份待办,还是一个明确交付任务。记录越清楚,后续越容易检查执行是否偏离原意。
因此,值得保留的不只是聊天全文,还包括项目目标、确认过的要求和仍未决定的问题。持续记录可以减少重复解释,但重要信息仍应由使用者复核。
节目中最具体的实践,是单人口播视频的制作。主播认为,原有竖屏呈现不适合自己想发布的横屏场景,于是尝试让AI制作带有类似演示页效果的画面。
他采用了一个值得注意的步骤:不急着输出完整视频,先查看截图,再决定继续制作。发现瑕疵后,也没有把第一版直接当成最终结果。
这一流程体现了分阶段确认的价值:先验证画面方向,再投入完整制作,通常比成片之后才重新讨论风格更容易控制返工。节目中的耗时属于单次案例,不能视为固定交付周期。
主播把Grok Bot理解为在远端电脑上帮助自己工作的助理。官方产品介绍也说明,Bots拥有可执行任务的电脑环境,并能够登录用户使用的工具、在不同任务间协作。Grok Bot官方介绍
这种模式与单纯生成文字不同,还会涉及文件读取、账号登录、修改与发布等操作。节目中的百度云盘授权经验,应理解为主播的具体尝试,不能推定任何账号都具备相同条件。
更稳妥的实践方向,是先明确允许访问的资料范围,并对外部发布、重要修改等动作设置确认环节,区分“能够操作”与“已经获得授权”。
主播对视频处理的用量感到惊喜,也提到修改后基本达到了自己的期待。这些内容反映了他当时的评价,但用量界面中的比例不能直接等同于具体Token数量或通用费用。
同样,注册方式、支付方式及其他产品的功能限制,可能受到时间、地区、账号和版本影响,不宜把个人经历写成固定规则。
更有参考价值的评估,是明确素材长度、交付要求、修改次数和最终可用程度。是否值得继续付费,应由完整工作效果来判断,而不只是一次成功体验带来的兴奋。
节目后段,主播设想在散步时通过对话寻找选题、形成笔记,再推进到发布与定时安排。这展示了他对移动创作的期待,但不能把整条流程都写成已经验证完成。
移动创作的潜在价值,是减少灵感出现与行动开始之间的距离。与此同时,内容事实、表达质量和账号发布责任,不会因为输入方式改变而消失。
主播最后明确表示,自己还没有完全走通。这种保留很重要:工具带来的兴奋可以推动试验,而长期价值仍需要通过一次次实际交付确认。
博主:薛铁鏻(铁林)
ICF MCC认证教练|Coach8创始人|企业管理者|营销与投资实践者
薛铁鏻(铁林,Xue Tielin),Coach8(教练吧)创始人,拥有20余年互联网、教育、企业管理与市场营销经验。曾在水晶石数字科技及新高教集团相关企业担任高管,长期参与市场营销、销售管理、企业运营、互联网教育、团队管理与人才培养,并拥有教育项目投资和早期创业项目投资经验。
2014年创立Coach8,开始系统开展中文教练教育与在线教练社群实践;2022年获得ICF MCC认证,2024年带领Coach8获得ICF Level 3课程认证。具有国家二级心理咨询师、LUXX Profile Master级分析师及导师、乐高工作法系统引导师等专业背景。
说明里标出的时间点,点一下跳过去
AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
他把「想太多导致做不成事」解释为个人算力有限,并用多个小机器人分方向讨论来外接这部分算力。
虚拟手机号收不到验证导致账号作废、眼睛不舒服改用语音聊天,这些细节只有亲历者讲得出。
自称「老登」的人说自己的「登味」没那么足了,因为 AI 让他重新愿意开始做事。
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
一个做了二十多年营销的人,讲自己怎么被两个 AI 工具反复「激活」:Codex 十几天把两三千篇文章搬上新网站,GrokBot 则在他睡觉时用一小时剪完一条口播视频,token 消耗不到百分之一。更有意思的是他提出的那个观察——一个人做不成事,往往不是能力不够,而是同时叠加的维度太多,把自己的算力撑爆了。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
薛铁鏻讲述自己从 Codex 迁移内容、到试用 GrokBot 的真实过程:先被手机验证劝退,再因国内号可验证、国内卡可付费而入门;第二天几乎放弃,却因手机语音对话和百度云盘接入被重新激活。他用多个小机器人分担品牌、教学、直播等维度,突破个人算力上限;并在半夜让 GrokBot 完成一条口播视频的剪辑,token 消耗不到百分之一。他把这套体验概括为「远端电脑 + 对话式协作」对创作边界的拓展。
点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立
一个月没更新,因为一直在解锁新技能
主播解释近期停更原因:录完六集 agent 节目后,又被新工具占据时间。他提到自己开了 coach top 网站,想把多年积累的文章迁上去,但工作量巨大。
Codex 十几天搬完两三千篇文章
原本一年只能更新五六百篇,交给 Codex 后十几天上线两三千篇,且尚未全力推进。主播用「爆炸」形容这种量级变化,并交代自己起初并不相信 GrokBot 会比 GPT 更好。
被虚拟手机号坑过的人,如何重新注册
九月底续费时 Codex 触发验证,虚拟号收不到短信导致账号作废,Cloud Code 更是无法使用。因此 GrokBot 要求验证手机号时他几乎放弃,直到在博主群里得知国内号、国内卡都可用。
第一天兴奋,第二天觉得没什么用
验证与付费一试即成,但上手后他觉得只是建了一堆聊天窗口,Codex 也能实现,自己还更熟。到第二天他几乎决定不续费。
眼睛不舒服那天,语音对话打开了新用法
因用 AI 太多眼睛不适,他改用手机版语音聊天,发现说的效果比打字看字更好。随后发现它能访问百度云盘,多年资料被激活,整个下午没用电脑就在上面讨论。
一个人算力有限,多角色机器人替他分担维度
他做营销习惯叠加品牌、销售、AI 等多个维度,课程里称之为「锚定问题」,条件太多反而做不起来。GrokBot 让他建多个小机器人分方向讨论,相当于外接大脑算力。
从对话到项目:让它记下来并转给品牌
他让 GrokBot 把讨论内容记下来,转给铁林品牌等方向,成为一个无话不说的助理。他强调这种实时对话式协作是 Codex 做不到的。
单人口播的剪辑难题
原来双人连线横屏好剪,现在一个人出镜,剪辑师嫌排布麻烦,竖屏又不适合发 YouTube 和 B 站。他决定让 GrokBot 试试,授权百度云盘以避免消耗流量,先出截图确认效果。
睡一觉,视频剪好了,token 用了不到百分之一
他口述要求后去睡觉,GrokBot 一小时剪完;早上提出瑕疵,半小时改好。他查看 token 消耗不到百分之一,评价是「不能说多完美,但基本想要的效果都达到了」。
远端那台电脑,才是真正的差异
他认为 GrokBot 的关键在于远端有一台电脑执行所有动作,手机只是入口。他设想走路时边聊边找爆款、写笔记、上传小红书并设定时发布。
自称老登,但被 AI 重新激活
他自称「老登」,却说自己的「登味」没那么足了,认为 AI 时代所有人都在被激活。他也承认现在还没走得那么通,最后引导关注留言并收尾。

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-01:55 从近期创作变化聊到网站文章迁移
-03:16 既有工具使用经历与尝试新产品的顾虑
-04:02 注册验证问题与向有经验的人求助
-05:06 上手后的落差与是否值得继续付费
-06:34 手机语音交流与资料调用带来的转折
-07:36 多维度思考如何让经验成为负担
-08:57 借助不同角色展开品牌与创作讨论
-10:15 对话记录与单人口播视频的制作难题
-11:47 从授权素材到截图确认及视频生成
-12:27 修正视频瑕疵与个人用量感受
-13:56 远端执行与移动内容创作的进一步设想
13:56-14:36 被AI激活的感受与尚未完全走通的流程
【摘要】
薛铁鏻最初的疑问很直接:已经熟悉Codex,为什么还要为另一个工具付费?这种犹豫并不是单纯排斥新产品,而是在比较额外投入能否带来实际变化。
节目中的转折,并非一张功能清单,而是具体使用场景:通过手机交谈、展开多个方向的讨论,以及尝试完成原本觉得麻烦的视频制作。
这说明,AI工具的价值不只取决于“能不能做”,还包括用户是否愿意持续使用、交互是否顺手,以及能否融入原有工作。个人体验可以提供观察线索,但不能据此得出某款产品全面优于其他工具的结论。
主播介绍,自己希望把多年积累的文章转到coach top,并借助Codex推进迁移。他提到的文章数量和更新速度,属于个人工作记录,不宜直接当成其他团队可以复制的效率标准。
这一案例背后的商业逻辑,是让已有内容重新进入可检索、可阅读和可持续运营的空间。AI减少部分重复操作,可能使过去因工作量过大而搁置的项目重新启动。
不过,内容资产迁移并不等于简单增加发布数量。文章是否重复、分类是否清楚、格式是否完整,以及旧内容是否仍然适合发布,都属于交付质量的一部分。
节目中,主播因为长时间使用电脑感到眼睛不舒服,转而尝试手机语音交流,并发现自己更喜欢这种讨论形式。这是个人感受,不应延伸为健康效果判断。
从用户心理看,语音交互可能减少“坐下来、打开屏幕、组织完整文字”这类启动步骤,让尚未成形的想法更容易表达出来。
但流畅对话不代表需求已经准确传达。涉及具体项目时,仍需要把讨论整理成明确任务,确认哪些是随口探索,哪些是真正需要执行的决定。
主播提到,可以围绕教学、创作、直播、播客和品牌建立不同方向的机器人,让它们分别参与思考。
多角色协作的价值,不一定在于角色越多越好,而在于区分不同评价标准。品牌关注表达的一致性,销售关注用户行动,内容创作还要考虑理解成本与呈现方式。
将这些视角分开,有助于看见冲突与取舍;但多个角色给出意见,并不自动形成正确答案。最终仍需由使用者确定优先级,避免把原来的思考负担变成更多待处理的建议。
薛铁鏻反思,自己过去做事被卡住,有时不是因为没有想法,而是考虑因素太多。品牌、销售、技术与平台要求同时进入脑海,可能让行动变得困难。
这段讨论揭示了经验的两面性:经验能够帮助识别问题,也可能让人不断增加条件,迟迟无法开始。
在这个场景中,AI更像一种外部思考辅助。它可以帮助记录、展开和比较不同因素,让人不必同时记住所有内容。节目中的“大脑算力”是主播对主观感受的比喻,并非对认知能力提升的测量结论。
主播希望把对话中精彩的部分记下来,并交给相应品牌或项目继续使用。这意味着,他不只把AI当成回答问题的窗口,也在尝试建立持续工作的上下文。
真正重要的连接点,是讨论结束后留下什么:一段灵感、一项决定、一份待办,还是一个明确交付任务。记录越清楚,后续越容易检查执行是否偏离原意。
因此,值得保留的不只是聊天全文,还包括项目目标、确认过的要求和仍未决定的问题。持续记录可以减少重复解释,但重要信息仍应由使用者复核。
节目中最具体的实践,是单人口播视频的制作。主播认为,原有竖屏呈现不适合自己想发布的横屏场景,于是尝试让AI制作带有类似演示页效果的画面。
他采用了一个值得注意的步骤:不急着输出完整视频,先查看截图,再决定继续制作。发现瑕疵后,也没有把第一版直接当成最终结果。
这一流程体现了分阶段确认的价值:先验证画面方向,再投入完整制作,通常比成片之后才重新讨论风格更容易控制返工。节目中的耗时属于单次案例,不能视为固定交付周期。
主播把Grok Bot理解为在远端电脑上帮助自己工作的助理。官方产品介绍也说明,Bots拥有可执行任务的电脑环境,并能够登录用户使用的工具、在不同任务间协作。Grok Bot官方介绍
这种模式与单纯生成文字不同,还会涉及文件读取、账号登录、修改与发布等操作。节目中的百度云盘授权经验,应理解为主播的具体尝试,不能推定任何账号都具备相同条件。
更稳妥的实践方向,是先明确允许访问的资料范围,并对外部发布、重要修改等动作设置确认环节,区分“能够操作”与“已经获得授权”。
主播对视频处理的用量感到惊喜,也提到修改后基本达到了自己的期待。这些内容反映了他当时的评价,但用量界面中的比例不能直接等同于具体Token数量或通用费用。
同样,注册方式、支付方式及其他产品的功能限制,可能受到时间、地区、账号和版本影响,不宜把个人经历写成固定规则。
更有参考价值的评估,是明确素材长度、交付要求、修改次数和最终可用程度。是否值得继续付费,应由完整工作效果来判断,而不只是一次成功体验带来的兴奋。
节目后段,主播设想在散步时通过对话寻找选题、形成笔记,再推进到发布与定时安排。这展示了他对移动创作的期待,但不能把整条流程都写成已经验证完成。
移动创作的潜在价值,是减少灵感出现与行动开始之间的距离。与此同时,内容事实、表达质量和账号发布责任,不会因为输入方式改变而消失。
主播最后明确表示,自己还没有完全走通。这种保留很重要:工具带来的兴奋可以推动试验,而长期价值仍需要通过一次次实际交付确认。
博主:薛铁鏻(铁林)
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薛铁鏻(铁林,Xue Tielin),Coach8(教练吧)创始人,拥有20余年互联网、教育、企业管理与市场营销经验。曾在水晶石数字科技及新高教集团相关企业担任高管,长期参与市场营销、销售管理、企业运营、互联网教育、团队管理与人才培养,并拥有教育项目投资和早期创业项目投资经验。
2014年创立Coach8,开始系统开展中文教练教育与在线教练社群实践;2022年获得ICF MCC认证,2024年带领Coach8获得ICF Level 3课程认证。具有国家二级心理咨询师、LUXX Profile Master级分析师及导师、乐高工作法系统引导师等专业背景。
说明里标出的时间点,点一下跳过去
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他把「想太多导致做不成事」解释为个人算力有限,并用多个小机器人分方向讨论来外接这部分算力。
虚拟手机号收不到验证导致账号作废、眼睛不舒服改用语音聊天,这些细节只有亲历者讲得出。
自称「老登」的人说自己的「登味」没那么足了,因为 AI 让他重新愿意开始做事。
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
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由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
薛铁鏻讲述自己从 Codex 迁移内容、到试用 GrokBot 的真实过程:先被手机验证劝退,再因国内号可验证、国内卡可付费而入门;第二天几乎放弃,却因手机语音对话和百度云盘接入被重新激活。他用多个小机器人分担品牌、教学、直播等维度,突破个人算力上限;并在半夜让 GrokBot 完成一条口播视频的剪辑,token 消耗不到百分之一。他把这套体验概括为「远端电脑 + 对话式协作」对创作边界的拓展。
点一章从那里开始播 · 与创作者标的时间点各自独立
一个月没更新,因为一直在解锁新技能
Codex 十几天搬完两三千篇文章
被虚拟手机号坑过的人,如何重新注册
第一天兴奋,第二天觉得没什么用
眼睛不舒服那天,语音对话打开了新用法
一个人算力有限,多角色机器人替他分担维度
从对话到项目:让它记下来并转给品牌
单人口播的剪辑难题
睡一觉,视频剪好了,token 用了不到百分之一
远端那台电脑,才是真正的差异
自称老登,但被 AI 重新激活
节目里自然聊到的,不是广告

AI 对内容的推测
☕🧄 这个比喻出自 2009 年周立波的一句「喝咖啡的怎么能和吃大蒜的呆在一起呢」;郭德纲后来在《你要高雅》里回了一句「雅和俗分不开,喝着咖啡就着大蒜,秋水共长天一色」。我们借它标注风格取向 —— 两端没有高下,编辑部式与熟人局式都能做出极好的节目。
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AI来了不失业,反而更忙:专人专事被打破,感觉不是我在用AI,是AI在绑架我
11 月 2 日 · 13 分钟

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