管Vol.46 人人必备的职场技能:项目管理

Vol.46 人人必备的职场技能:项目管理

管理指北·2025 年 9 月 29 日·33 分钟
在小宇宙播放
创作者写的节目说明

👇🏻你是否也经历过:

· 任务一多就遗漏细节、忙中出错

· 希望工作更有条理,却不知从何入手

❓什么是项目管理思维

· 将复杂任务拆解为可执行的小步骤

· 合理规划时间、资源与人力,稳步推进目标

⭐听起来简单,但内有玄机:

· 项目管理中常见的误区与技巧有哪些?

· 有没有实用方法能快速上手,提升工作效率?

🎧欢迎收听本期内容,带你轻松入门项目管理,告别混乱,高效掌控工作节奏!

————————————

🗺️【本期内容导航】

如果我不是项目经理,也需要学项目管理吗?

项目管理和日常工作管理的联系与区别是什么?

必须要把握的项目管理核心要素

项目生命周期的五个阶段

项目管理最重要的部分

目前比较主流的项目管理工具指南

个人项目管理该如何入手?

*个人项目管理的工具包推荐

①项目计划进度表
②项目管理甘特图
③项目成员分工表
④每日代办事项清单
⑤周工作计划表
⑥四象限工作管理表

项目管理中的风险识别与处理

*风险等级评估矩阵

项目管理的一大挑战:资源紧张,如何确保项目按时交付?

“人的风险”才是项目管理的最大风险

项目经理带团队的四项行为准则

————————————

🎁【福利来啦!】

参与我们的互动挑战,有机会赢取项目管理工具表单。

请选取一个近期工作任务或项目,运用我们节目中的项目管理方法进行分解:

1. 明确并记录目标。

2. 列出达成目标所需的步骤。

3. 为每一步骤设定具体截止日期。

4. 预估风险及解决方案。

5. 规划监控项目进度的检查点。

分享至评论区,我们将随机选出三位幸运者,赠送项目管理实用工具表单。

————————————

【本期主播】

盏盏,影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销,半创业中,对管理的兴趣驱动于此。

【常驻嘉宾】

茂南,20+年跨国企业业务及管理经验,后转身咨询顾问,聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。

————————————

编辑 | 盏盏、卡西

后期 | 卡西

《管理指北》是一档唠「管理」话题的泛职场播客节目。让我们共话那些「管理」的阵痛与高光。每两周周一晚更新,欢迎你的订阅~


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个人项目管理该如何入手?

*个人项目管理的工具包推荐

①项目计划进度表
②项目管理甘特图
③项目成员分工表
④每日代办事项清单
⑤周工作计划表
⑥四象限工作管理表

项目管理中的风险识别与处理

*风险等级评估矩阵

项目管理的一大挑战:资源紧张,如何确保项目按时交付?

“人的风险”才是项目管理的最大风险

项目经理带团队的四项行为准则

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1. 明确并记录目标。

2. 列出达成目标所需的步骤。

3. 为每一步骤设定具体截止日期。

4. 预估风险及解决方案。

5. 规划监控项目进度的检查点。

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盏盏,影视出身的前纪录片导演、地产品牌人。现跨行从事2b营销,半创业中,对管理的兴趣驱动于此。

【常驻嘉宾】

茂南,20+年跨国企业业务及管理经验,后转身咨询顾问,聚焦营销/领导力/组织战略/创新等领域。也是一位「浪漫与理性兼备的理想主义者」。

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面向职场人与管理者的管理实操播客,从个人职场应对延伸到上下级关系、管理理念与 AI 时代的管理风险

已收录 67 期 · 最近更新 10 月 27 日

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