
和赞意风犬娱乐创始人 Penny 聊聊,CMO 不可错过的娱乐八卦
9 月 22 日 · 53 分钟

|本期内容|
这期我们研究一下:如何做出一款让人尖叫的产品?
研究这个课题,我们要核心研究一个人,这个人叫Tony Fadell,被称为“ iPod 之父”。2016 年,时代杂志做了一个评选,评选有史以来最具影响力的 50 款工具。Tony 做的三款产品, iPod 、 iPhone 和 Nest恒温器都入选了。可见这是一个产品大牛。我们要跟这个产品大牛学点什么?一共有4点。
|内容主理人|
将意咨询创始人梁将军
|公开部分|
:打造让人尖叫的产品,产品本身可能并不重要
:颠覆性产品不管怎么颠覆,一定得让消费者能直观理解它的用途。
:产品要想做到颠覆市场,往往只颠覆一个环节不够。
:产品分为第一次颠覆和第二次颠覆。第一次颠覆是杀死对手,第二次颠覆是杀死自己。
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|片头片尾BGM|
节目里的音乐版权来自Wanheda - Good Vibes Only,感谢这位艺术家提供如此美妙的音乐。
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27 期|重塑“中式滋补”,喜纯如何让年轻人爱上老方子?| 专访喜纯创始人
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|本期内容|
这期我们研究一下:如何做出一款让人尖叫的产品?
研究这个课题,我们要核心研究一个人,这个人叫Tony Fadell,被称为“ iPod 之父”。2016 年,时代杂志做了一个评选,评选有史以来最具影响力的 50 款工具。Tony 做的三款产品, iPod 、 iPhone 和 Nest恒温器都入选了。可见这是一个产品大牛。我们要跟这个产品大牛学点什么?一共有4点。
|内容主理人|
将意咨询创始人梁将军
|公开部分|
:打造让人尖叫的产品,产品本身可能并不重要
:颠覆性产品不管怎么颠覆,一定得让消费者能直观理解它的用途。
:产品要想做到颠覆市场,往往只颠覆一个环节不够。
:产品分为第一次颠覆和第二次颠覆。第一次颠覆是杀死对手,第二次颠覆是杀死自己。
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