梁09期|iPod之父:如何打造让人尖叫的产品?

09期|iPod之父:如何打造让人尖叫的产品?

梁将军商业内参·2024 年 3 月 18 日·20 分钟
在小宇宙播放
创作者写的节目说明

|本期内容|

这期我们研究一下:如何做出一款让人尖叫的产品?

研究这个课题,我们要核心研究一个人,这个人叫Tony Fadell,被称为“ iPod 之父”。2016 年,时代杂志做了一个评选,评选有史以来最具影响力的 50 款工具。Tony 做的三款产品, iPod 、 iPhone 和 Nest恒温器都入选了。可见这是一个产品大牛。我们要跟这个产品大牛学点什么?一共有4点。

|内容主理人|

将意咨询创始人梁将军

|公开部分|

:打造让人尖叫的产品,产品本身可能并不重要

:颠覆性产品不管怎么颠覆,一定得让消费者能直观理解它的用途。

:产品要想做到颠覆市场,往往只颠覆一个环节不够。

:产品分为第一次颠覆和第二次颠覆。第一次颠覆是杀死对手,第二次颠覆是杀死自己。

|会员专享部分|

  • 乔布斯团队设计产品故事的方法
  • 一款创新产品想盈利,要跨过哪些鸿沟?

|片头片尾BGM|

节目里的音乐版权来自Wanheda - Good Vibes Only,感谢这位艺术家提供如此美妙的音乐。

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扫码加精读会·会长微信:入会收听完整版音频、进听友群,唠商业磕。梁老师本人会不定时冒泡,回答大家问题。

我们是个聊商业内容的听友群,所以添加会长微信时,希望你能告诉你的现实身份,可以说下你的公司/职位(简称即可),让我们真实面对面。


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:打造让人尖叫的产品,产品本身可能并不重要

:颠覆性产品不管怎么颠覆,一定得让消费者能直观理解它的用途。

:产品要想做到颠覆市场,往往只颠覆一个环节不够。

:产品分为第一次颠覆和第二次颠覆。第一次颠覆是杀死对手,第二次颠覆是杀死自己。

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面向创业者与营销决策者的商业评论节目,聚焦 AI 冲击下的内容生态、新消费品牌方法论与公司估值叙事,评论与创始人专访交替…

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