
11 月 6 日 · 54 分钟

一档播客从「想做」变成「正在播放」,然后呢?
这一次,图图和老段尝试了一种新的节目形式:不只聊自己怎么做播客,也看看别人正在做些什么。
有人从播客走向科技峰会,有人和攀岩馆一起设计听友体验;视频平台鼓励更多人单口开麦,海外播客公司则在探索不同的经营道路。
我们坐在秋天的咖啡馆里,从六条国内外播客新闻聊起,也聊到了自己的线下活动、单口制作、视频尝试,以及对节目商业化的理解。
看热闹,是看看发生了什么;看门道,是琢磨别人为什么这么做;看自己,是想想哪些值得尝试,哪些不必照搬。
|01 《硅谷101》:一档播客办起了科技峰会
从专业内容到行业交流,播客能够积累的不只是播放量,还有人脉、信任和创造新机会的能力。
|02 《声东击西》:十周年,带听众去攀岩
当播客与运动品牌共同设计真实体验,节目与听众的连接,也可以从耳机走向日常生活。
|03 B站「一个人开麦」:单口视频播客的新机会
不用协调搭档,一个人也能开始表达;但打开摄像头之后,传播机会、表达形式和制作成本都可能发生变化。
|04 日本Spotify:邀请300名高频听众参加特别录制
平台如何找到真正热爱内容的人?核心听众的价值,可能不只在消费,更在于持续参与和深度连接。
|05 英国Goalhanger:为什么要自己卖广告?
从外部代理到自主经营,成熟播客公司正在尝试把客户关系、商业合作与内容资源更紧密地连接起来。
|06 Fable & Folly:200多档节目,为什么还是决定关闭?
聚合更多节目,不代表经营就能一直持续;规模、收入和长期生存,需要分别考虑。
|做得大、赚到钱、做得久,是三件不同的事情。
有些播客会长成专业媒体,有些会走向商业经营,有些则一直是创作者热爱的表达方式。
别人选择了什么道路,值得观察;但自己的节目该往哪里走,终究要根据自己的能力、兴趣和投入来决定。
始于播客,但不限于播客本身。
这是我们第一次尝试《正在播报》这个新闻观察子栏目,也欢迎大家告诉我们,希望下一次聊些什么。
不管未来选择音频还是视频,单口还是对谈,先开始,仍然是最重要的一步。
今天,先录五分钟。
主创:老段、图图

说明里标出的时间点,点一下跳过去
AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
英国播客公司全平台年播放量约七点五亿次,把广告销售从代理全部收回自营,与另一家二百多档节目联盟年底关停形成对照。
主播以从业者身份点评每条新闻,聊攀岩馆合作时插进自己买攀岩品牌衣服、今天穿着的个人经历。
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
两个播客从业者用月报形式盘点了十月圈内五件事:硅谷101把播客团队拉去硅谷办科技峰会,声东击西十周年把活动搬进攀岩馆,B站推单口视频播客,Spotify日本从付费高频听众里筛出三百人给乐队录视频播客,还有一家英国公司把广告销售全部收回自营、另一家二百多档节目的联盟宣布年底散伙。聊到攀岩馆合作时,主播还插了自己买攀岩品牌衣服的经历,把行业观察聊出了生活气。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
两位主播以月报形式盘点十月播客圈动态:硅谷101在硅谷举办科技峰会,从内容团队延伸至线下行业事件;声东击西十周年与攀岩馆合作,在多个城市推出定制攀岩路线,探索品牌合作新形式;B站推出“一个人开麦”视频播客活动,讨论单口视频播客的门槛与优势;Spotify日本为乐队Mrs. GREEN APPLE举办视频播客录制,从付费高频听众中筛选三百人现场参与;一家英国播客公司将广告销售从代理转为自营,全平台年播放量约七点五亿次;经营二百多档节目的播客联盟Fable & Folly宣布年底结束运营。主播由此讨论播客商业化、线下活动与长期经营的关系。
点一章从那里开始播 · 与上面创作者标的时间点各自独立
开场:新子栏目“看热闹”与十月播客圈速览
两位主播介绍新子栏目“看热闹”,定位为播客圈新闻汇总,并预告本期将聊硅谷峰会、攀岩馆合作、B站单口视频播客、英国公司广告自营与播客联盟散伙等话题。
试播季说明与录制环境
主播说明这是新系列的试播尝试,欢迎听众提建议和转发,并提到特意选了咖啡馆室外录制,聊到北京十月的秋景。
硅谷101办科技峰会:内容团队走向线下
硅谷101在硅谷举办科技峰会,围绕人工智能、具身智能等选题,请来研究人员、投资人和从业者。主播讨论播客核心不只是订阅量,而是长期累积的行业理解与认可度,内容团队走向线下是值得借鉴的方向。
声东击西十周年:与攀岩馆合作的品牌新玩法
声东击西十周年与攀岩馆合作,在北京、上海、杭州推出定制攀岩路线和打卡活动。主播认为这种合作跳出了插播广告的套路,从听众兴趣和生活方式出发设计可参与的活动,并聊到攀岩的社群属性。
B站“一个人开麦”:单口视频播客的门槛与优势
B站推出单口视频播客活动。主播讨论单口是开口最简单的形式,视频化能降低理解成本、带来更多关注和正反馈,且不需要约搭档时间,表情和肢体动作也能传递更多信息。
Spotify日本:用收听数据筛出三百名铁粉办视频播客
Spotify日本为乐队Mrs. GREEN APPLE新专辑举办视频播客录制,从付费高频听众中筛选三百人现场参与。主播讨论粉丝衡量方式从订阅数转向真实收听行为,以及平台帮助组织联名活动的商业潜力。
英国播客公司广告自营:去掉中间商的全链路经营
一家英国播客公司将广告销售从外部代理转为内部自营,覆盖口播、视频、社交媒体和现场活动物料,全平台年播放量约七点五亿次。主播讨论自营能减少掣肘、提升策划空间,但也是需要慢慢迁移的大工程。
Fable & Folly宣布年底关停:二百多档节目的联盟散伙
经营二百多档节目的播客联盟Fable & Folly宣布十二月三十一号结束运营,原因是广告经营环境变化、适应新市场需要更多投入。机构将帮助节目寻找新的托管和广告伙伴。主播对比英国公司案例,指出节目数量多不等于能持续经营。
总结:做得大、赚到钱、干得久是三件事
主播总结本期新闻的共同点:做得大、赚钱、干得久是三件不完全相关的事。鼓励创作者走向户外、尝试线下活动,并推荐自家小课、听友社群和正在测试的智能体skill,最后道别。

11 月 6 日 · 54 分钟

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主播串台聊不完、澳洲六成听众爱听不爱看、AI一小时出片、河南文旅项目近300万、Spotify上线会员丨正在播报02
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一档播客从「想做」变成「正在播放」,然后呢?
这一次,图图和老段尝试了一种新的节目形式:不只聊自己怎么做播客,也看看别人正在做些什么。
有人从播客走向科技峰会,有人和攀岩馆一起设计听友体验;视频平台鼓励更多人单口开麦,海外播客公司则在探索不同的经营道路。
我们坐在秋天的咖啡馆里,从六条国内外播客新闻聊起,也聊到了自己的线下活动、单口制作、视频尝试,以及对节目商业化的理解。
看热闹,是看看发生了什么;看门道,是琢磨别人为什么这么做;看自己,是想想哪些值得尝试,哪些不必照搬。
|01 《硅谷101》:一档播客办起了科技峰会
从专业内容到行业交流,播客能够积累的不只是播放量,还有人脉、信任和创造新机会的能力。
|02 《声东击西》:十周年,带听众去攀岩
当播客与运动品牌共同设计真实体验,节目与听众的连接,也可以从耳机走向日常生活。
|03 B站「一个人开麦」:单口视频播客的新机会
不用协调搭档,一个人也能开始表达;但打开摄像头之后,传播机会、表达形式和制作成本都可能发生变化。
|04 日本Spotify:邀请300名高频听众参加特别录制
平台如何找到真正热爱内容的人?核心听众的价值,可能不只在消费,更在于持续参与和深度连接。
|05 英国Goalhanger:为什么要自己卖广告?
从外部代理到自主经营,成熟播客公司正在尝试把客户关系、商业合作与内容资源更紧密地连接起来。
|06 Fable & Folly:200多档节目,为什么还是决定关闭?
聚合更多节目,不代表经营就能一直持续;规模、收入和长期生存,需要分别考虑。
|做得大、赚到钱、做得久,是三件不同的事情。
有些播客会长成专业媒体,有些会走向商业经营,有些则一直是创作者热爱的表达方式。
别人选择了什么道路,值得观察;但自己的节目该往哪里走,终究要根据自己的能力、兴趣和投入来决定。
始于播客,但不限于播客本身。
这是我们第一次尝试《正在播报》这个新闻观察子栏目,也欢迎大家告诉我们,希望下一次聊些什么。
不管未来选择音频还是视频,单口还是对谈,先开始,仍然是最重要的一步。
今天,先录五分钟。
主创:老段、图图

说明里标出的时间点,点一下跳过去
AI 从整集转写里归纳的,不是节目方的宣传语
英国播客公司全平台年播放量约七点五亿次,把广告销售从代理全部收回自营,与另一家二百多档节目联盟年底关停形成对照。
主播以从业者身份点评每条新闻,聊攀岩馆合作时插进自己买攀岩品牌衣服、今天穿着的个人经历。
AI 读完整集转写后给出的推荐理由
两个播客从业者用月报形式盘点了十月圈内五件事:硅谷101把播客团队拉去硅谷办科技峰会,声东击西十周年把活动搬进攀岩馆,B站推单口视频播客,Spotify日本从付费高频听众里筛出三百人给乐队录视频播客,还有一家英国公司把广告销售全部收回自营、另一家二百多档节目的联盟宣布年底散伙。聊到攀岩馆合作时,主播还插了自己买攀岩品牌衣服的经历,把行业观察聊出了生活气。
由 AI 从整集转写生成,是创作者说明之外的补充
两位主播以月报形式盘点十月播客圈动态:硅谷101在硅谷举办科技峰会,从内容团队延伸至线下行业事件;声东击西十周年与攀岩馆合作,在多个城市推出定制攀岩路线,探索品牌合作新形式;B站推出“一个人开麦”视频播客活动,讨论单口视频播客的门槛与优势;Spotify日本为乐队Mrs. GREEN APPLE举办视频播客录制,从付费高频听众中筛选三百人现场参与;一家英国播客公司将广告销售从代理转为自营,全平台年播放量约七点五亿次;经营二百多档节目的播客联盟Fable & Folly宣布年底结束运营。主播由此讨论播客商业化、线下活动与长期经营的关系。
点一章从那里开始播 · 与创作者标的时间点各自独立
开场:新子栏目“看热闹”与十月播客圈速览
试播季说明与录制环境
硅谷101办科技峰会:内容团队走向线下
声东击西十周年:与攀岩馆合作的品牌新玩法
B站“一个人开麦”:单口视频播客的门槛与优势
Spotify日本:用收听数据筛出三百名铁粉办视频播客
英国播客公司广告自营:去掉中间商的全链路经营
Fable & Folly宣布年底关停:二百多档节目的联盟散伙
总结:做得大、赚到钱、干得久是三件事
节目里自然聊到的,不是广告

AI 对内容的推测
☕🧄 这个比喻出自 2009 年周立波的一句「喝咖啡的怎么能和吃大蒜的呆在一起呢」;郭德纲后来在《你要高雅》里回了一句「雅和俗分不开,喝着咖啡就着大蒜,秋水共长天一色」。我们借它标注风格取向 —— 两端没有高下,编辑部式与熟人局式都能做出极好的节目。
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