R4、北大毕业,大厂、名企做了15年用户洞察,现在却转做占星师洞察人

4、北大毕业,大厂、名企做了15年用户洞察,现在却转做占星师洞察人

Ruby的洞察·2024 年 2 月 17 日·51 分钟
在喜马拉雅播放
创作者写的节目说明

我是Ruby,从事品牌工作15年。在这档播客里,我会和你一起探索:怎么做人群品牌?如何用【人群驱动的品牌战略】,帮品牌找到增长的突破口?怎么洞察消费者,找到目标用户和真需求?以及,终身学习、心智成长。


【本期嘉宾】


七七,北大社会学专业毕业后,一路在腾讯、网易等大厂,诺基亚、埃森哲等名企做用户洞察,共15年,是一位非常资深的用户洞察专家。但是,2022年底,七七做了一个重要的人生决定:转行成为一名自由职业者,成为占星师。她说:她对洞察人,始终充满了兴趣。只是,在“后半生”,她选择了20多岁,从事“用户洞察”这个行业的初衷:真正地理解人,而不是把人标签化。


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【本期节目内容丰富,对谈内容有】


——专业:做品牌必不可少的“用户洞察”。


——职场大实话,这部分内容也是我强烈建议你们重点收听的(在 09:32分):其实,老板没必要在公司里设个用户洞察/用户研究部门!(这是一个已经脱离大厂、名企的用户洞察专家讲的大实话)


——对人生的思考,其中,重点推荐你收听:“我们的焦虑大多来自‘付出了就要有得到’—这个单一价值观”(在26:10分)。


——当然,如果你对占星这个行业完全陌生,也可以从底层逻辑的视角,了解占星到底是个什么行业?


-------------------------------------------------------------------------------


【你可以快进到某个时间点,听你想听的】


 七七的职业经历。


 跳槽有点多,每次跳槽的主要依据是什么?


 在埃森哲服务实体客户,和在腾讯、网易工作,这两种类型的企业,做用户洞察最大的区别是什么?


 作为网易有道第一个做用户研究的员工,你做的最有价值的事是什么?


 重点推荐听这一部分!用户洞察这行本身,会发生什么改变?——七七说:如果她是老板,不会设置“用户研究”的部门! 这是一个已经脱离了大厂、名企的用户洞察专家,才敢说的大实话!(不仅仅是现在正在从事用户洞察的同学,还有老板、CEO、产品经理、品牌营销人。)


 对现在从事用户洞察、用户研究的同学,有什么针对性的建议?


 做用户洞察15年,练就了哪些能力壁垒?


 高级打工者为什么选择成为自由职业者?并且完全丢掉过去的职场光环,成为占星师?


 辞职后,躺了一年。但要是我(“我”指:Ruby),别说躺1年,躺1个月,我都会焦虑,七七是怎么做到心平气和躺一年的?


 重点推荐听这一部分!我们长期接受的教育,让我们形成一种固化观点:付出了就要得到。这恰恰体现了这个社会的价值观单一。


 主动辞职决定当自由职业者时,已经40岁了。与其等着被大厂裁,不如主动探索自己。探索自己不是因为外界的裁员压力,而是一种主动的选择。


 现在成为占星师的生活状态,和你之前想象的一样吗?是你想要的吗?


 为什么现在寻求占星的人越来越多?占星师的作用到底是什么?你作为占星师,价值观是什么?给点建议:怎么选择占星师?

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【Ruby简介】

——我是Ruby,前《南方都市报》记者,之后在世界500强外企、央企做品牌。还深度参与了新消费品牌0-1的品牌建设(该品牌之后成长为天猫品类销量Top3)。15年实战经验。著有《精准内容:让你的内容营销品效合一》

——我擅长:以人群洞察驱动品牌战略——先定人,再定品!

——既拥抱AI,又要“活人感”。帮品牌深入活生生的人,洞察出:目标用户是谁?真需求是什么?关键是:怎么转化为产品创新、品牌定位、内容营销?

——就爱洞察人!生活处处有洞察!

【联系方式】

欢迎加我(Ruby)的微信:ruby_insight1


【相关音乐】

1、The Hollywood Edge Sound Effects Library - Very Busy Sidewalk or Open Street with Pedestrian Walla and Footsteps with Light Traffic

2、Jason Derulo - Try Me _ft. J.Lo & Matoma

3、spring gang,Andy Delos Santos - Ride with You

4、GASETSU - 【SoundTrack】 アイ・キャッチ


说明里标出的时间点,点一下跳过去

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Ruby的洞察

R4、北大毕业,大厂、名企做了15年用户洞察,现在却转做占星师洞察人

Ruby的洞察 · 2024 年 2 月 17 日 · 51 分钟

4、北大毕业,大厂、名企做了15年用户洞察,现在却转做占星师洞察人

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创作者写的节目说明

我是Ruby,从事品牌工作15年。在这档播客里,我会和你一起探索:怎么做人群品牌?如何用【人群驱动的品牌战略】,帮品牌找到增长的突破口?怎么洞察消费者,找到目标用户和真需求?以及,终身学习、心智成长。


【本期嘉宾】


七七,北大社会学专业毕业后,一路在腾讯、网易等大厂,诺基亚、埃森哲等名企做用户洞察,共15年,是一位非常资深的用户洞察专家。但是,2022年底,七七做了一个重要的人生决定:转行成为一名自由职业者,成为占星师。她说:她对洞察人,始终充满了兴趣。只是,在“后半生”,她选择了20多岁,从事“用户洞察”这个行业的初衷:真正地理解人,而不是把人标签化。


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【本期节目内容丰富,对谈内容有】


——专业:做品牌必不可少的“用户洞察”。


——职场大实话,这部分内容也是我强烈建议你们重点收听的(在 09:32分):其实,老板没必要在公司里设个用户洞察/用户研究部门!(这是一个已经脱离大厂、名企的用户洞察专家讲的大实话)


——对人生的思考,其中,重点推荐你收听:“我们的焦虑大多来自‘付出了就要有得到’—这个单一价值观”(在26:10分)。


——当然,如果你对占星这个行业完全陌生,也可以从底层逻辑的视角,了解占星到底是个什么行业?


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【你可以快进到某个时间点,听你想听的】


 七七的职业经历。


 跳槽有点多,每次跳槽的主要依据是什么?


 在埃森哲服务实体客户,和在腾讯、网易工作,这两种类型的企业,做用户洞察最大的区别是什么?


 作为网易有道第一个做用户研究的员工,你做的最有价值的事是什么?


 重点推荐听这一部分!用户洞察这行本身,会发生什么改变?——七七说:如果她是老板,不会设置“用户研究”的部门! 这是一个已经脱离了大厂、名企的用户洞察专家,才敢说的大实话!(不仅仅是现在正在从事用户洞察的同学,还有老板、CEO、产品经理、品牌营销人。)


 对现在从事用户洞察、用户研究的同学,有什么针对性的建议?


 做用户洞察15年,练就了哪些能力壁垒?


 高级打工者为什么选择成为自由职业者?并且完全丢掉过去的职场光环,成为占星师?


 辞职后,躺了一年。但要是我(“我”指:Ruby),别说躺1年,躺1个月,我都会焦虑,七七是怎么做到心平气和躺一年的?


 重点推荐听这一部分!我们长期接受的教育,让我们形成一种固化观点:付出了就要得到。这恰恰体现了这个社会的价值观单一。


 主动辞职决定当自由职业者时,已经40岁了。与其等着被大厂裁,不如主动探索自己。探索自己不是因为外界的裁员压力,而是一种主动的选择。


 现在成为占星师的生活状态,和你之前想象的一样吗?是你想要的吗?


 为什么现在寻求占星的人越来越多?占星师的作用到底是什么?你作为占星师,价值观是什么?给点建议:怎么选择占星师?

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【Ruby简介】

——我是Ruby,前《南方都市报》记者,之后在世界500强外企、央企做品牌。还深度参与了新消费品牌0-1的品牌建设(该品牌之后成长为天猫品类销量Top3)。15年实战经验。著有《精准内容:让你的内容营销品效合一》

——我擅长:以人群洞察驱动品牌战略——先定人,再定品!

——既拥抱AI,又要“活人感”。帮品牌深入活生生的人,洞察出:目标用户是谁?真需求是什么?关键是:怎么转化为产品创新、品牌定位、内容营销?

——就爱洞察人!生活处处有洞察!

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【相关音乐】

1、The Hollywood Edge Sound Effects Library - Very Busy Sidewalk or Open Street with Pedestrian Walla and Footsteps with Light Traffic

2、Jason Derulo - Try Me _ft. J.Lo & Matoma

3、spring gang,Andy Delos Santos - Ride with You

4、GASETSU - 【SoundTrack】 アイ・キャッチ


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从社会学与消费者洞察视角拆解品牌、消费与营销现象的行业观察播客,兼顾方法论沉淀与创始人/从业者对谈

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